為期十天的第一次沖刺階段伴随着我們的示範落下帷幕，每個團隊都展示了自己這十天努力的成果，我們團隊的預期目标基本完成，但是還有需要改進的地方，因為在開發的過程中遇到了很多我們沒有預想到的問題，在後續的開發中，我們會深入總結第一次沖刺階段的經驗和教訓。
第一次沖刺階段，對每位成員的績效評估采用百分制的量化方法，根據我們團隊的特點，采用個性化的績效評估方法對每位成員進行考量：
1.目标實作（考量與計劃目标實作的差距，20分）
2.UI設計（UI的設計最直接展現在使用者的使用上，15分）
3.功能設計（15分）
4.工作量（10分）
5.完成及時性（考量隊員能否按照原計劃完成10分）
6.改善創新（10分）
7.團隊意識（5分）
8.部落格總結（5分）
9.學習情況（5分）
10積極性（5分）
各位成員的績效評估如下所示：
| 成員\考量 | 目标實作（20） | UI設計（15） | 功能設計（15） | 工作量（10） | 完成及時性（10） | 改善創新（10） | 團隊意識（5） | 部落格總結（5） | 學習情況（5） | 積極性（5） | 總分 |
| 宋海林 | 16 | 14 | 8 | 7 | 9 | 5 | 88 | ||||
| 禹慧慧 | 18 | 13 | 4 | 89 | |||||||
| 賈兆款 | 19 | 10 | 93 | ||||||||
| 張江鵬 | 20 | 15 | 94 |