移動網際網路的發展現狀和發展趨勢

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移動網際網路業務和應用包括移動環境下的網頁浏覽、檔案下載下傳、位置服務、線上遊戲、視訊浏覽和下載下傳等業務。随着寬帶無線移動通信技術的進一步發展和Web應用技術的不斷創新，移動網際網路業務的發展将成為繼寬帶技術後網際網路發展的又一個推動力，為網際網路的發展提供一個新的平台，使得網際網路更加普及，并以移動應用固有的随身性、可鑒權、可身份識别等獨特優勢，為傳統的網際網路類業務提供了新的發展空間和可持續發展的新商業模式；同時，移動網際網路業務的發展為移動網帶來了無盡的應用空間，促進了移動網絡寬帶化的深入發展。從最初簡單的文本浏覽、圖鈴下載下傳等業務形式發展到目前的與網際網路業務深度融合的業務形式，移動網際網路業務正在成長為移動營運商業務發展的戰略重點。

1、移動網際網路的特點

移動網際網路業務的特點不僅展現在移動性上，可以“随時、随地、随心”地享受網際網路業務帶來的便捷，還表現在更豐富的業務種類、個性化的服務和更高服務品質的保證，當然，移動網際網路在網絡和終端方面也受到了一定的限制。其特點概括起來主要包括以下幾個方面：

（1）終端移動性：移動網際網路業務使得使用者可以在移動狀态下接入和使用網際網路服務，移動的終端便于使用者随身攜帶和随時使用。

（2）終端和網絡的局限性：移動網際網路業務在便攜的同時，也受到了來自網絡能力和終端能力的限制：在網絡能力方面，受到無線網絡傳輸環境、技術能力等因素限制；在終端能力方面，受到終端大小、處理能力、電池容量等的限制。

（3）業務與終端、網絡的強關聯性：由于移動網際網路業務受到了網絡及終端能力的限制，是以，其業務内容和形式也需要适合特定的網絡技術規格和終端類型。

（4）業務使用的私密性：在使用移動網際網路業務時，所使用的内容和服務更私密，如手機支付業務等。

2、移動網際網路發展現狀

世界各國都在建設自己的移動網際網路，各個國家由于國情、文化的不同，在移動網際網路業務的發展上也各有千秋，呈現出不同的特點。一些移動營運商采取了較好的商業模式，成功地整合了價值鍊環節，取得了一定的使用者市場規模。特别是在日本和南韓，移動網際網路已經憑借着出色的業務吸引力和資費吸引力，成為人們生活中不可或缺的一部分。

移動網際網路發展非常迅猛，以娛樂類業務為例，目前，基于手機的娛樂内容已經創造了一個數百億元的市場，成為營運商發展的重要戰略。2007年初，和記黃埔旗下3集團在全球主要市場推出的以X-Series命名的移動網際網路業務中就包含了大量的娛樂類服務。

2.1　日本移動網際網路業務發展現狀

日本可以稱得上是移動網際網路業務發展最好的國家之一，其移動資料業務收入約占全球40%的份額，接近三分之一的日本人使用移動網際網路業務，其中80%在3G終端上使用業務。除了資料接入費和廣告費之外，來自移動内容和移動商務的收入超過10億美元（以上資料為2007年6月底資料），移動網際網路使用者總數達到8728萬，占移動使用者87%的比例（2007年底資料）。

根據Wireless Watch Japan 2007年9月釋出的報告顯示，日本移動營運商提供的主要移動網際網路業務包括移動搜尋、移動音樂、移動社交網和UGC、移動支付和NFC應用、移動電視、基于位置的服務和移動廣告等。

日本移動營運商采取的包月資費方式，以及使用者終端性能的提高、雙向高速移動網絡的發展，促進了日本移動網際網路業務的發展。從最初的資訊服務、圖鈴内容下載下傳，到目前具有移動Web 2.0特性的新業務，日本的移動網際網路業務發展走在了世界的前列。日本三大移動營運商緻力推動的移動網際網路和固定網際網路的互通與融合将進一步豐富移動網際網路的業務種類，使用者從中可以真正享受到無處不在的接入與服務。

2.2　南韓移動網際網路業務發展現狀

南韓是全球移動網際網路最為發達的地區之一。根據南韓網際網路發展研究機構（NIDA）的調查，2007年6月，南韓共有3.4億網際網路使用者，其中 46.8%的使用者使用手機上網。使用過移動網際網路的使用者在移動使用者的比例為51.3%，比2005年9月的統計提高了10個百分點。

自從2002年南韓移動營運商把CDMA網絡全面更新到CDMA2000 1x EV-DO以來，移動網際網路的發展更是突飛猛進，SKT和KTF分别推出了包括一系列高端移動多媒體應用和下載下傳服務在内的移動網際網路業務。雙向高速網絡進一步帶動了具備移動Web 2.0特征的移動網際網路業務的發展。使用者市場對移動網際網路業務的需求從鈴聲下載下傳、新聞服務等逐漸向移動多媒體、移動社群、移動UGC等新型移動網際網路業務轉移。據估計，約50%的南韓人口都是SKT的移動賽我網注冊使用者（Tekes & Finpro Global ICT Team 2007.9），線上交易類業務也極大的沖擊了離線業務市場，如移動拍賣等。

根據NIDA在2007年9月釋出的最新調查，南韓使用者數最多的移動網際網路業務包括移動多媒體服務、移動音樂門戶網站服務、手機遊戲、移動購物、手機銀行以及包括移動搜尋、移動社群等在内的無線和固定網際網路互通服務。

2.3　我國移動網際網路業務發展現狀

我國移動網際網路的技術應用與日韓不同，采用的是WAP協定。我國使用手機上網的使用者多數采用WAP接入的方式。根據CNNIC的調查，截至2007年3月底，我國WAP活躍使用者數約為3900萬人，具有獨立域名的WAP站點數量約為6.5萬個，WAP網頁數量約為2.6億個。根據使用者規模、網站數量以及使用者特征等方面綜合判斷，目前WAP在我國已經進入快速增長期，相當于傳統網際網路2000～2001年間的發展水準。

與日韓兩國的移動網際網路業務的使用狀況相比，我國移動網際網路使用者最感興趣的還是手機圖鈴業務、音樂和遊戲業務。而2003年前後，南韓移動網際網路使用者最感興趣的業務是圖檔、音樂和遊戲，日本的音樂和遊戲類業務也在移動網際網路開始起步後的2～3年左右最受使用者歡迎。目前日韓使用者的興趣點已經從圖檔和音樂下載下傳類業務逐漸向具備Web 2.0特征、展現移動和固定網際網路融合的業務轉移。預計在今後的1～2年内，随着我國移動網絡帶寬的增加，使用者對業務的需求也會發生一定的變化，從資訊量少的内容擷取類業務向視訊類業務、展現移動網和網際網路融合的業務轉變。為了适應未來客戶需求可能發生的變化，我們認為移動UGC、内容共享/下載下傳、移動遊戲等移動網際網路業務将有良好的發展前景。

3、發展趨勢分析

3.1　實作技術多樣化

移動網際網路是電信、網際網路、媒體、娛樂等産業融合的彙聚點，各種寬帶無線通信、移動通信和網際網路技術都在移動網際網路業務上得到了很好的應用。從長遠來看，移動網際網路的實作技術多樣化是一個重要趨勢。

（1）網絡接入技術多元化

目前能夠支撐移動網際網路的無線接入技術大緻分成三類：無線區域網路接入技術Wi-Fi，無線城域網接入技術WiMAX和傳統3G加強版的技術，如HSDPA等。不同的接入技術适用于不同的場所，使使用者在不同的場合和環境下接入相應的網絡，這勢必要求終端具有多種接入能力，也就是多模終端。

（2）移動終端解決方案多樣化

終端的支援是業務推廣的生命線，随着移動網際網路業務逐漸升溫，移動終端解決方案也不斷增多。移動網際網路裝置中最為大家熟悉的就是手機，也是目前使用移動網際網路最常用的裝置。Intel推出的MID，則利用蜂窩網絡、WiMAX、Wi-Fi等接入技術，并充分發揮Intel在多媒體計算方面的能力，支撐移動網際網路的服務。2007年11月初美國亞馬遜公司釋出了電子書閱讀終端——Kindle，使得使用者可以通過無線網絡從亞馬遜網站下載下傳電子書、訂閱報紙及部落格。

與此同時，手機作業系統也呈現多樣性的特點。諸如微軟的Windows系統；Linux作業系統、Google的Android作業系統等都在努力占據該領域魁首的位置。

（3）網關技術推動内容制作的多元化

移動和固定網際網路的互通應用的發展使得有效連接配接網際網路和移動網的移動網際網路網關技術受到業界的廣泛關注。采用這一技術，移動營運商可以提高使用者的體驗并更有效地管理網絡。移動網際網路網關實作的功能主要是通過網絡側的内容轉換等技術适配web網頁、視訊内容到移動終端上，使得移動營運商的網絡從“比特管道”轉變成“智能管道”。由于大量新型移動網際網路業務的發展，移動網絡上的流量越來越大，在移動網際網路網關中使用深度包檢測技術，可以根據營運商的資費計劃和業務分層政策，有效地進行流量管理。網關技術的發展極大豐富了移動網際網路内容來源和制作管道。

3.2　商業模式多元化

成功的業務，需要成功的商業模式來支援。移動網際網路業務的新特點為商業模式創新提供了空間。目前，流量、圖鈴、廣告這些傳統的盈利模式仍然是移動網際網路的盈利模式的主體，而新型廣告、多樣化的内容和增值服務則成為移動網際網路企業在盈利模式方面主要的探索方向。

廣告類商業模式是指免費向使用者提供各種資訊和服務，而盈利則是通過收取廣告費來實作，典型的例子如門戶網站和移動搜尋。

内容類商業模式是指通過對使用者收取資訊和音視訊等内容費用盈利，典型例子如：付費資訊類、手機流媒體、移動網遊、UGC類應用。

服務類商業模式是指基本資訊和内容免費，使用者為相關增值服務付費的盈利方式，例如即時通信、移動導航和移動電子商務均屬于此類。

3.3　參與主體的多樣性

移動網際網路時代是融合的時代，是裝置與服務融合的時代，是産業間互相進入的時代，在這個時代，移動網際網路業務參與主體的多樣性是一個顯著的特征。

技術的發展降低了産業間、以及産業鍊各個環節之間的技術和資金門檻，推動了傳統電信業向電信、網際網路、媒體、娛樂等産業融合的大ICT産業的演進，原有的産業運作模式和競争結構在新的形勢下已經顯得不合時宜。在産業融合和演進的過程中，不同産業原有的運作機制和資源配置方式都在改變，産生了更多新的市場空間和發展機遇。為了把握住機遇，相關領域的企業都在積極轉型。他們充分利用在原有領域的傳統優勢，拓展新的業務領域，争當新型産業鍊的整合者，以圖在未來的市場格局中占據有利地位。

在終端制造領域，領頭羊芬蘭諾基亞公司于2007年8月29日推出了名為Ovi的移動網際網路業務，目标是以其在全球十數億手機使用者為基礎，全力拓展移動網際網路市場。2007年11月，Google組建了開放手機聯盟（Open Handset Alliance），來推廣其基于Linux的開源手機軟體平台——Android。直接挑戰微軟的Windows Mobile的商業授權模式。美國蘋果公司2007年1月攜iPod在數字音樂下載下傳市場成功之勢，釋出了音樂手機iPhone，正式進軍移動通信領域并取得了驚人的銷售業績。

總之，在移動網際網路時代，傳統的資訊産業運作模式正在被打破，新的運作模式正在形成。對于手機廠商、網際網路公司、消費電子公司和網絡營運商來說，這既是機遇，也是挑戰，他們積極參與到移動網際網路市場的市場競争中。

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