看一個行業好不好，與其去看日常工作，還不如看行業大勢。可以确信的是，目前擇業測試絕對不會錯。
軟體測試工程師的一天是怎麼度過的呢？其實可以按照時間軸進行分為三個階段：
去上班的階段
工作中的階段
下班後的階段
清楚了一天時間的階段劃分，那麼就可以知道一天的時間如何配置設定，以及自己的工作内容是什麼了。
一、去上班的階段
作為軟體測試的工程師，每天的開始往往是伴随着激烈的鬧鐘開始，潛意識中和煩躁的鬧鐘做着激烈的鬥争，在睡意惺忪中極不情願的起床。總覺得早上的時間很緊張，此時距離大多數企業規定的9點上班時間可能不足2小時。如果住的距離公司近，那麼對于住在車程2小時外的小夥伴來說充滿了羨慕嫉妒恨。
早餐往往在路邊或者公司附近就近解決，有時候也迫于時間的關系，早餐也就省了。能夠按時進入公司打卡是多麼幸運的一件事。（當然如果是上司，那就不用體會這一段了）
二、工作中的階段
一般忙碌的一天往往是從早會開始（9:10左右），大多數網際網路企業開啟了靈活開發模式，測試工程師作為軟體品質的保障者，需要每天參與早上scrum小組的站會，解答三個問題。1）昨天完成了什麼？2）今天即将要做什麼？3）有沒有需要協調的問題？
大約在15分鐘後，站會結束。根據初步計劃開始今天的任務，往往計劃都是很美好的，但是…，但是事實卻是從如下可能場景開始：
場景一：理想型
理想型企業團隊的測試工程師，那麼更多的是從開始計劃的任務開始，按部就班實作自己的當日任務。
- 需求分析評審會議（其他相關會議）
- 制定計劃方案，做好測試準備，搭建環境等
- 根據已确定需求用例編寫、用例評審、用例執行
-
- 進行缺陷的跟蹤處理（提bug、跟進bug）
- 問題的溝通交流，有效處理
- …
如果是上述這種場景，那麼恭喜您，所在的企業應該是流程資源等非常好的企業，能夠專一有效的完成自己的每日任務（用例、缺陷），而不需要太多的雜念處理其他事物，适合性格内容向型的工程師。
場景二：一般型
一般型企業的測試工程師，工作是從開始計劃的任務開始，但是否按部就班的執行下去，得看實際情況。
- 驗證bug，并且回歸測試相關子產品，此時又發現新問題，找來開發、産品開啟了補唾沫橫飛的溝通場面…
-
- 準備開始設計測試用例，發現需求不完整，沒有細節，找産品臨時給備注一堆說明，原來的設計推到再來…
- 執行用例的環境沒有準備好，申請的賬号還沒有通過，不可預知的風險悄悄的接近…
- …
如果是上述場景，那麼同樣恭喜您，所在企業迫切需要您梳理流程規範，細化好測試計劃過程，需要和小組成員一起攻克難關，需要跨部門的合作和溝通技能，影響團隊的進步。
場景三：淩亂型
淩亂型企業的測試工程師，工作沒有計劃，可以随心所欲的開始每天的任務，也可以不假思索的戛然而止。
- 測試工程師是一個“全能型”的人員，上級上司指哪兒，就往哪兒打，而且要求打的準
-
測試過程中的任務按照使用者迫切的要求來，先把功能完成，至于能否滿足品質要求，那是後面事
穿梭于不同任務及工作中，要麼成為英雄，要麼成為“枭雄”
- …
如果是上述場景，那麼同樣恭喜您，所在企業迫切需要您獨當一面，從制度到流程到技術到業務，不求精通，但求能解決實際問題，挑戰與機遇并存，要麼最後是企業的英雄，要麼是企業曆史潮流中的一段插曲。
轉眼間，時鐘已經走向了中午12:00，一般企業會有1~2小時的午休時間，該段時間除了吃飯午休外，僅有的時間可以和同僚們侃侃大山，聊聊生活，有時會讨論一些技術問題…，下午又開始接着上午的任務繼續…
随着下班的時間到了，需要将一天的工作任務做個彙總和總結，按照要求發日報、周報。
上班工作期間内容總結
1)開會讨論
會占用10%~20%左右時間，各種形式的會議，為做下一步任務達成一緻
2)設計執行
測試過程中設計執行時間會占用70%以上的時間，這也是測試的重點和核心
3）溝通确認
對于有疑問的地方和不同人員進行溝通确認會占用約10%左右時間
三、下班後的階段
經曆了忙碌而充實的一天，按照正常的工作時間結束測試工程師的一天。如果碰到項目上線或者加班情況，那就隻能按照實際要求來。
如果是非正常的下班，那麼回家後的時間可能隻有休息了，在睡夢中等待第二天的鬧鐘響起。
但如果是正常的下班，那麼回家的時候基本是自己支配，當然為了後續能夠更好的發展，别忘了用僅有剩餘時間給自己充充電，這個時間是非常重要的，能夠自由支配的時間不多，抓住僅有的時間查閱資料自己挖掘新知識，因為大神都是這麼過來的。
總之，作為軟體測試工程師，主要時間是在公司階段任務，需要做好日常的管理，追求技能的提升，才能在有效的時間管理中強大自己，為企業帶來價值，赢得未來的發展。
最後
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不要隻做收藏從未停止，行動從未開始的人，很多事情，做着做着就無師自通了。如果在做的過程中還能稍微加點思考，稍微看一些别人的經驗和做法，成長會更快，效果也會更好！加油吧，測試人！路就在腳下，成功就在明天！
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