星标一下新榜，及時了解關于新媒體的一切
編者按：4月25日，推特（Twitter）宣布接受埃隆·馬斯克440億美元的私有化收購交易。這也将成為科技行業史上規模最大的收購之一。這場交易前後經曆了哪些跌宕起伏的環節？推特接下來将會發生什麼？
本文由愛範兒（ID：ifanr）授權轉載，作者冷思真。文章所述觀點不代表新榜立場，轉載請聯系原作者。
即便是再資深的美劇愛好者，也會被馬斯克和 Twitter 收購故事的超快節奏所震驚。
僅僅半個月不到，這個故事就已經經曆了友好會晤、輿論戰争、公開對罵、強取豪奪、最終塵埃落定。如果用一系列新聞标題來回顧這個故事，那一切應該是：
1. Twitter 最大新股東馬斯克，持股 9.2%，即将加入董事會
2. 馬斯克拒絕加入董事會，表示将以 430 億美元收購 Twitter
3.「毒丸計劃」大量發新股？Twitter 要阻止馬斯克收購
4. Twitter 接受馬斯克 440 億美元收購提議，馬斯克的錢要從哪裡來？
5. Twitter 創始人回應收購：Elon Musk 是我唯一信任的解決方案
強取豪奪馬斯克
拒不回歸老川普
不管想或不想，願或不願，馬斯克收購 Twitter 基本已成定局。至于他之前在 Twitter 釋出的一系列建議、投票、願景，或許也已經在路上了。
這是藍星地球近來最轟動的科技新聞，沒有之一。而馬斯克和之前不同的收購故事，也很滿足看客的好奇心——沒有那麼多大部分人聽不懂的談判和協定，幾條推文，輿論戰争，人人皆可參與的投票，以及光速浮動的股票價格，一場收購戰争就這麼兵不血刃地結束了。
你尚且還沒搞懂 Twitter 說出的「毒丸計劃」能怎麼阻擋馬斯克的收購案，馬斯克就搞出了打包賣空計劃。Twitter 幾乎迫不及待繳械投降，事情進行得這麼順利，看客甚至會有些驚訝 Twitter 的不堪一擊，竟然這麼快就放棄了？
Twitter 和馬斯克的戰争結束的很迅速
事實上，二者壓根不是一個現象級的玩家。人人都在罵 Twitter，但很多人都愛馬斯克。
Twitter 的使用者都在罵 Twitter——我們想要的功能你從來不做；面對網絡暴力你無能為力；打架還要拉偏架；不封水軍封真人。可以說，使用者生活在這個平台，使用者離不開這個平台，但使用者也讨厭這個平台。
而使用者讨厭的平台 Twitter 也很愛它前半個月内的對手馬斯克。他在 Twitter 發了一萬五千多條内容，哪怕因為自己的 Twitter 接到了 2000W 罰款依舊保持「初心」，在社交平台敢說敢做。這種真實坦誠（不管是不是真的）的發言内容讓馬斯克成為了各行各業的第一網紅。
馬斯克在社交平台的「坦誠」給他造成了不少麻煩
賣車、修隧道、搞收購、發射火箭、投資太陽能、嘗試腦機接口的人那麼多，但也隻有一個馬斯克能占領你的頭版頭條。搞的事情越多，關注馬斯克的人就越多，關注他的人越多，馬斯克「搞事」也就越發容易，這可能是超級網紅馬斯克的「馬太效應」，強者恒強，弱者越弱。
和做事不按照常理出牌的馬斯克相比，Twitter 的行事作風好像遠遠不夠新潮，不夠有新聞點。是以「毒丸計劃」也隻是計劃，畢竟人人都覺得「打包賣空計劃」對馬斯克來說不隻是計劃。要是在霸道總裁文學裡，馬斯克就是那個年富力強的霸道總裁，而 Twitter 就是那個不願意做出改變的傳統企業。
大獲全勝的馬斯克
隻是這個霸道總裁「文」裡少了另一個男主角/女主角。嗑 CP 入魔的同僚天馬行空地想：「這怕是為了川普，中期選舉要開始了，是時候重新掌握話語權了。當年你封禁了川普，如今我要為他與全世界為敵。」
當然走火入魔的 CP 愛好者看看就好，因為特朗普可不領情。「絕對言論自由主義者」馬斯克成功了，但特朗普已經對福克斯新聞台表示他無意重返 Twitter，而會繼續使用他自己的社交網站「TRUTH Social」。
不過話又說回來了，當年特朗普怎麼就不對 Twitter「強取豪奪」呢？我猜大機率是沒有馬斯克那麼網紅，也沒有馬斯克那麼有錢。
特朗普和 TRUTH Social
六連發推挺老友
唯一方案馬一龍
馬斯克收購 Twitter 成功，站着說話不腰疼選擇遠遠看熱鬧的人很多。反對的人也很多，最喜歡遏制科技巨頭發展的參議員沃倫就表示：
這是危險的，一個億萬富翁将決定數百萬人如何有機會互相溝通。這事關權力的集中。權力集中意味着競争減少，最終意味着隻有一個或少數人決定誰發言，誰被聽取，誰被關閉。
但與此同時，馬斯克的收購也有一個忠實的支援者，Twitter 創始人傑克·多西。
Twitter 創始人傑克·多西
這種支援很大機率是因為他們有着共同的敵人——Twitter 董事會。從馬斯克收購 Twitter 公開開始，多西就一直默默給 Twitter 插刀，暗諷董事會機能障礙，表示董事會的存在是公司一直以來運轉不良的原因。
而馬斯克和多西還很熟，或許還能算得上朋友。兩個人都是成功的企業家，都很有錢，也很多栖發展，還都是技術人員一步步走到今天的，他們還有共同的愛好——狗狗币、比特币。
在之前的論壇活動裡，馬斯克就和多西讨論過 Twitter 是否應該考慮接受客戶用加密數字貨币購買廣告？當時對方的答案是當然，現在他的好友馬斯克或許還真的能把這個「當然」變成「計劃中」了。
很多的相同點和對事物相同的看法，讓馬斯克和多西對 Twitter 的發展路線設想也很相似，他們都支援去中心化，包容的社群環境。是以在收購塵埃落定之後，多西連發 6 條推文表達了他對馬斯克的期待。
相似的創始人和收購者. 圖檔來自：The Times
先分享了一首《一切恰得其所》（Everything Is In Its Right Place）的歌曲，表示自己就認為這是正确的答案。随後多條推文分享了他對 Twitter 的期望和對馬斯克的信心。
“我愛 Twitter，這是我們擁有的最接近全球意識的東西。”
“對我來說，理念和服務才是最重要的，我會盡一切努力保護兩者。在我看來，Twitter 作為一家公司而存在是問題所在，也是我最大的遺憾。它已經被華爾街和廣告模式所擁有，把它從華爾街收回來是正确的第一步。”
“原則上，我認為任何人都不應該擁有或運作 Twitter，它應該是協定層面上的公共産品，而不是一家公司。然而我們需要解決的是網際網路公司的問題，Elon 是我唯一信任的解決方案。我相信他的使命是拓展意識之光。”
“我很高興 Twitter 将繼續為公衆對話服務。環遊世界，甚至進入宇宙！”
“Elon 建立一個「最大程度信任、廣泛包容」的平台的目标是正确的。這也是 @paraga. （現任 Twitter CEO）的目标，也是我選擇他的原因。謝謝你們兩位讓公司擺脫困境，走上正确的道路。”
在多西的發言中，他确定馬斯克就是 Twitter 唯一正确的解決方案。
多西的 Twitter
未來 Twitter
可能很中國
那麼，Twitter 未來可能是什麼樣子的産品呢？
「我希望即使是我最糟糕的批評者也能留在 Twitter 上，因為這就是言論自由的意義。」在公布自己收購成功時，馬斯克的這番言論讓人權組織十分擔心仇恨言論将不受控制，陰謀論或許也将在社交網絡廣為流傳。
Twitter 在前期競争中落後了其他平台一個身位，很重要的一個原因就是平台并不幹涉使用者，導緻很多知名使用者在仇恨、威脅中離開平台。不過也不用太擔心，因為從馬斯克在收購成功後的言論來看，他已經有了一些方向，而且這些方向國内使用者都會很熟悉。
通過新的功能來提升産品的吸引力
通過算法開源來建立信任
通過打擊機器人水軍、認證使用者資訊讓 Twitter 更好
新的功能，包括但不限于馬斯克之前在 Twitter 公開投票的編輯按鈕——後進生微網誌早就有的功能，以及因為錯失先機而被其他平台趕上了的短視訊、直播、音頻分享給你。具體一點，可能 Twitter 已有的功能也會變化，馬斯克之前就表示希望 Twitter Blue 使用者可以得到更便宜的訂閱價格、隐藏廣告和提供加密貨币支付選項。
馬斯克的公示 Twitter
另一個算法開源來建立公衆的信任之前則很少提及，有人猜測是直接公開 Twitter 資訊展示的算法，讓使用者知道為什麼我會在這個時候刷到這個文章，使用者甚至可以在此基礎上展開個人定制，讓這個資訊展現的算法内容更适合自己的閱讀習慣。
不過這個猜測還是太大膽了，畢竟公布自己算法的大廠很多，但直接公示核心算法的大廠一個都沒有。畢竟公示核心算法，也意味着黑産将會更了解你的行事邏輯，最關心算法的永遠不是普通使用者。要真公布了這些算法，淘寶可能刷單更容易了，微網誌營銷号更容易出頭了，頭條等平台的内容熱度更有迹可循了。
最後一個則是國内平台持續在做的事情，打擊水軍以及實名制。馬斯克提過言論自由的話題，應該如何去保證整個生态因為自由而不崩潰，或許是有限的自由。頂着你的名字，你愛說什麼都能說什麼，但前提是你能為自己所說的内容負責，在網絡暴力、網絡謠言的事情中，起訴者可以通過你的 Twitter 找到你。
打擊水軍、僵屍号、機器人賬戶是所有的平台都在做的事情。這些賬号可能會被用于發動網絡暴力攻擊，傳播博彩資訊，散布不實謠言。可以說，消除這些賬号對于平台的生态和使用者的體驗，都會很多潛在的好處提升。
不管 Twitter 的産品會有什麼樣的變化，我們倒很希望話題制造機馬斯克的存在能讓我們在社交産品重複、模仿、相似度極高的世界裡能看到一些新東西。
添加以上微信請備注姓名公司與來意
關于新榜
作為資料驅動的網際網路内容科技公司，新榜提供新媒體内容營銷和企業服務系列産品，助力中國企業數字化内容資産擷取與管理，服務于内容産業，以内容服務産業。
我們的客戶既包括中國平安、騰訊、位元組跳動、京東、寶潔、雅詩蘭黛、歐萊雅、聯合利華、迪士尼等500強，也包括正在蓬勃成長的中小企業、新興品牌和MCN機構。面向企業的内容化組織建設，新榜提供從公域流量募集分發到私域内容營運建設的各項所需。
“新媒體，找新榜”是我們的使命。憑借全面穩定的新媒體内容資料産品和企業服務能力，新榜被評為國家級高新技術企業，曾榮獲“全國内容科技創新創業大賽一等獎” 、“上海文化企業十佳”、“中國廣告新媒體貢獻年度大獎”、“金獅國際廣告影片獎”、“沙利文中國新經濟卓越增長獎”等稱号，擁有多個傳播評估監測專利。