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2024年7月9日，一則震驚業界的消息傳來：江蘇建工，這家擁有房屋建築工程施工總承包特級資質的建築巨頭，正式進入破産重整程式。從2023年5月17日溧陽市人民法院裁定受理其破産重整，到今日招募投資人，江蘇建工的命運轉折，不僅牽動着行業神經，更折射出建築行業在近年來面臨的嚴峻挑戰。
江蘇建工：榮耀與困境
江蘇省建工集團有限公司，成立于1989年，承載着江蘇省政府的期望，注冊資本高達5億元。憑借其雄厚的實力與特級資質，江蘇建工曾是國内建築行業的佼佼者，其業務足迹遍布境内外，承建了諸如北京奧林匹克體育運動管理中心英東遊泳館改擴建、上海世博會委内瑞拉館等标志性工程，屢獲“魯班獎”、“揚子杯”等榮譽，見證了企業的輝煌曆程。
然而，榮耀背後，困境悄然而至。2023年12月，江蘇省建工系公司實質合并重整案第一次債權人會議的召開，揭開了企業财務危機的冰山一角。面對943戶債權人的巨額債務，江蘇建工不得不尋求重整，以圖重生。
特級建企的隕落
江蘇建工并非孤例。近年來，特級建築企業陷入破産、重組、清算的案例頻發，暴露出行業深層次的财務風險。重慶中科建設、河南省國基建設、福建六建、江蘇南通三建、南通六建、成龍建設、中國雲南路建等知名企業，紛紛因資不抵債而走向破産邊緣，其中不乏擁有“雙特雙甲”資質的行業翹楚。
原因探析
特級建企的集體困境，根源在于行業過度擴張與市場競争加劇。一方面，建築企業為追求規模效應，不斷加大杠杆，承擔高額債務；另一方面，房地産調控政策收緊，工程款回收周期延長，資金鍊壓力劇增。加之全球經濟不确定性加劇，企業盈利能力下滑，最終導緻财務危機爆發。
江蘇建工的破産重整，不僅是企業自救的嘗試，也是行業調整的縮影。面對日益複雜的市場環境，建築企業亟需重塑經營理念，強化風險管控，回歸穩健經營。政府與金融機構應提供必要支援，引導企業轉型更新，探索多元化業務模式，增強抗風險能力。
建築特級企業破産潮，敲響了行業警鐘，提醒我們審視行業發展模式的可持續性。江蘇建工的故事，既是教訓，也是契機，促使建築行業進行深刻的自我檢討與革新，尋找更加健康、穩定的發展路徑。