PMP 項目管理（10）項目溝通管理 思維導圖 解讀

系列文章解讀&說明：

PMBOK（第六版） 項目管理知識體系的解讀主要分為以下部分：

PMP 項目管理 整體架構 思維導圖 解讀

PMP 項目管理（01）引論 思維導圖 解讀

PMP 項目管理（02）項目運作環境 思維導圖 解讀

PMP 項目管理（03）項目經理角色 思維導圖 解讀

PMP 項目管理（04）項目整合管理 思維導圖 解讀

PMP 項目管理（05）項目範圍管理 思維導圖 解讀

PMP 項目管理（06）項目進度管理 思維導圖 解讀

PMP 項目管理（07）項目成本管理 思維導圖 解讀

PMP 項目管理（08）項目品質管理 思維導圖 解讀

PMP 項目管理（09）項目資源管理 思維導圖 解讀

PMP 項目管理（10）項目溝通管理 思維導圖 解讀

PMP 項目管理（11）項目風險管理 思維導圖 解讀

PMP 項目管理（12）項目采購管理 思維導圖 解讀

PMP 項目管理（13）項目相關方管理 思維導圖 解讀

本子產品分享的内容：項目溝通管理

本章關鍵點總結 & 說明：

本章節處于 PMBOK 第一部分 知識體系2中的架構，右下角 10 項目溝通管理 部分，内容展開如下：

#1 針對章節{整體解讀}

#2 針對章節{10.1 規劃管理}

#3 針對章節{10.2 管理}

#4 針對章節{10.3 監督}

至此，第10章 項目溝通管理 分解完畢。(主要為了讓大家看得明白，是以并未完全遵守導圖的規則，比如關鍵詞。。。)