關于下半年護理工作計劃範例
人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不十分準确，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，進而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”.2008年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的台階,特制訂2008年護理工作計劃:
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質
（一）、按護士規範化教育訓練及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達标。
2、加強專科技能的教育訓練：各科制定出周期内專科理論與技能的教育訓練與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養專科護士打下紮實的基矗
3、基本技能考核：屬于規範化教育訓練對象的護士，在年内16項基本技能必須全部達标，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
（二）、加強人文知識的`學習，提高護士的整體素養
1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次内進行讨論，達成共識後在全院範圍内開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和争取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。
（三）、更新專業理論知識，提高專科護理技術水準。随着護理水準與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診讨論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水準。
二:加強護理管理，提高護士長管理水準
（一）、年初舉辦一期院内護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
（二）、加強護士長目标管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理品質與護士長考評挂鈎等管理名額。
（三）、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理品質交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水準。
三、加強護理品質過程控制，確定護理工作安全、有效
（一）、繼續實行護理品質二級管理體系，尤其是需開發提高護士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明确各自的質控點，增強全員參與品質管理的意識，提高護理品質。
（二）、建立檢查、考評、回報制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及檢視病人、檢視記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。
（三）、進一步規範護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病曆的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
（四）加強護理過程中的安全管理：
1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隐患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防範與改進措施。對同樣問題反複出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明确帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。
3、強化護士長對科室硬體
設施的正常檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持裝置的完好。
四、深化親情服務，提高服務品質
（一）、在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規範護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。
（二）、注重收集護理服務需求資訊，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，擷取病人的需求及回報資訊，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。
五、做好教學、科研工作
（一）、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。
（二）、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教态度、責任心及業務水準，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
（三）、護理部做好實習生的崗前教育訓練工作，不定期下科室檢查帶教品質，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優秀帶教老師評選活動。
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