随着春節假期的漸行漸遠，2022年度各項工作即将全面展開。2月9日，通過網絡視訊會議平台，鲲澎（中國）有限公司二月份市場工作會議在京圓滿舉行。
鲲澎實業大中華區董事局主席莊日春先生、鲲澎（中國）行政總裁張媛媛女士、鲲澎（中國）進階戰略顧問李彥錄先生及六大分公司經理、省市區及代理、鲲之星等100餘位家人參加會議，鲲澎（中國）市場部經理王佳俊先生擔任本次大會主持人。
鲲澎（中國）進階戰略顧問李彥錄先生進行的會議的開篇演講，針對公司2021年業務發展情況，站在公司角度進行了分析，指出年度營銷工作中存在的問題和不足，并對2022年重點營銷工作進行部署，講話中指出：
一是貫徹落實董事會提出的“以大健康産業為主軸、以産品為基石、以資本做翅膀、以實體做通路、以收并購為依托”的營銷政策，做好市場分析。
二是持續提升營銷團隊适應性，加密營銷網絡部署；
三是加大屬地管理開發力度，做強屬地化管理；
四是營銷人員應發揮敢打敢拼的狼性精神，同時加強自身能力儲備。
鲲澎（中國）張媛媛女士以《巅峰會晤，探手摘星》的主題發言，對2021年鲲澎（中國）的各項工作進行了總結，張總充分肯定了鲲澎家人們通過不懈努力取得的優秀成績。并對2022年即将開展的各項工作進行了戰略規劃，要求全體鲲澎人同舟共濟，持續挖潛，再創佳績。張總在會議中提出：
一是鲲澎人應該繼續保持合法依歸的經營理念，樹立底線思維和紅線意識，持續為鲲澎事業發展保駕護航；
二是在2022年鲲澎（中國）的發展應以高目标導向和結果導向為主軸，深耕大健康産業；
三是出台相關管理制度細則，完善營銷體系的建設。四是加快認購闆塊建設，讓更多的會員享受到商城帶來的優質産品。
最後張總要求，全體鲲澎人要将全部精力投入到鲲澎事業發展中去，準确把握市場宏觀形勢，堅定發展信心，追趕超越，圓滿完成2022年各項目标任務。
鲲澎實業大中華區董事局主席莊日春先生在最後的總結性發言時強調；鲲澎（中國）已從發展完善期正式邁向騰飛期。2022年的工作任務異常艱巨，需要全體鲲澎人統一思想、統一認知，合法規範的經營鲲澎事業。莊總圍繞2022年營銷工作目标對營銷工作提出八點要求：
一是在資本市場中更新，提升全球競争力；
二是加速屬地管理項目落地，提高市場占有率及加快提升鲲澎體系建設；
三是推動産品結構完善，打造爆款産品，提高品牌形象；
四是創新商城營運模式，植入“管家式服務”理念和“認購闆塊”，提升市場粘性；
五是提高“頭部”建設，加大對市場上司人的教育訓練力度，提高業務能力，獲得成長；
六是通過資本運作能力、營運管理能力和商城運維能力，協同作戰，助推鲲澎事業發展行穩緻遠；
七是加大員工福利和獎勵制度，讓每一位鲲澎夥伴都能公平、公正地享受到公司給予的關懷；
八是務實地開展各項工作推進，不斷強化認知與規範意識，為鲲澎事業發展增添平穩基石；
最後，莊總指出：助推事業發展要加快四個“第一步”的完善，一是理念和認知要進一步升華；二是市場營銷的效果和作用要進一步放大；三是市場營銷的支援與保障要進一步提升；四是營銷隊伍和業務能力需進一步加強。莊總強調：要堅持“為社會創造價值，踐行社會責任和使命”的創業初心和“我們是利益共同體”的營銷理念，要具有創新思維、刀刃向内，找準自身的差距和短闆，追求卓越；要建立立體化、系統化和國際化的營銷思維。
2022年沖鋒的号角已經吹響，在鲲澎（中國）董事會及高層上司的英明帶領下，鲲澎人将以銳意進取的精神、不破樓蘭終不還的啟示以及堅韌不拔的幹勁，披荊斬棘、攻堅克難。為實作鲲澎（中國）新一年的奮鬥目标勇往直前。2022年以資本為驅動，以結果為導向，以會員為中心，2022年我們一起向未來！