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團隊精神的心得體會

關于團隊精神的心得體會(通用6篇)

  當我們受到啟發,對學習和工作生活有了新的看法時,常常可以将它們寫成一篇心得體會,這樣我們可以養成良好的總結方法。怎樣寫好心得體會呢?以下是小編幫大家整理的關于團隊精神的心得體會(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。

  團隊精神的心得體會1

  20xx年7月17日—19日參加完公司組織的團隊拓展訓練後,我感受頗多。整個過程把妙趣橫生的遊戲同工作、生活、學習有機地聯系在了一起,不僅給我們帶來了無窮的樂趣、信心和勇氣,而且給我帶來深刻的思考與啟迪……

  在這裡,每個項目都離不開團隊的支援和鼓勵,在一開始設計自己團隊的隊名、隊歌、口号,就預示了此次活動的整個過程離不開集體的智慧和力量。在我們的團隊中,為什麼工作中總是浪費時間?為什麼事情辦起來總是不順利?為什麼?在一個個項目中,在教練的點撥下,我們找到了答案:

  一、優秀的團隊首先應該有一個優秀的上司者,有一個共同的目标願景,以及為了實作共同目标而制定的計劃。在整個團隊中,每個人都有不同的特點,由于每個人的人生觀、價值觀、文化教育、家庭教育的不同,是以導緻每個人的性格、為人處事都不同。那麼,作為上司者怎麼樣才能有效的引導團隊中的每個人,讓其思想能夠統一起來呢?作為上司者,應該正确的引導團隊中每個人的思想和團隊意識。

  二、合理分工,互相配合:在一個團隊中,每個人隻有分工不同,沒有輕重不同,每個人都應該各司其職,最大化的發揮自己的特長,我們的團隊才會做到最好!在工作中也是一樣:每個崗位的人都要互相配合,共同努力,才會取得我們大家共同創造的好成績。

  三、團隊中的溝通特别重要。這讓我感受到了人與人之間無隔閡、和睦共處、親密無間的真誠與舒暢。

  四、信任,一個多麼美好的詞語。信任朋友和同僚,其實是給自己機會,因為協作和團結才會産生強大的凝聚力。古人尚知用人不疑,疑人不用。

  五、紀律的限制:在信任後倒時,每一個背摔的人都要将手反扣綁起來,這樣做的目的是為了保護下面的人不受到傷害。這使人聯想到紀律的限制:限制了自己,保護的是大多數人和團隊的利益。俗話說沒有規矩不成方園,在一個團隊中如果沒有紀律的限制,就不能稱之為團隊,隻能是一盤散沙。

  六、傾聽并了解:傾聽并了解是團隊工作的核心。不管生活中還是工作中,一個人的自信也是非常重要的,如果對自己都沒信心怎麼能把事情做好?要相信自己可以做到。當然自信固好,過于自信就等于自我。在一個團隊中,不管是管理者還是一般的隊員,當問題出現之後,要學會站在别人的角度看待問題,不持成見,重點了解他人,接受他人的觀點和價值。不論對方是誰,放低自己的姿态,認真的去傾聽,每一句話都是有用的。

  一次拓展訓練,給人的啟迪是如此之多。當完成活動後,大家坐在一起,聯系我們現實中的工作、生活進行讨論:

  第一,團隊目标應明确,所有的人都應知道該幹什麼。

  第二,團隊中所有人應保持一個積極上進的心态,如果今天我們的活動中,大家不是士氣高昂,有一個積極的心态,活動能完美地完成嗎?

  第三,紀律與執行力,如果大家不能牢牢抱成團,堅決執行上層的決策,逞個人英雄主義,各自為政,結果隻會一團糟。

  第四,溝通是一座橋梁,聯結人的心智,有完美的溝通,就一定會有完美的結果。還有一點就是我個人認為,我們還應該靜下心來,思考一下,我們能否做得更好。

  拓展隻是一種訓練,是體驗下的感悟。最重要的是我們戰勝了心魔,更由内心的極大恐懼到無所畏懼,真正實作了認識自我、挑戰自我、超越自我的目标。我相信每一個人都從拓展中得到或多或少的啟發,但我們是否能真正把拓展中的精神運用到實際工作中去,能真正把在拓展中得到的啟示運用到生活的困難當中,還需要一個更長的磨練過程。我相信,多一點堅持,多一份自信,多一份溝通,就會多一次成功!

  最後,希望我們大家都能齊心協力,共創弘元的未來,期待我們弘元的未來更加美好!

  團隊精神的心得體會2

  通過本月的學習讓我對團隊精神有了更進一步的了解。以往,我認為,一個團隊的成功是因為一個強有力的上司。那麼,當這個強有力的上司不再強有力或離開上司的位置時,團隊的成功能否延續?

  今天,我認為,隻有當這個上司離開後團隊依然能保持成功,才是一個成功的團隊。正如雁群中頭雁不斷更換,而雁群仍能順利抵達目的地。這,才是團隊的精華所在,也就是制度。

  在一個公司裡面,員工就像大雁,團隊就像雁群。大雁的遷徙。就好比企業一步步向成功邁進。如果一個團隊能夠像大雁一樣。目标一緻。群策群力、共同努力。那麼它就一定能夠取得成功。隻要我們能夠将大雁的這種團隊精神移植到我們自己的團隊中。就沒有做不到的事情,沒有達不到的目标。

  公司經過十年的奮鬥現已成為集團公司,這和每個員工的努力合作是分不開的。公司的業務範圍不斷擴大,從項目立項到銷售,到售後,到置換這一整套的服務我們都可以向客戶提供了。

  那麼各部門間的合作也完全可以引用雁陣理念來使我們的團隊力量發揮的更加淋漓盡緻,為我們的企業提高工作效率,創造更大效益。雖然這需要一個過程,雖然它經曆過坎坷,雖然它仍然有待完善,但我相信通過我們的學習,不斷創新,不斷開拓,不斷磨合,屬于我們公司的雁群指日可待!

  團隊精神的心得體會3

  “建設高效團隊是否重要或者必要”這樣的命題,在我看來其實是一個僞命題,沒有辯論或者花費更多的筆墨去描述的必要。然而怎樣成為一個高效的團隊是需要花費很多的“心血”這樣一個宏大的命題僅僅靠“心思”是不夠的,實踐中或許我們會需要付出高昂的學費,而這種學費(資源)正是企業的血液,是以我希望用“心血”而非“心思”去表述它去研究和實踐的。

  簡單的從文法上來說我們很容易的就把“高效的團隊”分成兩部分,一部分是“團隊”,一部分是“高效”。首先成為“團隊”,其次做到“高效”。怎樣建構團隊?怎樣做到高效?我們所有聰明的管理者對這樣的問題都會有一個根據實際情況的解析和理論,也已經不需要我用長篇大論去谏言,況且淺陋如我并不能在一個晚上将這樣的命題以高屋建瓴的方式分析透徹的,是以我就自作聰明的将這樣的命題留給更睿智的管理者,而我卻去做我的角色。

  但是在工作中我認為真正做到認清自己的角色很難,我想這裡面主要有兩個原因:一賦予的角色本來就不清晰或者導演選錯了演員;二敝帚自珍或者妄自菲薄。

  我想為什麼在生活中大家能夠比較容易的認清自己的角色,很關鍵的一點是社會清晰的賦予了你角色,而且這種角色能夠被最廣泛的複制,并且有一個相對優化的評價體系,是以當你開始進入這個角色就有很多清晰的模版,萬一你逃出了模版還有大批的人來糾正。而工作中,你很不容易獲得這樣的清晰的模版,因為各個企業的情況或許都不一樣,同一個企業的每個階段或許都不一樣,甚至同一個上司因為受情緒的影響在不同時間做出的對角色的了解都不一樣。但是我想在這種情況下,上司——角色的賦予者——是最重要的。上司是一台戲的導演,他對劇情中角色的了解決定了演員的表演,當導演把劇本一扔,沒有配置設定角色或者角色配置設定不當,這場戲就會成為鬧劇。是以全面的認識扮演角色的演員,正确、清晰的賦予演員恰當的角色,是一名優秀的上司者所需要認真去做的。

  敝帚自珍和妄自菲薄。一個企業裡每一個部門都是不可或缺的,都是一台精密儀器裡的一個部件,有些時候看起來可能不是那麼重要,但是當你缺少了它,你忽然會發現原來這樣的存在是必要且重要的。如果你是主角,不可以自以為是、欲望膨脹,認為自己才是不可或缺的.,其實每一部分都是不可或缺的,沒有綠葉的光和作用哪裡來鮮花的綻放?是以不要輕易的對其他的角色指手劃腳,認清自己的責權,對其他的角色保持微笑,這才是正确的态度。

  如果你是配角,請保持積極的态度,不要以為自己也是主角,要烘托主角,突出主角,當角色已定不要老想着去搶主角的戲份,更不要去毀壞主角的表演。如果這場戲沒有演好,主角沒有好處,必然的配角更沒有好處。還有一種情況是妄自菲薄,如果上司給了你相應的角色,如果沒有能力,那麼請盡最大的努力去完善你的能力,如果有這樣的能力請勇敢的挑起擔子,那怕你挑起擔子走的是危險的下坡路,請相信,隻有走過下坡路才有可能走到另外一個更高的山坡上去。

  人生如戲,一場戲裡面有各式各樣的角色這場戲才會精彩。很多朋友對我說“我怎麼會碰到這樣的人”,我對他們說,這個世界正是因為有了各種各樣的人,這個世界才會精彩,如果每個人都跟你的想法一樣,那這個世界就隻需要你一個人,其他都是鏡子就可以了,你認為在這樣的世界中你會很幸福嗎?他們笑了,或許他們已經了解了,或許他們隻是覺得我說了一個很冷的笑話。但是我們很多時候真是這樣要求人家的,讓人家成為自己的鏡子就可以了。是以最後我想我能對“怎樣做好角色”内容的唯一一條補充就是:包容!

  繞了這麼遠的圈子,似乎跟高效的團隊沒有太大的關系,但是我善意的想,如果我們每個人在團隊中認清自己的角色:策劃者?決策者?執行者?協調者?監督評價者等等,那麼憑借我們的職業素養建立一個高效的團隊應該是一件相對容易的事情吧!

  團隊精神的心得體會4

  今天聆聽了尖山林場場長王德斌同志在迎春講壇上所講授的《團隊精神——企業真正的核心競争力》一課感受深刻,在新形勢下,特别是當今世界新的經濟形勢挑戰下,團隊精神就顯得尤為重要。

  21世紀是知識經濟時代,也就是在這個新時代裡越來越要有團隊合作精神。時代需要英雄,更需要偉大的團隊,一個人就算渾身是鐵也撚不了幾顆釘,而一個團隊就能組成一個鋼鐵長城。一個人好比一滴水,一個團隊應能點滴彙聚成大海。一個優秀的團隊具有專長很強的凝聚力、戰鬥力和競争力,如何打造一個具有學習型、合作型、創新型、競争型的團隊,是每名企業管理者的祈求。

  本人感觸最深的是團隊建設,本機關團隊由于曆史原因綜合素質一直比較差,組織紀律一直表現不好因為沒有人有各自的目标,團隊精神和團隊建設一直不理想。現在企業承包競争愈來愈激烈,稍有不慎就可能被淘汰。要想立于不敗之地,就必須有個高素質高效率綿團隊,而團隊合作的核心在于無私奉獻。作為企業的管理幹部有責任帶動企業的前進與發展,引導廣大幹部職工群衆大力宏揚無私奉獻精神。大雁精神就是團隊精神的一個典範。有着正确的合作觀念,有協作、有合作、講奉獻、要改變、要創新、要忠誠、多溝通、多學習。

  下面通過大雁事實與經驗和精神來提高自己。

  1、大雁在飛行時會産生一股上升氣流,大雁排成V字型飛行時,比一隻單獨飛行的距離長71%。

  經驗表明:有着共同的目标的人們可能會更快和更簡單地實作目标,因為他們可以沿着别人的足迹前進。

  2、當一隻大雁掉隊時它立刻就會感到單獨飛行時的困難和阻力,是以它會立即趕上群雁,再次獲得集體飛行的優勢。

  經驗表明:如果我們能體會到大雁的感受,我們就會留在隊形中,到我們要去的地方。我們将會樂于接受别人的幫助,并且慷慨地給予别人幫助。

  3、當頭雁感到疲憊的時候,它就會自動退到隊伍的後面,由其它大雁接替頭雁的位置。

  經驗表明:輪流從事比較艱苦的工作和輪流擔任上司職務都是較有績效的做法。與大雁類似,人們彼此依賴于其他人的技能、技術以及獨特的天賦與資源。

  4、大雁組隊一邊鳴叫一邊飛行,可以鼓勵前面的大雁保持速度。

  經驗表明:我們必須明确一點,彼此之間的鼓勵是必要的,志員之間經常彼此鼓勵的集體的産出要高于其他類型的集體(鼓勵是人們發自内心的,對于價值的肯定,會深入到其他人的内心中去)。這就是我們所追求的“雁鳴增長”。

  5、當一隻大雁生病、受傷、被擊落的時候,就會有兩隻大雁離開隊伍去幫助和保護它。它們直到它死去或者重新飛翔的時候才會離開或者加入其它雁群、或者追趕原來的隊伍。

  經驗表明:如果我們能夠體會大雁的感受,那麼我們無論患難與順利都會留在團隊中。

  隻要我們在團隊中充分發揮各自才能,盡職盡責、盡心盡力、患難與共、風雨同舟,就一定能夠到達勝利的彼岸,就一定能鑄就輝煌業績。

  團隊精神的心得體會5

  很高興能有機會參加總公司舉辦的這次團隊執行力教育訓練。兩天的團隊執行力學習,讓我受益匪淺,通過這次教育訓練我對團隊有了進一步的認識,同時我也發現到了工作中存在的一些問題,學到了一些解決問題的方法。下面我就談一下我在這次教育訓練中的一些看法和收獲。

  一、建立優良團隊

  在我們的日常工作中,很多工作都不是由某一個人來獨立完成的,而是由整個團隊的所有成員共同協作來完成的。一項工作中的任何一個環節出了問題或者任何一個人工作失誤都有可能導緻整個工作失敗,是以在工作中一定需要一個優良的團隊,隻有所有團隊成員齊心協力才能高效率高品質地完成工作。

  有的團隊中,上司很喜歡那些工作能力很強的隊員,卻往往忽視了那些工作能力一般的隊員,在工作中他們以為隻要培養幾個優秀的員工就可以了,但是他們卻沒意識到,工作不是由某個成員完成的,而是由整個團隊完成的,隻有所有的成員的能力都提升了,整個團隊的能力才能提升。這就像木桶原理,木桶中盛水的多少不是取決于木桶上最長的木闆高度,而是最短的木闆高度。

  是以一個好的團隊,一定要發揮所有隊員的作用,提高所有隊員的工作能力,這樣才能高效率的完成工作。有的團隊中,可能所有成員的個人能力都很強,但他們在共同完成某一項工作的時候效率卻不是很高,甚至效率很低,這是因為團隊成員隻注重個人努力而不注重團隊協作,或者有的團隊中可能每一個成員都很努力,但是每個人努力的方向不同,這樣大家收獲的也可能隻有苦勞。是以,要建立一個好的團隊,一定要有統一的目标,統一的思想和統一的行動。在工作中大家朝着同一個目标,勁往一處使,才能充分發揮團隊的力量。

  二、工作重視工作過程,更要重視結果

  工作中,工作過程反映一個人的工作态度,工作結果反映一個人的工作能力。傳統的思想告訴我們,在工作中首先要有一個良好的工作态度,因為這樣,我們在工作中往往比較重視工作過程,好多人往往把工作過程放在了第一位。但是我們仔細一想,我們所需要的卻是結果,而不是過程。這就好比一個人打井,他很努力,一天挖了好幾個井,每個也都很深,但是麼有一個出水的,這個人的工作态度很認真,也很努力的去工作,他費了很大的氣力,卻是徒勞無功,因為一口沒有水的井并不是我們想要的,我們要的是一口水井。

  現實中我們很多人都犯了挖井人犯的錯誤,都是為了做任務而去做任務,這樣看似把該做的都做了,但是卻沒有得到想要的結果。我們隻有把結果放在第一位了,那麼我們在工作中才能沖着結果這個終極目标去努力,當我們在工作中遇到困難和阻礙的時候,我們才能努力去想辦法解決,去得到我們想要的結果,而不是把精力放在工作的過程上。

  三、堅持原則,處理問題要及時

  我們的團隊在工作中可能經常出現一些小的問題,盡管這些問題可能暫時對整個團隊的影響不大,但是我們一定要及時想辦法解決這些問題,因為這些小問題可能經過累積,會形成影響整個團隊工作能力的大問題,人說“千裡之堤,潰于蟻穴”,小的問題我們不重視,當出現大問題的時候,我們想解決已經來不及了。

  當團隊中的某個成員犯了小錯誤,一定要按照原則及時處理,如果不處理,或者處理不及時,這都有可能給其他團隊成員一個錯誤的資訊——這個錯誤不重要。那麼其他成員有可能會效仿,錯誤如果蔓延,那麼你到時想處理可能也無從下手了。由此可見,一個人的小錯誤如果處理不及時,也會給團隊帶來很大的影響。

  團隊執行力的主體是團隊,而不是團隊中的某一個上司,或者某一個能幹的成員,隻有我們所有的團隊成員共同努力,一起學習,一起成長,在工作中互相幫助,互相協作,這樣我們團隊的執行力才會提高,我們的團隊才能成為一個優秀的團隊。隻要我們整個團隊,團結一緻,那麼我們一定會,所向披靡,戰無不勝!

  團隊精神的心得體會6

  在理論學習上,團隊它是一個不可分割的整體,彼此的信任是它堅固的基石。這就要求我們每個成員都需要具有強烈的責任心、寬廣的胸懷、通覽全局的大局觀和無私的奉獻精神。一個優秀團隊要想成功,及時的完成既定目标,就離不開各成員的全力配合和通力協作。隻有充分

  挖掘各成員的潛能,激發成員強烈的責任心,做到人盡其職,物盡其用,再加上合理運用所有的人力、物力、資訊、公共關系等諸多方面的資源優勢,形成一支有強大凝聚力、頑強戰鬥力的卓越團隊,才能在激烈的市場竟争中立于不敗之地。

  通過這次教育訓練,雖然隻有短暫的兩天,但在我的思想上産生了激烈的變化:一是要有肯定認同感,也就是信任别人,肯定别人,多從對方的角度去考慮,多發現别人的優勢而不是老是挑剔、一味地否定别人,這樣才能在團隊中增加互信,彼此協作。二是要勇于為自己的行為負責任,不可以一味選擇做受害者,選擇做受害者的代價就是沒有成果,選擇做勇于負責任的人的好處是擁有人生當中豐碩的成果。三是要始終懷有一顆感恩的心。我們要感謝父母,因為他們給了我生命;我們要感謝老師,因為他們給予我知識;我們要感謝對手,因為他使我更強大;我們要感謝上司,因為他給我一個發揮自己才能的機會。我們要感謝身邊的每一個人。這樣才能使自己的心胸更加寬廣,使我們以一種更積極的心态去面對人生,人生的旅程就是一條鋪滿荊棘的坎坷之路,我們唯有付出百倍的艱辛,努力付出,不懈奮鬥才能實作自己的理想,到達勝利的彼岸。

  最令我感動的是教育訓練的最後一個環節,導師讓我們緊閉雙眼伸出雙手去感覺的時候,當我們睜開雙眼看到的是一副激動人心的場景。隻見每位上司手捧鮮花來到我們面前,真誠的說你們辛苦了!真的是無法用語言來表達此時的心情,在場每位員工無不流下激動的淚水。

  真心地感謝公司所有的上司給予我們的那份關愛和鼓勵!謝謝您們!

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