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達成2萬門店成就後,瑞幸咖啡還能依靠什麼擴張?

縣域咖啡品牌的“混戰”,正一觸即發。瑞幸咖啡的門店上限會是多少家?

7月18日,瑞幸咖啡第20000家門店北京中關村·在握旗艦店正式開業,門店數量穩居全國第一。

達成2萬門店成就後,瑞幸咖啡還能依靠什麼擴張?

△圖檔來源:瑞幸咖啡官方公衆号

據瑞幸咖啡此前披露的2023年财報,瑞幸咖啡2023全年新開門店為8034家,總門店數量達到16248家門店。由此推算,截至7月18日,瑞幸2024年共開出3752家門店。

從第1家店到1萬家店,瑞幸用了五年半時間,而從1萬家門店跨越到2萬家門店,瑞幸僅用了13個月。短時間内實作門店數量大幅度增長,瑞幸是怎麼做到的?

有業内人士分析稱,瑞幸咖啡加盟模式的放開以及下沉市場的加速起到關鍵作用。尤其是過去的一年,被成為“餐飲加盟元年”。據加盟星統計資料顯示,僅2023年,餐飲招商加盟流量增長了46%,線索增長了80%。

此外,曾經不少堅守直營的标杆餐企紛紛改道,加入到加盟擴張的陣營中,如喜茶、奈雪的茶和府撈面、樂凱撒披薩、九毛九集團、海底撈等等。

達成2萬門店成就後,瑞幸咖啡還能依靠什麼擴張?

△圖檔來源:瑞幸咖啡官方公衆号

據紅餐網了解,自2021年瑞幸咖啡重新開機加盟,就先後推出過新合夥人加盟、帶店加盟,以及今年新增的定向點位三種不同的加盟模式。

  • 2021年1月,瑞幸重新開機新零售合作夥伴計劃(2019年曾針對子品牌“小鹿茶”開放加盟,後于2020年暫停加盟業務),正式開放加盟,并向招募者強調了“0加盟費”模式。
  • 2023年5月底,瑞幸開放帶店加盟,商鋪條件是位于商場、臨街、寫字樓、高校、醫院、交通樞紐、景區内。
  • 今年1月,瑞幸宣布在已有加盟模式中,新增 “定向點位加盟模式”, 針對工作、學習、休閑、醫療交通樞紐、景區等場景與加盟商展開合作,希望借助加盟商把門店開到這些指定場所。

此前,瑞幸咖啡董事長兼CEO郭謹一就曾表示,目前中國咖啡市場仍處在早期的培育階段,我們看到低線城市的咖啡需求非常強勁。是以我們在重新開放了聯營加盟模式,并擴大了城市覆寫範圍。

最新财報資料顯示,截至2024年第一季度末,瑞幸咖啡門店總數達18590家,其中自營門店12199家,聯營門店6391家。

加速招募合作夥伴的背後,加盟商所貢獻的利潤對瑞幸收入也肉眼可見式地增加。

财報顯示,瑞幸咖啡2024年第一季度來自聯營們店的營收為15.080億元(約合2.089億美元),占第一季度總淨營收的24.0%,較2023年同期的11.354億元(占總淨營收的25.6%)增長32.8%。

實際上,随着咖啡賽道的市場競争進一步加劇,馬太效應放大,行業集中度進一步提升,品牌的規模效應将愈加明顯。

達成2萬門店成就後,瑞幸咖啡還能依靠什麼擴張?

△圖檔來源:紅餐網攝

紅餐大資料顯示,以現有門店數計算,排在全國Top5的咖啡品牌分别為:瑞幸咖啡、星巴克、庫迪咖啡、幸運咖和滬咖。這些品牌門店數均超過2000家,除了星巴克,都均全面放開加盟。

快速擴張門店,也成為連鎖咖啡品牌們搶占市場的主要方式。但加速開店的背後,是對下沉市場的進一步深耕,這也是近年來瑞幸咖啡的主要動作。

根據瑞幸咖啡今年1月首批“定向點位加盟模式”城市名單來看中,以三線及以下的城市居多。

彼時有業内人士指出,“定向點位加盟模式”既是瑞幸拓展優質商業門店的創新模式,也是瑞幸繼續下沉的信号。

郭謹一在财報電話會議上直言,2024年瑞幸會繼續加密高線城市門店數量,并通過聯運模式加速拓展下沉市場,擴大市場佔有率。

然而,緊盯下沉市場的咖啡大佬不止瑞幸咖啡一個。

在瑞幸咖啡官宣第2萬家門店開業後,7月23日,從創立之初,就将重點放在下沉市場的庫迪咖啡向外披露了下半年開設8000家便捷店、3年50000家的拓店計劃,希望達到主要消費場景“百米之内有庫迪”的經營目标。而庫迪咖啡開店利器是今年大力推行的低門檻店型“COTTI Express”——被宣稱為5萬元、1平方米即可開店的新加盟模式。

達成2萬門店成就後,瑞幸咖啡還能依靠什麼擴張?

△圖檔來源:紅餐網攝

星巴克也明确了2025年在中國市場擁有9000家門店的計劃,并将下沉市場視為關鍵領域,列入戰略規劃之中。星巴克中國董事長和CEO王靜瑛表示,“在過去幾年中,我們在縣級市場的新店盈利能力也一直優于一線城市。是以我們将繼續加快下沉,進駐更多的縣級市場。”

咖啡品牌們紮堆進擊下沉市場的背後,有其現實意義。

目前,一二線城市咖啡門店已高度飽和,而下沉市場的商業總體供給還存在一定空缺。同時,下沉市場消費業态的更新以及其背後蘊含的蓬勃活力也在持續釋放。

麥肯錫曾預測,到2030年,中國個人消費規模将增長至65.3萬億美元,超66%的增長來自于包括三線及以下城市,消費市場潛力持續爆發。更重要的是,在下沉市場開店,這裡的店鋪地理位置優越,房租和人工成本也會更低。

值得注意的是,抛開咖啡玩家之争,更長遠來看,咖啡賽道的競争對手遠不止于同類玩家。麥當勞、肯德基、蜜雪冰城、CoCo都可、滬上阿姨、茶顔悅色等餐飲品牌,也在借助原有品牌影響力,在下沉市場推廣咖啡子品牌,縣域咖啡品牌的“混戰”,正一觸即發。

作者:紅餐網麥泳宜;編輯:李唐

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