很多商家上傳産品之後，辛辛苦苦拍了照，上了産品，做了銷量，做了訪客，開了車，流量蹭蹭的往上漲，就等着活動炸一波的時候，突然發現店鋪資料爬不動了，不但不穩定了，而且還下滑了。很多人這個時候都會比較慌。但是沒關系，今天就把我總結出的一些原因告訴大家。
1、你的店鋪可能有滞銷品
很多商家喜歡用某寶和某東的做店思維去做拼多多，認為隻要上新就有流量扶持，是以喜歡經常上新。這個原理是沒什麼錯的，因為拼多多新店上新之後會有半個月左右的一個流量扶持期。
但是 too young~~！
商品上架30天後如果一件都沒銷售出去，就會變成[滞銷品]，滞銷品會拉低店鋪權重，權重低的自然會影響到商品的搜尋排名，流量也會随之大大的降低。
解決辦法：檢視店鋪是否有滞銷品，一旦發現直接删除，若還想要這個商品，可以嘗試更換主圖和詳情之後再上新，在7天内盡快破零，讓朋友買也好，讓老客拍也好。隻要破0之後，這個商品30天内就不是滞銷品了，也就不會影響店鋪權重及流量。
什麼？你說你沒空沒時間？那你為啥還要上那麼多産品？單做一個爆款不香麼？
2、你的産品類目可能選錯了
在商品釋出時，有很多産品的類目都是比較相似的，前期上架産品很容易選錯，比如暖水袋，暖水袋有分很多種，電熱的沖水的。還有生活電器的電熱水袋。這三種類目雖然是一類産品，前期推廣可能察覺不出來，但是後期權重提升之後，平台配置設定的對應人群是完全不一樣的。會導緻轉化率降低，轉化降低平台就會認為産品不受歡迎，給到的流量權重就會降低。
是以選錯類目會直接影響到店鋪流量。若類目篩選不準确甚至可能會違規，導緻店鋪受到懲罰。
建議：在類目選擇上面，最初就做好上新規劃，選擇類目方面，必須要選擇合适的，或者符合産品的類目。不要覺得流量大就選，流量大不一定适合你。
3、産品是否有時效性，是否應季
一個店鋪通常都會有引流的産品，在流量到達瓶頸的時候，商家會通過優化這些産品吸引更多的流量。但這裡有個誤區，并非優化好就能帶來流量。作為拼多多商家你要明白，很多産品都有周期性的。
比如口罩，比如水果，前者是因為疫情原因導緻市場需求量提高，後者是應季水果，過了這個村就沒這個店。那一旦疫情緩和之後，或者是水果季節過去之後，那你就算再怎麼優化這個産品都不會提高流量的，因為它的生命周期已經過了。
口罩的市場已經開始下降了，需求量開始變小。
建議：當産品無論怎麼優化都無法擷取更多的流量時，這時要考慮重新打造引流産品，不要在一棵樹上吊死。
4、定價和現有人群不比對
不同的産品定價，所面對的人群是不一樣的，如果你做過一場低價活動，降價幅度很大，那活動期間除了你預熱進來的訪客，大部分都是活動帶來的喜好低價産品的人群，是以一旦活動結束了，價格回複原價，低價的人群就會快速流失。而人群的流失反映到資料方面，就會讓店鋪的流量降低。
建議：産品定價盡可能在同一個價格區間，不要有太大差異，避免因定價會導緻人群不精準。如果要做低價活動的話，活動之後用優惠券以及自營銷優惠活動來穩定活動流量。盡量把人群轉變為老客。
5、上架時間要固定且時機正确
俗話說得好，趕得早不如趕得巧，但也有很多中小賣家依然不是很懂的感覺。商品釋出的時間應該定在高峰期之前，進而保證産品上架之後的流量扶持，能讓高峰期時間段的買家可以更快看到我們的商品。
如：做服務店鋪大部分上架時間都是晚上7點至9點之間。成人用品上架時間大部分都是深夜或者淩晨。
6、主推爆款動銷率不佳
所謂一枝獨秀，也就是店鋪中隻有一兩款熱銷商品是有銷量的，這個單品本身的銷量就會影響整個店鋪動銷率。一枝獨秀沒問題，拼多多需要出色的産品，但也需要出色的店鋪，是以必須要保持店鋪有一個很好的動銷率。單品動銷率不足就需要想辦法去提升動銷率。
其實，限制店鋪流量上漲的原因并不難發現，賣家們在意識到店鋪流量正常停滞時及時，認真的進行分析，找到原因并提出有效的解決方案，可能店鋪會達到一個新的接地，是以處理的好這是一個跳闆，若處理不好，很可能兇多吉少，由此可見，商家朋友們必須要認真對待。