與其計算部門相比，英特爾無線蜂窩數據機的曆史有點複雜。該公司擁有用于以下用途的蜂窩數據機：
- 3G，被稱為Intel SoFIA
- 4G，在各種蘋果裝置上大獲全勝
- 5G，（大部分）已售出
對于 5G 數據機，英特爾早在 2019 年就以 10 億美元的價格将其“英特爾通信和裝置集團”(CDG) 業務出售給了蘋果。CDG 源自英特爾于 2011 年初以 14 億美元從英飛淩手中收購無線解決方案。2019年與蘋果的交易意味着蘋果獲得了英特爾的大部分5G數據機IP、相關産品團隊、裝置和财産租賃。Apple 一直在利用在該交易中獲得的 IP 來開發自己的 5G 數據機——該數據機尚未投放市場。該交易僅涵蓋智能手機數據機——英特爾保留了關鍵的知識産權，以及為 PC、嵌入式市場、自動駕駛、基礎設施和其他垂直市場建構數據機的選擇權。
自交易以來，英特爾一直在兩個方面努力——與供應商廣和通無線一起維持其 4G 數據機業務，并且截至 2021 年，英特爾一直在與聯發科合作，将 5G 引入個人電腦。這意味着要利用 MediaTek 和 Fibocom 開發的數據機以及英特爾的驅動程式堆棧，還要利用英特爾與 PC OEM、OSV 和無線營運商的多年合作關系。
來自 Intel Computex 2021From Intel Computex 2021
然而，我們後來了解到，英特爾現在準備退出其所有 PC 用戶端和商業 WWAN / 蜂窩數據機業務。
對于那些最近關注英特爾的人來說，這可能并不令人震驚。作為英特爾制造業增長戰略的一部分，以及最近的宏觀經濟環境，英特爾一直在尋求退出某些對資産負債表沒有太大好處的業務。WWAN 業務就是其中之一。不過需要指出的是，這并不影響英特爾連接配接戰略的其他部分，包括Wi-Fi、藍牙、以太網、Thunderbolt或網絡+邊緣業務。
在與英特爾的讨論中，他們明确表示其背後的原因僅僅是投資回報——自從将 CDG 出售給蘋果以來，英特爾沒有看到證明持續支出合理所需的投資回報。根據我們的消息來源，英特爾認為整個潛在市場（“支援數據機的 PC”市場的整體财務規模）在十年内沒有增長——但也許更重要的是，隻要英特爾有持續的收入，收入就會出現負增長與之相關的保證金。
對于英特爾确實擁有的業務，會發生兩個方面的情況。
5G
對于與聯發科的5G業務，英特爾将向廣和通和聯發科進行技術轉讓，并正在啟用驅動程式代碼、許可協定，并盡可能維護客戶體驗。英特爾将保留一個小團隊來協助打算留在該行業的聯發科。技術轉讓預計将在 5 月的某個時候完成，到 7 月，英特爾有望完全退出 5G 市場。預計向廣和通和聯發科的技術轉讓不會對英特爾産生财務影響，無論是正面的還是負面的。
英特爾利用 5G 解決方案的 OEM 合作夥伴将能夠繼續與聯發科合作，以提供對目前産品路線圖的更新和更新。
4G
對于 4G 業務，英特爾将啟動其 4G 數據機産品組合的生命周期終止流程。如前所述，Fibocom 是這裡的主要合作夥伴，預計 Fibocom 的最後一批貨物将在 2025 年底發貨，具體取決于訂單。不會在這個市場上進行任何新的研究或技術。
金融
簡而言之，這是英特爾對一家正在花錢卻沒有真正賺錢的企業進行額外的成本削減。對于損益表，這将全部歸入英特爾的用戶端計算集團 (CCG)，但該業務部門每年的成本約為數千萬美元，是以我們預計下一份财務報表不會出現重大變化。 在英特爾的無線解決方案事業部，這個 WWAN 部門約占人員的 20%，包括産品營銷和工程。
在筆者對英特爾上一份财務報表的報道中，我強調了幾個可以削減的部門，以便公司節省資金，特别是在退出 Optane 記憶體業務以及取消英特爾的光開關網絡業務之後。老實說，我沒有在那份名單上寫上蜂窩數據機業務，因為它太小了。然而，可能有六個英特爾的其他較小的業務遵循相同的路線——英特爾每年花費數千萬美元的業務，它們的市場佔有率很小，這是一個成熟的市場，而且市場沒有增長。這是在位者或市場上司者做得很好的那種市場。
我們聯系了英特爾和聯發科，以擷取有關更改的各自聲明。英特爾已确認其打算退出 WWAN 用戶端業務，因為它專注于其 IDM 2.0 戰略。該公司分享了以下聲明：
“随着我們繼續優先投資 IDM 2.0 戰略，我們做出了艱難的決定，退出 LTE 和 5G 的 WWAN 用戶端業務。我們正在與我們的合作夥伴和客戶合作，以促進無縫過渡，以支援他們正在進行的業務，并確定我們的客戶繼續為聯網 PC 領域提供解決方案。展望未來，我們将繼續緻力于使行業能夠向市場提供出色的解決方案，并確定這些解決方案在基于英特爾的平台上運作良好。”
聯發科技提供的聲明：
“聯發科技在提供全球無線解決方案方面擁有悠久的曆史，并繼續對其無線數據機産品組合進行投資，從智能手機到個人電腦和其他裝置。我們将繼續與英特爾合作進行無線數據機技術轉讓，以支援我們現有的客戶群和未來的合作夥伴。”
就個人而言，筆者認為這是英特爾朝着正确方向邁出的一步。當然，在談到“蜂窩無線應該如何執行”時，會有一些關于英特爾或其競争對手使用的先前消息傳遞的讨論，但這不是英特爾的重點。現在對英特爾來說，調整整體業務更為重要。英特爾 CEO 帕特·基辛格 (Pat Gelsinger) 談到了公司的重組——剝離不盈利的部分，并專注于提高資本密集型部分的利潤率和數量及其競争力。
*聲明：本文系原作者創作。文章内容系其個人觀點，我方轉載僅為分享與讨論，不代表我方贊成或認同，如有異議，請聯系背景。