倉庫管理工作計劃

倉庫管理工作計劃

　　現在的我一直在公司擔任倉庫管理者，這是一個很重要的工作，公司的一切後勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中，是以我的任務十分重大。不過在我工作了這麼多年以後，我開始對我的跟着有了更深層面的認識，我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的，在20××年中，我相信我會做的更好！

　　一、保證業務、工作流程的順利開展

　　1、對于客戶的退貨産品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無誤後開具标準的退貨單，注明原采購單号，并經辦事處主管稽核生效後傳回總部調換或退貨，保持客戶能在第一時間裡收到新的産品。

　　2、倉庫會根據産品性質和倉儲條件，對儲存的産品安排适宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證産品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務。

　　3、産品入庫會把好驗收關，對産品的數量、品質、包裝進行驗收，如發現本次入庫産品不符，倉庫人員會迅速反映給總部，采取相應措施。

　　4、産品出庫會把好複核關，對于出庫産品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨，對客戶要所發貨逐項複核，做到數量準确，品質定好，标志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

　　5、20××年倉庫會根據當地市場的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷産品的儲存計劃，保證客戶第一時間裡拿到貨物，有個滿意的服務發貨工作。

　　6、倉庫會按照安全、友善、節約的'原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和産品适當的牆距、垛距、分層。産品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

　　二、發貨和努力提高自身的管理

　　1、努力提高自身的管理業務水準及加深對産品各型号的認識，争取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

　　2、提點小意見：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：。還有公司生産比較大的産品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對産品沒有損害。

　　3、協調好客戶定貨所發貨的時間控制，與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。

　　4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理，分級負責的制度，明确各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種安全知識和技能。

　　5、加強對産品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確定準确無誤，加深對公司所生産産品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。

　　6、往後加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔、美觀、防潮。

　　以上是我的新年工作計劃，“三百六十行，行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的，作為公司中一個普通的職員，我不要求什麼，我隻要求自己做的更好，不斷的在進步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是以方面，态度是另一方面。隻要我認真的工作，我相信我是會做的更好的，這些我都會認識到，我相信我能夠做好！

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