在Facebook、Snapchat都股價大跌時，美國另一家社交網絡明星Pinterest正準備IPO。
據外媒報道，Pinterest已聘請高盛集團和摩根大通銀行擔任主承銷商，計劃在今年晚些時候IPO，融資額可能在15億美元，這不是這家老牌圖檔社交網站第一次傳出IPO消息，去年中就有消息稱其計劃于2019年年中IPO，估值130億美元到150億美元之間。
2019年社交市場在中國變得異常火爆，與此同時Pinterest也曾是中國網際網路創業者競相效仿的對象，正是因為此，Pinterest上市這一消息值得關注。
被争相模仿的Pinterest
Pinterest于2010年正式上線，主打圖檔社交分享，使用者可以根據主題分類添加和管理自己的圖檔收藏，并與好友分享。和Twitter不同，Pinterest一開始并沒有從矽谷的科技從業者中獲得種子使用者，而是選擇了中西部的家庭婦女，不過效果不佳，推出4個月後，也隻有幾千個使用者。
直到2011年3月，Pinterest上線獨立的iOS應用，才陸續有不少使用者加入。5個月後，Pinterest被《時代雜志》評為“2011年50大最佳網站”之一，自此以後，Pinterest發展迅猛。
2017年6月，Pinterest宣布完成新一輪1.5億美元融資，估值達到123億美元；2018年9月，Pinterest宣布月活達到2.5億。目前，Pinterest的絕大部分收入都來自廣告，Pinterest一般會在圖檔中植入商家連結，或者對關鍵詞進行競價排名收費，網際網路女皇瑪麗·米克爾(Mary Meeker)曾在2016年《網際網路趨勢報告》中表示，55%的Pinterest使用者會搜尋商品，Facebook和Instagram的比例是12%，Twitter隻有9%，這意味着，Pinterest更适合開展内容電商類業務。
2010年前後，中國網際網路行業還流行WEB2.0概念，當時還有一個流行的說法是：SoLoMo，即Social、Local、Mobile，作為具備Social屬性的Pinterest也成為中國創業者模仿的對象，一夜之間瀑布流風靡開來。
國内類Pinterest産品有兩種：一種是走電商路線的蘑菇街、美麗說等，内容以服飾搭配、鞋包等圖檔為主，它們借鑒了瀑布流這一展示形式，核心目的還是導購，後來美麗說和蘑菇街合并，轉型成為時尚電商平台，于2018年IPO，最新市值19億美元；另一種類Pinterest的産品偏向于興趣社交，比如花瓣網、堆糖網，它們讓使用者快速浏覽和收集喜愛的圖檔，并通過比對組建興趣小組，花瓣主要使用者是設計師、攝影師等，是以圖檔品質較高，而堆糖則專注于時尚女性。
此外，大中型網站如百度圖檔導航、微網誌、極客公園都在網站中引入瀑布流模式，當時甚至有成熟的方案，可以快速生成Pinterest風格的網站。現在流行的資訊流，一定程度也受到了Pinterest啟發。
為什麼中國沒出Pinterest？
相比Pinterest超百億美元的估值，國内類Pinterest産品走得不夠遠，蘑菇街和美麗說合并上市後市值不足20億美元，和Pinterest模式更為相近的花瓣網上一輪融資停留在2014年，今年1月26日，花瓣網甚至宣布網站維護，暫停通路一個月。國内類Pinterest産品沒有成長為Pinterest這樣的百億美元級公司，羅超頻道（歡迎加我微信：luochaozhuli交流）認為主要有以下原因：
1、中國使用者習慣與美國不同。
Pinterest創立之初，瞄準的使用者就是家庭主婦相關人群，在網際網路時代前，她們會通過裁剪報紙來擷取生活中的資訊，她們用Pinterest隻是将以前生活中的習慣轉移到網際網路上。國内使用者基本沒有這個習慣，是以這種内容消費需求是需要被創造出來的，使用者接受度低得多。正是因為此，花瓣網和堆糖網使用者也相對小衆，花瓣核心使用者是大學生和上班族等年輕人，堆糖很大部分使用者來自海外。
2、圖檔社交需求已被滿足。
國外Instagram之是以快速發展，很重要的一個原因就是Twitter早期為了降低使用者發文的門檻，主打140字以内的文字描述，而不重視圖檔，這部分需求反而被Instagram滿足了。
2014年到2015年，國内許多圖檔社交産品上線，打的口号都是做中國版的Instagram或Pinterest，但當時微網誌和微信對圖檔的支援功能都很好，并且覆寫了廣泛的使用者群體，圖檔社交需求已經被它們滿足，比如微信可以滿足熟人間圖檔分享的需求，微網誌滿足非熟人之間或者不便在朋友圈釋出的圖檔分享需求，并且微網誌同樣支援濾鏡美化等圖檔編輯功能。
3、重視瀑布流隻學皮毛。
六年前，我在《2012網際網路十大濫用》一文中，将仿Pinterest瀑布流列為當年的一大濫用，很多網站都學瀑布流，卻沒有問為什麼Pinterest要采用瀑布流這種形式。Pinterest走的是興趣分享發現，是基于圖檔的。如果網站不是基于圖檔的，不是視覺為主的，就可以慎重考慮Pinterest模式，關注内容品質的網站，這樣的布局真是給人“亂亂的”感覺。太花哨，初看很新鮮，再看有迷失，繼續看，是疲勞，正是因為此，很多模仿Pinterest的網站都沒有成功。
4、短視訊社交的沖擊。
國内火熱的抖音、快手等短視訊産品在搶占圖文社交産品的使用者時長。據QuestMobile釋出的《中國移動網際網路2018年度大報告》顯示，從2017年12月到2018年12月，在中國移動網際網路總使用時長上，移動社交占比下降到33.44%，而移動視訊的時長占比上升到21.13%。
相比于圖文，短視訊的表達門檻更低，更碎片化，承載資訊量更大。目前，抖音、快手都在試圖建構視訊社交，抖音推出多閃，快手創始人程一笑計劃接下來會将快手打造成陌生人和熟人混合社群。這些都會進一步沖擊以圖檔為主的國内類Pinterest産品。
Pinterest前路坎坷
2017年Pinterest完成了最近一輪融資，融資1.5億美元，估值123億美元，現在IPO估值在130億美元到150億美元之間，如此看來，最近兩年Pinterest的估值增長幾乎可以忽略，在風雲變幻的網際網路市場，Pinterest依然面臨着諸多挑戰。
首先是盈利問題。
2017年底，有媒體報道，Pinterest吸取了同行的教訓，準備在逐漸提高收入、扭轉虧損之後再考慮上市，上市時間可能是在2019年，現在Pinterest依然沒有盈利。
Pinterest的使用者增長确實很快，然而營收能力卻跟不上。2015年9月，Pinterest月活突破1億，國際市場的使用者增長率超過135%，然而當年營收隻有1.39億美元，不及1.69億美元的預期營收。2017年廣告銷售達稍有好轉，達到5億美元，今年這個數字幾乎會翻番，接近10億美元。不過，相對于其100多億美元的體量來看，這個收入不算高，跟Facebook、Twitter有标準化廣告平台不同，Pinterest廣告平台不支援小型廣告主，這減少了它的營收。
Pinterest将更多精力放在了産品優化上，商業化是它繼續補齊的短闆。
其次是國際化。
除了大學營美國之外，Pinterest在巴西、英國、日本、加拿大等多個國家營運，在中國市場，Pinterest名字是“圖釘”。2015年，Pinterest推出Jumpstar計劃，将第一站設在了日本東京。2018年10月1日，Pinterest在加拿大多倫多開設了首家辦公室。
不同國家和地區的流行内容都不一樣，比如同樣是服飾，主流中國人和美國人關注的風格差別較大，是以肯定不能直接将美國的圖檔内容推送給中國使用者。文化沖突是需要極力避免的，比如在巴西的葡萄語中，Pin是用來系孩子尿布的東西，最終Pinterest隻能在當地将“Pin”改為“Save”。目前來說，Pinterest仍然需要通過本地化營運繼續實作國際化擴張。
最後是業務拓展能力。
圖檔社交之外，Pinterest有希望成為全球視覺搜尋引擎，因為它積累了大量的圖檔資料，也培養了使用者搜尋的習慣。Pinterest此前推出了Lens功能，允許使用者通過智能手機的攝像頭擷取圖像，系統可以快速識别圖像中的特定物品，此功能滿足了使用者看到喜歡物品即可買下來的需求。
2017年，Pinterest與Target進行合作，其使用者可以在Target商店裡拍攝商品圖檔，Lens能夠為使用者提供與該商品視覺和主題類似的商品。2017年底，據Pinterest視覺搜尋産品負責人傑夫.哈裡斯介紹，Pinterest的視覺搜尋量每月超過3億次，雖然Pinterest核心功能是比對并推薦使用者感興趣的圖檔，但未來它的發展趨勢是解決視覺層面的商品比對和推薦問題，商業市場更大，不過也面臨更大挑戰——這意味着它的對手會是谷歌這一龐然大物，虎口奪食，從來不是容易的事。