産品或服務是公司的核心。沒有産品就沒有業務。
雖然我們一直在努力追求卓越的産品，但我們有可能不能夠達成目标。你可能經常基于你對産品的基本想法來建構産品。有時，您可能隻是運作疊代或向您的産品團隊提出特性需求。你不能隻是臨時拼湊一些構成你業務核心的東西。
在本文中，讓我們讨論什麼是産品需求文檔，如何編寫文檔的提示
什麼是PRD？
産品需求文檔（簡稱 PRD）是概述産品的特定特性和功能的文檔。
換句話說。你寫一個 PRD 來幫助人們了解你的産品将執行什麼。PRD 為釋出版中所有後續文檔提供指南。是以，記錄産品所需的所有特性是至關重要的。您可以使用它與團隊開發人員溝通，以及指導開發過程。要建立一個成功的 PRD，了解産品的目标和目标閱聽人是至關重要的。在瀑布模型中，我們更典型地使用 PRD。然而，你也可以在一個優雅的環境中使用它。在現代，可以通過各類線上文檔編輯平台去編寫PRD，例如Baklib線上知識庫編輯平台，可以幫助企業與團隊建立獨屬于他們的産品需求文檔。
現在就來使用Baklib吧！
首頁 | Baklib官網-線上知識庫及線上幫助中心制作軟體
産品需求文檔有很長的曆史。它被認為起源于軍事領域，在那裡捕獲複雜産品的需求是明顯的。
産品需求文檔在産品開發中起着至關重要的作用。它是捕獲産品願景和需求的文檔。它也是驅動開發過程的文檔。
産品需求文檔的重要性。
産品需求文檔（PRD）是産品開發過程的關鍵部分。它闡明了産品的業務用例，定義了産品願景和範圍，并概述了産品的進階需求。PRD 對于使利益相關者在産品願景上保持一緻，并確定每個人都朝着同一個目标努力至關重要。
它還可以在開發過程中作為産品團隊的參考點。
産品需求文檔的好處都有什麼？
有一個寫得好的PRD有很多好處，包括-
- 明确産品願景和目标。
- 明确目标市場和使用者需求。
- 促進利益相關者之間的一緻。
- 提高産品成功的機會。
- 減少範圍蔓延的風險。
如果你正在開發一個新産品，花點時間建立一個 PRD。從長遠來看，這将節省你的時間和金錢，并增加你的産品成功的機會。
你的産品需求文檔應該包括什麼？
您必須在 PRD 中包含發行産品所需要的所有顯性功能。每個想要的特性都應該伴随着用例，用例示範了使用者将如何使用該功能，并告知測試計劃。如果一個特性很複雜，則可以使用子項為技術團隊提供更深入和更具體的内容。如果适用，每個子項目都應該有它的用例。
PRD應包括除功能支援外的任何額外支援。這包括任何系統或環境需求（例如，該産品必須運作在 iOS 上）和其他可用性需求。
PRD通常包含以下内容：
産品概述
在開發産品時，有一個清晰而簡潔的産品概述是至關重要的。
該文檔通常由産品經理建立，概述了産品的主要特性和優點。産品概述應該包含在産品需求文檔（PRD）中，并用于幫助與開發團隊溝通産品願景。
目标
本節将解釋您最初建立此産品的塬因。它提供了産品生命周期的背景，以及它如何适應您的公司或産品的總體目标和願景。
使用者需求
使用者需求是任何産品或服務的基礎。如果不清楚使用者需要什麼和想要什麼，就不可能創造出成功的産品。PRD（産品需求文檔）是擷取使用者需求的最佳方法之一。
要建立一個有效的PRD，必須清楚地了解你的目标使用者和他們的需求。隻有這樣你才能準确地在你的PRD捕獲他們。
功能需求
功能需求可以是進階的，也可以是詳細的，這取決于産品開發的階段。例如，在産品開發周期的早期，功能需求可能隻是聲明産品必須能夠登入到使用者并顯示資料。
但随着開發的進展，功能需求可能會變得更加具體，詳細說明登入過程将如何工作，以及通過移動應用程式開發将顯示什麼樣的資料。
功能需求在定義項目範圍時是必不可少的，可以用來建立産品路線圖。
您還可以使用它們來建立使用者故事，并幫助開發人員了解他們需要建構什麼。
非功能性需求
另一方面，非功能需求包括性能、可伸縮性和安全性。功能需求是必不可少的，您應該将它們包含在 PRD 中，但非功能需求通常會對産品的成功或失敗産生更重要的影響。
這就是為什麼確定在産品需求文檔中包含非功能性需求并給予它們應有的重視是至關重要的。
假設和依賴關系
在編寫 PRD 時，你必須意識到你所做的假設和依賴。否則，您的産品可能無法滿足使用者的需求。假設您的使用者将具有一定程度的技術素養是一個常見的錯誤。這可能導緻産品難以使用或不能在所有裝置上工作。同樣地，假設你的所有使用者都能上網，就會排除你的大部分潛在使用者。一定要考慮使用者與産品及其需求的互動方式。
通過花時間考慮這些事情，你可以避免做出錯誤的假設，進而阻止你的産品獲得成功。
釋出時間表
在産品需求文檔中，釋出時間表是産品每個版本釋出的日期清單。這是産品開發人員需要了解的重要資訊，以便他們能夠進行相應的計劃。
每個版本都應該包含新的特性或改進，并且計劃也應該相應地更新。
現在，你有了你需要的一切。你知道是什麼，為什麼，怎麼做。但還缺一樣東西。你不知道什麼不可以，為什麼不可以。
下面是您在編寫好的産品需求文檔時應該記住的一些提示。
如何撰寫一份好的産品需求文檔。
現在，我們知道寫一個産品需求文檔聽起來令人生畏。但這不是必須的。
有幾件事你需要記住。
遵循這些技巧可以建立一個清晰、簡明、易于了解的文檔。
1.文字簡單
在編寫需求文檔時，保持語言簡單是至關重要的。本文檔不允許使用行話或技術語言。相反，應該使用團隊中每個人都能了解的語言。
2.結構簡潔
需求文檔應該簡短扼要。沒有必要包含冗長的描述或長長的項目清單。堅持要點，盡可能簡明扼要。
3.明确
需求文檔必須清晰易懂。你應該清楚簡潔地陳述每個要求。任何歧義都可能導緻未來的混亂和錯誤。
4.包括示例
在需求文檔中包含示例是一個好主意。這可以幫助澄清需求，并確定團隊中的每個人都在同一頁面上。
5.得到回報
在最終确定需求文檔之前，從團隊獲得回報是至關重要的。這将確定文檔清晰和簡潔，沒有誤解。
隻需稍加努力，您就可以建立一個有助于確定産品成功的文檔。
好吧，這些是基于你應該做的事情的一些建議。
通過遵循這些技巧，您可以編寫一份出色的産品需求文檔。一定要保持簡單、清晰和簡明，并從團隊中獲得回報。
無論您是産品管理方面的新手還是該領域的老手，編寫産品需求文檔總是有起有伏的。使用能夠幫助您避免人為錯誤并實作産品卓越目标的軟體總是一個好主意。今天就試試Baklib，永遠改變你的産品開發體驗。
我們相信你會喜歡這篇文章，也會喜歡我們部落格上的其他内容。