如何破解中小企業數字化轉型的困局？

中小企業數字化轉型的困局就在于企業不敢轉，怕失敗，怕轉！

為什麼會這樣？

先來分享一個數字：

埃森哲與國家工業資訊安全發展研究中心推出的《2020中國企業數字轉型指數研究》顯示，2020年我國數字化轉型效果顯著的企業隻有11%。

埃森哲與國家工業資訊安全發展研究中心推出的《2021中國企業數字轉型指數研究》顯示，2021年我國數字化轉型效果顯著的企業為16%。

而這些企業幾乎是大型企業,

麥肯錫一份報告指出，企業數字化轉型成功率僅為20％。

據報道 80%的中小型企業數字化轉型失敗

為什麼要轉？

為了實作高品質與可持續發展，所有的企業組織不可避免的開始進行數字化轉型！

數字化轉型是通過新的技術手段挖掘資料價值，重塑業務流程與業務模式，進而實作業務變革。

數字化轉型的目的是實作業務的轉型、創新與增長，其核心是業務轉型，其工具是數字技術。

為什麼成功率如此之低？！

标準化的套件來規範不标準的企業【“複雜系統”是阻礙企業數字化轉型的重要因素】

從軟體廠商的利益出發，标準化的産品是最易實作利益最大化，頭部廠商憑借自己的地位，标準化設計各種複雜套件、子產品，當然邏輯、功能相當的豐富，是以當把這些應用到各行各業的企業中時就衍生出實施顧問及客制化團隊，對于大企業大多或許承受這些，而對于小企業便無法消受。

按需定制或許成了小企業的最好選擇？！

按企業需求定制，似乎沒什麼毛病，但有兩個問題可能忽視了：

1、需求真的能确定麼？企業的需求真的能明确麼？市場在變，環境在變，業務邏輯自然也跟着在變！往往開發的版本還沒上線業務邏輯已經變了，甚至昨天确定的需求今天全盤推翻。

2、定制周期夠短麼？定制的軟體團隊技術、業務能力夠嗎？能夠了解企業的運作麼，多長時間能上線？很多情況是定制還沒完成需求早就改變了！

有沒有一個平台“可以随時随地的快速按業務需求定制”

1、平台應該是絕對開放的、扁平的：新定制的業務應用跟舊的應用無縫貼合與協同

2、平台應該是靈活的：資料表、字段、業務邏輯可以随時根據業務需求進行修改變更

3、應用的定制應該夠簡單，低代碼甚至零代碼，

4、應用的定制應該快速，周期必須足夠的短，

5、應用定制中應盡可能少的用到标準化的功能子產品之類的東西，确切的說就是盡可能不要有求于人

6、最好手機、PC上通用且與硬體協作簡單，畢竟工業網際網路在哪等着呢

7、最好有豐富的開源資源可拿來改改或直接用

目前這類平台性能及反響比較好的有3UCS xPlus，其工程師參考某頭部ERP花了差不多3個月實作3UCS ERP（XBS）的定制，同時開源的應用資源可以直接用（github.com/dspflash），參閱​​5S軟體就是将軟體應用全次元簡單化的軟體系統​​