ALPD企業咨詢服務：《成長型企業研發提效 輕咨詢》

服務概述：

公司業務高速成長，技術團隊的規模也随之快速擴張，原來行之有效的方法面臨巨大挑戰。如何才能建立高效的研發體系，來滿足業務快速創新的訴求？傳統咨詢顧問需要投入大量時間去了解情況、分析問題、提供方案、方案彙報、輔助落地實施的重咨詢模式，通過2-3 次 1-2 天的研讨會，由阿裡相關領域的 資深專家和企業管理層共同産出改進方案。相比傳統咨詢，既節省費用和時間，又貼合企業實際情況。充分的輸入 + 先進的經驗 + 即時的回報 = 更優/更落地/更低成本的方案

咨詢綱要：

1. 現狀梳理
2. 改進目标設定
3. 效能問題根因分析
4. 組織陣型及協作模式
5. 持續傳遞工程體系
6. 效能度量體系
7. 落地方案産出

服務對象：

處于快速成長階段的中小型網際網路企業的CXO、研發主管

學員收益：

1、系統分析團隊面臨的效能問題，并根據自身的特點産出效能改進方案；

2、了解典型的組織結構設計方法，以及配合不同組織結構的協作模式；

3、了解業界持續傳遞工程實踐，産出基于雲原生的持續傳遞方案；

4、了解效能度量體系設計背後的原則和方法，産出效能度量體系方案。

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如您對本教育訓練感興趣，可聯系：胡曉豔 13867434327（釘釘/電話）