自從新零售概念被提出後，行業内前仆後繼者數不勝數。新零售是以消費者為核心， 以提升效率、降低成本為目的，以技術創新為驅動的商品交易方式。在消費更新和技術更新的驅動下，新零售的模式已成為行業經營轉型焦點。未來，新零售行業的方向并不明朗。
作為黃金珠寶界的老字号，六桂福摒棄了大多數老字号“沉穩大氣”的印象，六桂福結合自身發展特點，持續調整、更新自身的零售新模式，以提升經營效率，不斷适應和滿足消費者的新需求。它以“會玩”著稱，玩起新零售絲毫不輸各大網紅品牌。六桂福的“玩”尤其展現在“玩轉網際網路”。
首先，在大資料應用方面，六桂福在經營上積極擁抱大資料，通過市場資料分析、會員區分、重複到店提醒、顧客形态識别等新技術，更清晰了解目标客群的需求特征，同時結合外部第三方機構大資料資源進行使用者畫像、使用者行為分析，開發相四配的産品及指導廣告的精準投放。
其次，供應鍊整合方面，六桂福利用自身在行業産業鍊中貼近消費者的特點，促進自身供應鍊向顧客需求導向方向重構。同時，不斷發展IT技術，使自身能夠搭建供應鍊管理平台，實作多管道共享庫存、自動供應商派單等功能，以提升供應鍊協同效應，使企業和供應商降本增效。
在銷售網絡建設方面，銷售網絡建設方面，除持續提升現有的線下實體店優勢外，還不斷完善線上線下的全管道網絡建設，進而建立與消費者更加便捷的連接配接通道，最大程度地滿足消費者随時浏覽、體驗的購物需求，形成多樣性、多元度和多觸達點的新零售經營形态。逐漸形成自身的品牌調性和品牌内涵，與消費者産生情感共鳴，增強消費者的品牌認同感。
在新零售模式的推動下，六桂福通過資訊化改造，運用新技術把握新的消費趨勢、新的消費需求，提供便捷愉悅的消費體驗；同時借助新技術更充分地承接和轉化消費需求，實作自身進一步發展。
在時代瞬息萬變，充滿不确定性的今天，六桂福何以堅信上述新零售模式能夠在未來推動品牌持續發展？六桂福的确定和自信來自對品牌方向的堅持。在全新的網際網路趨勢下，六桂福更堅定了獨辟東方文化珠寶之路的決心、信心與雄心。
中國擁有世界級的消費市場，潛力尚未完全釋放，尤為重要的是，黃金珠寶消費群體年輕化是未來的大趨勢，而随着年輕消費群體對國家和民族認同感的不斷提升，國潮經濟進入蓬勃發展的“紅利期”，為珠寶市場創造了巨大動能。
為東方文化鼓與呼，為民族品牌闖與創。六桂福取勢明道，蓄力創變抓緊品牌重塑，鞏固市場位置，實作文化突圍，以創新打開傳統文化脈絡，在業界确立了東方文化珠寶應有的形象。面向未來，六桂福将用更具東方文化内涵、更具品牌特色的極緻産品，為産業鍊創造價值，為管道提高效率，為行業帶來增量，讓整個産業受益，發展至今，六桂福已擁有一大批年收入百萬、千萬及以上的員工及合作夥伴，六桂福珠寶集團董事長翁國強矢志追求的合夥共富理想正在加快實作。
面向未來，以“兩個五年”戰略規劃為目标，六桂福将繼續夯實企業文化，拓寬“同道、同創、同享”共赢事業平台，培養一支擁有共同價值觀，兼具戰略視野與管理水準的接班團隊，真正将六桂福打造成東方文化珠寶品牌标杆。展望未來，所有六桂福人凝聚共識，重新出發，将奮鬥進行到底。