兩年前,被公有雲和容器打的焦頭爛額的VMware一度被衆多業界人士看衰,營收、股價雙雙下滑。然而,僅僅經過短短兩年時間,VMware已經和AWS,IBM、微軟、Rackspace等衆多公有雲廠商成為合作夥伴,并與Pivotal和Google Cloud釋出了進軍容器市場的Pivotal Container Service™(PKS),同時,VMware的股價也逐漸逼近曆史最高點,市值也來到了600億美金。
而這一切的變化,都來源于兩年前VMware那次痛苦的轉型,在那次轉型中,VMware決定重塑公司的公有雲戰略,擁抱開源,轉變以往的市場政策。
積極擁抱公有雲
VMware此前的失策之一,就是過于自信自身在虛拟化領域的上司地位,而忽視了公有雲帶來的巨大威脅,而當自身發覺公有雲的強大之後,又采取了與公有雲對立的态度。這導緻了VMware在市場上遭到了前所未有的困境,進而從虛拟化的神壇上跌入凡間。而在兩年前的那次轉型中,VMware首先做到的改變就是放棄對于公有雲敵對的态度,轉向全面開放,擁抱公有雲。
這才有了VMware和AWS、IBM、微軟等衆多公有雲的合作,VMware全球進階副總裁,全球雲平台業務總經理Ajay Singh表示,“總的來說,我們對于公有雲都保持一個非常擁抱、開放的合作态度,我們與很多的公有雲的服務提供商進行了合作,包括在這些公有雲上面推出我們的Stack服務,并且提供各種資料中心的服務,我們在全球與四千多家公有雲的服務提供商進行了合作,包括一些最大的公有雲提供商,例如Amazon AWS,IBM SoftLayer還有Rackspace,我們希望在這些雲的平台上都能夠運作我們自己的Stack的服務,除此之外,我們也希望不僅這些公有雲的平台上運作,也想把這些公有雲的原生雲納入到我們整體的跨雲平台的戰略之中,這是我們在公有雲這一領域進行合作和保持開放的一個态度。”
而在4月份VMware釋出的VMware vRealize®雲管平台的最新版本,進一步展現了VMware積極擁抱公有雲的态度,這款工具可以協助客戶更輕松地部署、使用與管理混合雲環境。新釋出的vRealize Operations 6.7、vRealize Automation 7.4、vRealize Business for Cloud 7.4、vRealize Orchestrator 7.4、vRealize Log Insight 4.6與vRealize Suite Lifecycle Manager 1.2 ——将內建至VMware vRealize Suite,以支援客戶在各類混合雲環境中大規模管理與配置計算、網絡、存儲及應用服務。
開門歡迎容器
同樣,對于容器,VMware也改變了以往的政策,“對于容器的方面,我們也保持着一個非常合作、開放和擁抱的态度,讓我們感到非常激動的是,今年我們與谷歌還有Pivotal進行了PKS的項目合作,這個是基于Kubernetes的合作。是以就像我一開始跟大家開門見山說的那樣,我們是希望為客戶帶來更多的選擇,希望能夠讓客戶面對不同的這些工具,讓他們基于自己的應用的目的,基于自己開發團隊的技能選擇最适于推動自己數字革命、數字轉型的最佳應用。這是我們要進行的保持對技術的開放态度的一個最重要的核心目的。”Ajay說。
“VMware一直非常關心各種能夠擁抱容器技術的各種不同的機遇。比如說,我們是CNCF(雲原生應用計算基金會)前十大貢獻者之一,積極地參與到這樣的項目之中。從今年開始,我們也在PKS方面,實作了容器平台上,對VMware架構的可控制功能,這是我們今年開始實作的新功能。在開源方面,VMware也做了很多不同的工作,比如,VMware中國研發中心的原創項目Harbor在2014年内部立項和使用,并在2016年對社群開源。前不久正式加入CNCF,成為其沙箱級托管項目。在未來,我們對Kubernetes也會做出更多的一些貢獻,進一步促進這方面的發展。”Ajay補充道。
于去年八月釋出的PKS,也證明了VMware擁抱容器絕不是說說而已。PKS可協助企業和服務提供商基于VMware vSphere和Google Cloud Platform (GCP)提供與Google Container Engine(GKE)持續相容的生産就緒型Kubernetes解決方案。而在過去這一年中,PKS加入了很多企業級别的新的應用能力。比如現在可以把PKS當做放在一個VMware基礎設施上運作的一個Kubernetes的平台。 PKS還內建了NSX-T,其中也有很多能實作容器間的網絡溝通,這是一個和之前版本最大的差異和差別。此外,現在PKS1.1版也能夠支援Kubernetes1.1版。
引領雲管理市場
經過兩年前的痛定思痛,我們已經看到了VMware的巨大轉變,而這種轉變帶給VMware是在市場上的強勁表現,在剛剛過去的2019财年第一季度,VMware銷售額同比增長14%,達到20.1億美元,并且VMware還将其第二财季收益引提升至每股1.49美元,高于市場預期的1.34美元。這除了得益于VMware在公有雲和容器方面的政策改變,同時,也是對VMware在雲管理市場押注的回報。
實際上,雲管理是VMware的第二大業務,根據IDC最近的資料顯示,VMware是雲管理領域的領袖,占有19%的市場佔有率。最近釋出的Forrester Wave報告顯示,VMware在混合雲領域也是一個引領者。美國另外一家咨詢公司Owen Research最近也把VMware列為雲管理領域的領袖。
而VMware之是以在雲管理上脫穎而出,本質上還是來源于VMware對于使用者需求的深刻了解。
随着雲計算、大資料、人工智能等新技術革命的來臨,企業如果不能及時進行數字的轉型,利用強大的工具改變與客戶互動的方式,随着時間的推移,這樣的公司勢必會失去市場佔有率。
“我們可以看到現在銀行已不單純是一個銀行,它已經轉成了更注重于電子應用的銀行,我們看到公共運輸公司也逐漸變得數字化。包括計程車公司也逐漸更關注于數字化的運作,比如說網上叫車這樣的服務,是以我們可以看到所有的業務都朝着數字化的方向進行轉型。”Ajay說。
促使企業數字化轉型的很多的軟體都是在雲平台上運作的,這樣的一些平台有着自己獨特的特色,基本是自助服務的,是可擴充的,各種服務的範圍是非常廣泛,也是非常安全的、合規的,而且也是自我優化,有極大的韌性和防災的能力。
同時,現在客戶也用到多種類型的雲,包括私有雲和各種不同的公有雲。但在私有雲方面,企業使用者還是遇到了不少困難,首先是私有雲用起來并不是那麼容易,其次,其在運維方面也是非常複雜,成本昂貴,而且,這種私有雲一般沒有經過優化,很難跟得上公有雲服務的各種更新。
同樣,公有雲用起來也充滿了各種問題,一旦用上公有雲就很難進行相關的改變,而且在資料的安全性和主權性這方面也充滿了各種挑戰,在運作過程中的管理和可視性方面也存在各種問題。
混合雲的戰略實施起來其實也非常困難,要做密集的規劃工作,比如哪些工作的負載是要進行轉移的,在這方面并沒有所謂的标準來進行這樣的操作。是以,這将也是非常困難的一件事情。
VMware的雲管了解決方案,則就是要解決整個雲生态系統如此複雜的問題,VMware希望能夠創造一種全新的客戶體驗,在這種客戶體驗中完全的打消雲服務的各種複雜性,讓雲上的整個過程變得可視化,進而讓客戶更加專注的進行企業内部的數字轉型。
Ajay介紹,VMware的解決方案能夠幫助系統管理者、運維人員和開發者三種不同級别的人員來簡化雲的服務,降低整個雲管理運作的複雜性,并讓整個過程變得不可見。而實作這種解決方案的途徑,則是通過Self-driving Operations、Application operations以及Programmable provisioning形成的智能化閉環的系統來實作。這種解決方案可以放置在混合雲的體系之上——這就轉換成為一個VMware Stack雲平台——也可以建構在VMware Cloud on AWS雲平台之上。
Ajay表示,更進一步,如果把上面的兩層延伸到原生雲的平台,就能讓使用者在雲的平台上抽取更多的資訊,并且使其變得更為不可見。而這樣的一種雲管理業務的發展方向确實能夠給使用者帶來在數字轉型方面兩個最大的優勢:第一,提升了整個應用傳遞的速度,使其對比一些正常的運作方法來說速度提升了15倍。第二,能夠降低成本,将效率提升40%。
未來會怎樣?
“VMware總是個優秀的、具有破壞性的創新型公司,它始終擁有這一點,”VMware首席執行官帕特·基辛格說,“雲和容器無疑對我們構成了挑戰。但我們已經證明了能夠在不改變我們的業務模式的同時馴服它們,甚至我們正在調整它們以适應新的現實。”
正如基辛格所說,憑借着在公有雲、容器領域的逆襲以及在雲管理領域的持續領先,一個“新”的VMware正在重新崛起,但VMware是否能夠重回當年虛拟化時代的巅峰,就讓我們拭目以待吧。