作者 | 鄒部長 （于雨）
dubbogo 概覽
dubbogo 項目已進入第六個年頭。dubbogo 項目初期的使命就是 "Bridging the gap between Java and Go"。目前 dubbogo 已經對齊所有 dubbo 版本，正與 Dubbo 齊頭并進，并在雲原生方向反哺 Dubbo。
- 項目位址： https://github.com/apache/dubbo-go
- Contributer：100+
- Comitter：23
- PMC：5
- 代碼行數：17萬+
- Apache 貢獻度：到目前為止已經成功地貢獻了 5 個 項目
接下來将陸續采訪社群的 PMC/Committer，回首各位同學加入社群時的初心，回憶在社群成長的點點滴滴，以照亮未來社群其他同學的前行路。
本期采訪的是我們的 PMC 部長同學。
社群評價
要說 dubbogo 社群活躍度最高的人，鄒部長一定位列前茅，如果說社群有搞不定的問題，找部長是最靠譜的。
- 2020 年初提名 dubbogo committer
- 2020年10月份提名 dubbgo PMC。dubbo 主席北緯有感于部長貢獻巨大，親自出面提名
- 作為項目發版人，分别主持過 1.4.x ~ 1.5.x 的釋出
- 2020.7 在 Go 夜讀第 95 期分享《Dubbo-go 的成長與蛻變之路》
- 2020.8 受邀在 Giac 大會分享《Dubbo-go：雲原生時代的 Dubbo》
- 2021.1 受邀成為 Spring Cloud Alibaba Meetup 廣州站嘉賓演講
部長為人比較謙虛，低調，擁有着紮實的技術影響力。成為 PMC 的部長依然身體力行影響着 dubbogo 社群，引導着 dubbogo 往正确的道路上繼續前進。
采訪環節
1. 首先介紹下自己，回憶下是什麼契機讓你了解到 dubbogo 的？
社群人稱部長，十多年技術小兵，愛好開源。
在 2019 年時，dubbo-go 剛成立不久，很多功能與 dubbo 相差甚遠，除了基礎的 RPC 與服務治理功能之外，很多擴充功能都沒有。于雨正在尋找 dubbo-go 支援遠端配置中心的功能。通過何鑫銘（現 Dubbo PMC）了解到我對這方面有獨特的解決方案。于是在 2019 年 10 月一個下班的晚上，通過微信聯系到我，詢問是否有興趣參加該項目，通了一個 10 分鐘的電話。鑒于在此前公司選型時，沒有一個可以在 golang 上能直接與 dubbo 互通的 SDK ，導緻在公司有多語言時，選取 dubbo 作為微服務架構，需要投入巨大成本。而我經曆過這種痛苦的時刻，就毫不猶豫就答應加入。此後，則推動多個版本落地，并見證了社群人數從 200 人到 2000多人，多個子項目孵化并捐贈給 apache，多個曆史時刻。
2. 參與到 dubbogo 的開源貢獻是什麼樣的體驗？
其實開源與公司項目有很大差別，在參與開源貢獻過程中，讓我學習到了溝通在其中至關重要的作用。而在 apache way 中也強調過社群的重要性，而社群就是鼓勵大家多溝通，多發表意見并非一言堂。其中讓我學會了如何尊重及聽取其他人的意見，也能學習到對同一個問題如何通過不同角度提出解決方案，對我來說是一個十分重要的人生經曆。
3. 支撐你持續貢獻 dubbogo 最大的動力，以及給 dubbogo 做出的最大貢獻是什麼？
支撐我持續貢獻的最大動力隻有一個：就是為 dubbo 打通 golang 體系的隔閡，讓 dubbo 在多語言微服務架構中占有一席之地，這也是我當初加入該項目的原因。
回顧我為 dubbo-go 的的貢獻，自己也差不多記不清楚有多少了。但是對于我來說，最重要的貢獻應該是建立版本管理流程，并通過自動化測試工具，降低其的巨大工作量。在剛加入項目組的時候，發版是一個人人聞其色變的工作。定好的發版時間，延期是常态、釋出的功能需要一個個手工進行用例回歸。在經曆了幾個小版本釋出後，我發現了其中的問題點在于：
- 延期常态：在于規劃版本時，沒有定好版本功能範圍。也沒有跟參與的同學定好時間節點，也沒有定期跟蹤。
- 手工用例回歸：堆在發版前一刻，釋出負責人需要通過手工 1-2 天一個個用例對新版本代碼進行功能回歸。
沒有一個自動化的測試用例工具進行持續內建，将問題提前暴露，永遠都是堆在發版前才暴露，導緻開發者滿意度很低。通過明确版本負責人角色及工作内容，将其制作成通用版本管理流程，大幅降低版本延期機率。同時，将測試用例回歸加入自動化 CI 流水線，能将問題在開發階段提前暴露，大幅減少釋出負責人的投入時間，讓最後的釋出流程更加順暢。
4. 貢獻中遇到最大的挑戰是什麼，後面社群給你什麼幫助？
在參與 dubbo-go 的過程中，因團隊成員來自全國甚至世界各地，協作成為其最大的挑戰。而社群能幫我凝聚人心，在開源項目推進過程中十分有幫助，特别感謝北緯、于雨以及各位 PMC 的鼎力相助。
5. 成為 PMC 後，你對 dubbogo 未來是期待是什麼？
目前在我看來，dubbo-go 的使用者體驗還是不足。對其未來希望是更加着重使用者體驗，使初級使用者更加容易上手。堅持以打通 dubbo 在 golang 體系為核心，同時提高其底層功能的安全與穩定性，未來肯定會發展的越來越好。
6. 還有在參與 dubbo/dubbogo 社群或者其他阿裡開源社群中的其他開源項目嗎？
目前主要在參與 dubbo-go 和 dubbo，因家庭與時間關系未能參與其他項目。
人物小寫
鄒部長，某電商公司任職資深軟體工程師。從事服務端開發工作十多年，做過後端研發，也做過業務架構。擅長多語言微服務技術體系以及電商業務系統研發。Apache Dubbo 與 apollo PMC，曾參與過多個知名開源項目，Apache Dubbo、Apache Dubbo-go、apollo、MOSN 等。