【解放老闆四步曲】1，培養一位營銷CEO，做定位、團隊打造、管理分子公司；2，培養一位COO，處理行政事務、管控營運風險

【解放老闆四步曲】

1，培養一位營銷CEO，做定位、團隊打造、管理分子公司；

2，培養一位COO，處理行政事務、管控營運風險；

3，引進一位CTO負責産品研發、技術人才培養、産品傳遞；

4，引進一位CFO，負責财稅管控、預算管理！

目标決定組織方向

激勵決定組織士氣

操盤手決定組織成敗

企業成長=老闆個人不斷學習+團隊能力提升+企業系統機制不斷完善

強大的企業，一定在用系統賺錢

系統托管，方能解放老闆