今天下午，“環聚科創 智彙未來”——共築寶山科創生态圈主題活動在環上大科技園1号基地舉行。
過去一年，寶山陸續建成了一批新平台、新載體，為搶占新賽道、培育孵化硬科技做好準備。截至目前，環上大科技園已有32家企業落地，科技成果轉化項目33個，對接跟蹤上海大學待轉化項目70個。還有一批聚焦核心技術攻關的重大項目也于今天簽約入駐環上大科技園。
緊緊瞄準“科技成果轉移轉化”，目前，寶山正持續優化科創生态，加速集結更多創新資源，為“北轉型”注入蓬勃動力。
科研成果轉化領域的“淘寶”
活動現場，一個名為“科創寶”的線上平台吸引了大家的注意，負責人形象地稱其為科研成果轉化領域的“淘寶”。它的出現，意在以更高效便捷的方式勾連起“實驗室”與“生産線”。
現實中，大量創新成果長期“躺”在實驗室。究其原因，是科研與市場供給需求比對存在困難。一邊是坐擁成果的高校科研者，另一邊是找尋着源頭創新者的市場主體，雙方隻是在茫茫人海中“碰機會”。
科創寶的誕生，就是力求用數字手段解決這一難題。登入平台後，高校科研人員隻要運用關鍵詞檢索，便可直連上海乃至全國的需求資料庫。企業使用者注冊釋出後，平台将通過技術市場、活動資源、人才發展、科技評估、政策比對等五大子產品為企業提供全面的服務。借由精準算法，雙方都會比對到合适的技術成果、創新需求、适用政策等，極大地提高資訊比對效率，促進成果對接轉化。
新工具在手，寶山還将借此機會培養一批新人才——技術轉移經紀人，他們的工作是通過“科創寶”為科研人員、市場主體提供更精準的對接服務。這個行業在國外已有較為成熟的發展，在國内還剛剛起步。有學者認為，目前國内十分需要這些深耕專業領域的技術轉移經紀人，他們好比是科技創新領域的“翻譯”，說供需雙方都聽得懂的“大白話”，促成成果轉化與交易。
科學家、業界大拿組成“最強智囊團”
科創生态圈的發展，離不開一個關鍵載體——大學科技園。目前，寶山“一核一帶”的大學科技園叢集已初步形成。
如何了解“一核一帶”？相關負責人解釋說，上大路—文海路—豐翔路形成以環上大科技園為核心的“環上大科技創新核”。沿着逸仙路—同濟路，則布局了上海北大科技園、寶山複旦科創中心、上海理工大學科技園、上海第二工業大學科技園，共同串起“大學科技成果轉化帶”。
活動現場，“一核一帶”成員宣布組成寶山科創主陣地大學科技園聯盟。未來，依托于高校“朋友圈”，寶山将進一步完善大學科技園孵化體系，充分發揮大學科技園的政策創新、機制創新和資源彙聚的平台優勢，發揮大學科技園聯盟的橋梁紐帶作用和輻射引領作用，為科技創新生态建設注入新動力。
科技創新還要吸引集聚一批頂尖人才。今天，由科學家、業界大拿組成的寶山科創中心主陣地建設的“最強智囊團”也宣告成立。中科院院士、上海大學校長劉昌勝，中科院院士趙東元、鄧子新，中國工程院院士吳明紅、悉尼科技大學副校長張成奇等為科創主陣地科學顧問；長三角國家技術創新中心主任劉慶、國家技術轉移東部中心總裁謝吉華為創新顧問；上大學美術學院副院長金江波為藝術顧問。
在創新主體最困難的時候“幫一把”
叢集發力的同時，科創成果轉化想要取得新成果，還需在體制機制上再創新、再突破。
活動中，寶山宣布與長三角國家技術創新中心、國家技術轉移東部中心等建立戰略合作，各方共同瞄準一片長三角科技體制改革的“創新試驗田”。未來，寶山将與合作方聯合探索實施“團隊控股”建設營運專業研究所、功能型平台轉制、“撥投結合”實施重大項目、聯合培養産業創新人才等創新制度。
實踐中，不少創新主體表示，成果轉化中還有不少“斷點”，業内常見的說法是：走出實驗室的頭兩三年“最難熬”。一方面，由于不再有課題支援，創新主體缺少了各類高校資源助力；另一方面，由于創新成果尚處于早期，以市場利益為先的社會資本通常也“相不中”。一般情況下，“種子選手”們隻能努力撐過這段奮鬥期，待步入産業化階段後“守得雲開見月明”。但對政府部門來說，如果能提前介入，在創新主體最困難的時候“幫一把”，或許就能培育出新賽道的“明日之星”。
為此，寶山區積極引導推動企業與高校院所合作共建各類新型研發機構。活動中，4家創新平台獲得授牌，其中既有聚焦新藥研發的中試放大平台，也有生物醫藥公共測試平台。這些創新載體将進一步加速集聚資源，助力科創成果轉化加速。