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億滋中國X阿裡雲,釋放新零售的數字化力量

億滋中國X阿裡雲,釋放新零售的數字化力量

零售行業是對社會變化感受最深的行業之一,随着一二線生活成本的攀高,“小鎮青年”代表了一股新的消費力量異軍突起。從“進口好貨”到“國潮當立”到“原産地”,從“線下商店”到“線上平台”到“零售OMO(Online Merge Offline)”,零售管道從傳統的大賣場大超市、小超市、便利店分布模式,轉向線上平台和線下管道相融合的新零售模式,以滿足消費者随時随地購買的需求。

億滋中國對市場變化的應對 – 與阿裡雲的戰略合作

随着消費者購物方式和飲食習慣的改變,也意味着零售企業的市場銷售政策亟需優化和調整,企業需要更關注消費者喜好,專注于品牌力量,做好全管道,增強執行力,才能實作可持續增長。億滋作為全球零售巨頭,旗下奧利奧、趣多多、炫邁口香糖等都是中國消費者熟知的品牌,據歐睿資訊咨詢公司報告顯示,其餅幹品類排名全球第一,巧克力、口香糖排名第二。億滋中國的數字化願景是以消費者和客戶為中心,以資料為業務決策導向,打通零售的供應鍊、銷售、消費者的端到端資料鍊路。在億滋全球多雲戰略的大背景下,從 2018 年開始,億滋中國就與阿裡雲達成戰略合作夥伴關系,從傳統IDC遷移到阿裡雲後,實作了所有資料100%全自動導入。同時,億滋中國基于阿裡雲DataWorks與MaxCompute搭建新零售資料中台系統,通過強大的技術平台和資料分析能力,億滋中國可以提早預知市場動向,制定市場,銷售和供應鍊戰略, 更高效地觸及消費者鎖定消費人群,優化成本模型提升投資回報率,提高銷售預測的準确性,實作供應鍊的柔性生産。

億滋中國X阿裡雲,釋放新零售的數字化力量

全鍊路資料模型治理,提升資料中台自服務能力

在資料中台的搭建過程中,億滋中國基于資料中台方法論,通過DataWorks智能資料模組化建設了一套覆寫銷售、供應鍊、消費者的全鍊路資料模型,保證資料的高品質、高可用性和可複制性,實作資料決策下放,極大地提升了一線業務人員的資料自服務能力。

數倉規劃

首先,我們通過數倉規劃将業務分類、資料域和業務過程建構好,形成一個跨部門通用的标準體系,例如,在供應鍊端,大家習慣以‘箱’為單元,而在銷售端,大家又習慣以“錢”為機關,通過數倉規劃的業務過程構架後,各個業務端的業務人員可以在一個層次分明,描述清晰的樹狀圖中快速找到所要的資料。

資料模型

其次,我們需要往數倉的規劃裡填充所需要的具體資料模型與資産内容,億滋中國的資料模型主要包括

  • 次元模型:次元模型定義業務核心次元,如供應商次元、商品次元、管道次元
  • 事實模型:事實模型主要是業務事件,如下單、供應商發貨等
  • 彙總模型和名額(KPI):彙總模型主要包含各種統計名額,如訂單量、商品數量等等

資料名額

數倉規劃與資料模型是構成資料自服務的基礎,而對于業務人員,核心需要的其實是名額,以幫助業務分析及執行。在阿裡巴巴資料中台方法論中,通過時間周期、修飾詞、原子名額三個部分可以快速解釋企業内部的所有業務名額。例如:在“近 7 天内奧利奧在浙江區域的訂單量”這個名額中:

  • “ 7 天内”是時間次元
  • “奧利奧”是商品修飾詞;“浙江區域”是省份修飾詞
  • “訂單量”是原子名額
億滋中國X阿裡雲,釋放新零售的數字化力量

通過這樣的方式,對于業務人員來說,不僅可以快速了解名額的含義,找到所需要的名額,同時可以避免重複名額的建設,并且有利于其他名額的快速産出。對于資料開發人員來說,可以清晰地了解資料需求,通過資料模型快速地建構業務需要的資料名額,提高效率。

億滋中國通過以上數倉規劃、資料模型建設、資料名額管理等實作了全鍊路的資料模型治理,以業務視?對企業的資料業務進行诠釋,最終在資料資産門戶中展現。通過資料資産門戶,資料科學家們可以友善地了解資料全貌,快速擷取所需資料進行資料分析、資料探查以及AI應用,更重要的是可以專注于算法的訓練與優化,不再陷入資料的“泥潭”之中。另外,通過資料資産門戶,公司内所有的員工可以實作“數同文”的快速了解與流通,讓資料決策可以實作真正有效的下放!

未來已來—資料中台提速,釋放億滋中國數字化力量

在資料決策下放的實作過程中,資料中台得到極大的提速,資料資産的價值在億滋中國不斷湧現。

  • 在銷售方面,通過數字化的“市場通路”和“完美門店” ,億滋中國面向傳統管道(經銷商)建設集銷售預測、庫存管理和自動補貨為一體的智能補貨管理平台(Continuous Replenish System - CRS),幫助 400 餘家億滋經銷商完成從手工補貨到一鍵式自動補貨的跨越,實作了每個單品庫存和補貨管理的科學化和智能化,以較小的投入創造了可觀的效益。
  • 在消費者方面,通過深度分析市場營銷效能,讓消費者可以随時随地買到各類優質的零售産品。
  • 在供應鍊方面,囊括了各個業務控制塔, 實作了産品出庫、物流運送到大倉、大倉到客戶等全鍊路監控,以關鍵KPI為導向,及時監控日常營運品質, 同時,打造數字化戰略的“黑燈“工廠。

市場日新月異,技術日日求新,在數字化的道路上沒有終點。億滋中國的數字化轉型永遠在圍繞消費者建構,資料中台不僅僅是一個數字化項目,更是一個持續的消費者價值創造項目。從市場營銷、銷售預測、數字化工廠、柔性供應鍊等多個方面,通過與阿裡雲的深入合作,億滋中國在探索數字化創新的道路上逐漸提速,面對中國市場日益變化的消費者需求,結合人工智能等先進算法模型,提供全面、豐富和多元度的決策分析,通過數字化的能力,提升業務創新能力,為消費者提供更好地産品與服務,實作 “snacking made right powered by digital”。

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