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最近的高層經濟會議再提擴大内需，看來這已經成為我們今後的長期任務。
但是我們又看到有人說“内需不振是因為房地産綁架了消費，這太荒謬了。
今年的高層經濟會議，九個方面的重點工作，第二項就是擴大内需，可以說仍然擺在了很重要的位置上。
在國際環境不斷變化的背景下，我們早就确定了“以國内大循環為主的國内國際雙循環”的發展格局，是以擴大内需确實是我們的長期戰略。
中國擁有世界最有活力的經濟，第二大規模的人口，本身就是全球最大的市場，是以建立統一大市場，把自己的潛力挖掘出來，變成以國内大循環為主，這才是長久興盛之道。
但是，我們經常看到有人說内需不振，消費疲軟，是因為房地産綁架了消費。
這種觀點有一套完整的邏輯，說是你看現在有38萬億房貸，居民杠杆率高達至63.5%，中國老百姓70%的資産都在房地産裡面。
中國很多家庭都是兩三代人供一套房子，債務沉重，哪裡還有錢消費呢？
這種說法看起來很有道理，但是理論太宏觀了，漏洞也很明顯。如果你用了“綁架”這個詞，就說明二者是強相關的，或者幹脆說大部分原因是房地産導緻的，這靠譜嗎？
關鍵是你沒有任何資料和事實證明，内需的問題主要是因為房地産導緻的。
事實上，目前内需的問題，雖然不能說跟房地産完全沒關系，但根源不在房地産上。
我們隻需要問一個問題，内需不振是疫情之後才提出來的，難道房地産的問題是今天才有的嗎？38萬億的房貸是今年才有的嗎？
今年内需不振，主要原因在于：一是三年疫情下來，經濟的連續性出了問題，二是信心出了問題，三是消費場景和動力不足，四是低收人群規模比較大。
或者更準确地講，其實是這幾個因素疊加的結果。
正因為經濟的連續性出了問題，是以低收入人群的收入更加難以保障了，才導緻這部分規模較大的人群出現困難，是以信心才會出問題，這才是一套完整的邏輯。
什麼叫經濟的連續性出了問題呢？
我們大量中低收入人群主要集中勞動密集型的産業，例如餐飲、服務業、低端制造業、中小企業以及個體工商戶等等。
這些産業經曆疫情之後，相對比較脆弱，經營連續性不強，導緻低收入人群失業頻繁，這也是青年失業率比較高的原因之一。
如果不信，你是不是發現周邊的門店換手率變高了？隻有少數門店才能持續經營一年以上？另外，是不是有大量人群湧入外賣、快車、快遞等行業？
如果在以往經濟形勢比較較好的時候，雖然也有大量中低收入人群，但不至于像今年這麼困難，是以我們也沒發現消費有多難。
另外，什麼是消費場景和動力不足？
前兩天我們發文《如何擴大内需拯救CPI？中國經濟找到出路，2024年再加3把火》，講了三個最典型的場景和消費動力。
第一是買房少了，也就少了裝修、家具，甚至大量日常生活用品的消費。第二婚生孩子的人變少了，也失去了這些場景的大量消費，第三疫情三年和經濟下行，消費觀念變保守了。
注意啊，我們說買房少了，這跟被房地産高房貸綁架了，完全是兩個概念。
那麼，消費疲軟跟房地産到底有沒有關系呢？肯定是有關系的，但影響沒有想象得那麼大。
這裡面确實是有一部分人斷貸了，他們是受到明顯影響的人。但是，很多人上着班供着房，并沒有受太大的影響。這部分人就算是有消費縮減，完全是受經濟環境和信心的影響。
是以，房地産綁架了消費這種觀點，把責任都推到房地産頭上，甚至隐含着“房地産不死消費不振”的荒謬想法，這是非常危險的，是不利于中國經濟的長期健康發展的。
消費要起來，房地産也要健康穩定，這才是我們的目标。