目 錄
- 概述
- 背景
- 評述
- “‘工業網際網路平台’将成為工業制造企業的标配”的命題既是基于工業生産企業現實情況的判斷,又是對工業企業未來發展的需求判斷。前途是光明的,但是道路是曲折的。前途的光明是基于工業企業現實情況的窪地比較多,證明有很大發展空間;道路的曲折是基于需求方(國企和私企)是自己賺錢自己花和整體行業的思維相對保守而形成了壁壘。
- 最近,考察了中科院的一個更新改造項目,有三套控制系統,PLC層是的S7-200和S7-300,沒有其他的資訊化系統了,電腦的作業系統以Windows XP和Windows 7為主。
暫且不說資訊化水準高低的問題,現在改造更新都比較困難。是因為,當初乙方在交工的時候根本沒有送出任何項目資料,是以導緻就控制系統而言,控制櫃的組态屏系統的密碼不知道、組态王的項目工程的密碼不知道、PLC控制系統的資料點表不知道……,基本上是一問三不知,這種情況的出現即是技術問題、又是項目管理的問題。但是上司出去考察,見的世面多了,又有些想法,要整合所有控制系統,要建集中控制室。
當一個合格的甲方也不容易,面臨兩難的選擇。選擇以前的乙方,其中有一家公司已經不存在了,又怕再被其他公司“坑”了(甲方問了原來的服務公司,他們說了必須由他們來做這個項目);選擇新的乙方,又怕能不能做的問題,至少要突破原來項目“設定”的壁壘。但是,我們還是有信心能夠介入這個項目。
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中國工業企業的改造更新、智能制造、數字化及智能化、工業網際網路等面臨的到底是技術問題、還是非技術問題?作為一名從業者,以什麼樣的開放心态、心胸面對甲方和市場競争呢!中央提到“既不走封閉僵化的老路、也不走改旗易幟的邪路”,對應現在工業行業來講,既不能使用所謂的技術“坑”使用者,任何一項技術都會被發展無情的抛棄,一個公司不可能靠這些混的長遠;又不能掌握所謂的一項技術到處忽悠,還得踏踏實實做事。以産品促發展、以生态促合作。
舊的固态狀态肯定會被打破,這要求形成技術、産品、服務、合作等多元一體發展模式,公有雲打破了傳統伺服器領域、360打破了安全軟體領域……。“工業網際網路平台”面對工業領域,也将以一種形态在工業領域占有一席之地。
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