高管被抓、銷售下滑、樓盤維權不斷！華潤置地頻陷風波

千億元地産央企華潤置地，能否堅守好“長期主義”，保持高品質發展，面臨不小的挑戰。

因高管醜聞事件，華潤置地被推到聚光燈下。

7月24日市場消息，華潤置地中西部大區總經理陳剛，因涉嫌暴力侵犯女下屬，已被警方調查。據這位女下屬陳述，陳剛是在上周對其實施了暴力傷害，随即報警。

該事件迅速登上熱搜。當日下午，華潤置地作出回應：“公司高度重視，已第一時間向警方了解情況，并對陳剛涉嫌毆打下屬行為已給予免職處理。公司對于任何員工的任何違紀違法行為，絕不姑息，依紀依規嚴肅處理。”

細心者可以發現，在華潤置地的通告中，“涉嫌暴力侵犯”被弱化成了“涉嫌毆打”。值得一提的是，近段時間以來，華潤置地高管團隊屢曝醜聞，令公衆對其管理能力産生了質疑，亦給華潤置地品牌形象帶來巨大沖擊。

6月24日，華潤置地前任董事會主席、首席執行官唐勇，被四川省綿陽市中級人民法院判犯受賄罪，處有期徒刑15年。一審判決認定，唐勇受賄金額為7367萬元。

也是在6月份，華潤置地華東大區營銷總監樊天甯，因涉嫌嚴重職務違法，正在接受監察調查。這些無不昭示着華潤置地内部反腐鬥争的嚴峻形勢。

華潤置地官網宣稱，其企業價值觀為“誠實守信、業績導向、以人為本、合作共赢”，包括“關愛善待員工”“敬畏法紀”“知行合一”等。但從一樁樁高管醜聞來看，現實與願景之間似乎存在着不小的割裂。

對于上述情況與内部管理工作，中房報記者多次緻電華潤置地品牌負責人進行采訪，均未接聽電話。

陳剛是誰？

陳剛最後一次在公衆面前露面是今年7月13日，彼時，他以華潤置地中西部大區總經理的身份出席了華潤置地貴陽萬象城的開業儀式。

公開資料顯示，陳剛于1997年加入華潤置地，曾在華潤置地多個業績重倉區擔任要職，曆任東北大區長春城市總經理、沈陽大區總經理、東北大區總經理、華東大區總經理、華潤置地副總裁等職務，他的每一步晉升似乎都預示着能力與權力的雙重增長。

而此次事件之前，陳剛曾因上海“圍标”事件被帶走調查。

2020年4月，華潤置地與中海地産、萬科共同參與了上海虹口區北外灘一宗地塊的“圍标”。事發後，時任華潤置地副總裁兼華東大區總經理的陳剛，被上海警方帶走調查。此後，這3家企業3年内沒能參與上海土地招拍挂。而陳剛雖然卸任了華東大區總經理一職，但華潤置地集團副總裁的職務得到了保留。

陳剛為什麼能繼續留在華潤置地？其工作能力可能是一個方面。彼時華東大區是華潤置地三大業務核心區之一，2019年該區年簽約額為729.27億元，占華潤置地總簽約額的30.1%。另據媒體報道，時任華潤置地總裁、華東大區董事長的李欣一直比較欣賞陳剛，他們兩個人都在東北大區待過，然後轉戰華東大區。

2021年2月，華潤置地各大區域區首集體換防，陳剛再次被委以重任，成了華西大區總經理。對于這次換首，華潤置地的解釋是“根據公司戰略及業務發展需要，開展的常态化人員輪崗交流”。

陳剛其實是接手了較弱的區域。華潤置地2020年合同銷售額為2850.35億元，其中華西大區貢獻值為275.32億元，排在6個大區的第4位。

剛一上任，陳剛便在2021年度工作會議上喊出口号：2021年是華西大區“十四五”開局之年，大區整體業績目标按照400億元進行沖刺。這年，華潤置地華西大區實作銷售額368.8億元，同比增長34%；2022年，華西大區銷售額為316.9億元，出現下滑。

2024年初，華潤置地又進行了一次組織架構大調整，将原來7個大區重組為5個大區，其中，原華中大區的武漢公司、長沙公司劃歸原華西大區，更名為中西部大區，進而形成華東、華南、深圳、北方、中西部五個大區的布局。陳剛從華西大區總經理升任中西部大區總經理，負責管轄成都、重慶、西安、武漢、長沙等城市公司，他的管轄範圍和權力更大了。

合并後，2023年，華潤置地中西部大區銷售額639.4億元，在所有區域中的簽約額占比提升至20.8%，排在華東大區、華北大區之後，位列第三；中西部大區2023年結算營業額為566.42億元，占比26.7%，排在所有大區首位。由此可見，陳剛在華潤置地的地位和影響力。

如果沒有此次事件，陳剛依舊是中西部大區“封疆大吏”；而在他被帶走後，中西部大區将由華潤置地執行董事謝骥兼管。

華潤置地的壓力

從高層貪腐頻發到各地樓盤維權不斷，華潤置地這個曾經的央企地産巨頭，如今頻頻陷入風波。

一個月前，據四川省綿陽市中級人民法院一審判決，華潤置地原黨委書記、董事局主席、首席執行官唐勇因犯受賄罪被判處有期徒刑15年，涉案金額達7367萬元。

唐勇也是華潤置地的一名“老将”。1993年他從同濟大學畢業後便加入華潤集團，曆任華潤物業管理有限公司董事，華潤置地執行董事、進階副總裁、成都大區總經理、董事局主席等職位，在華潤系中任職超29年。他曾帶領華潤置地沖規模。在他任職期間，華潤置地銷售額在2018年首次突破2000億元，營業收入突破1000億元大關。但如今，他的職業生涯已畫上句号。

這些年來，華潤系被調查高管不在少數，比如任海川（時任華潤集團金融事業部常務副主任、華潤資本董事長）、黃濤（曾任華潤置地華北大區北京公司副總經理）、利方鵬（曾任華潤電力華南分公司副總經理）、吳丁（曾任華潤金融首席執行官）、宋林（曾任華潤集團黨委書記、董事長）、王玉軍（曾任華潤電力執行董事兼總裁）等。

“華潤系高管屢屢被曝出違法違紀事件與多方面因素有關，包括但不限于個人道德風險、公司内部監管機制的不足以及外部環境壓力等，公司有必要加強内部管理，提高員工職業道德和法律意識，同時建立更加完善的監督和激勵機制。”IPG中國區首席經濟學家柏文喜表示。

“這些高管的落馬也折射出房地産行業高品質發展的新趨勢。反腐鬥争作為内部管理的重要組成部分，對推動房地産企業健康發展具有重要意義。”一位企業人士稱。

華潤置地被稱為賺錢能力最強的開發商之一，但樓市持續下行下也遭遇了壓力，比如房價下跌、銷售滞緩、毛利率承壓等。今年上半年，華潤置地累計實作合同銷售金額1247億元，合同銷售面積521.1萬平方米，同比分别減少26.7%、25.7%。

銷售下滑之下，華潤置地在全國範圍内的項目頻頻爆出品質問題和維權事件。千億元地産央企華潤置地，能否堅守好“長期主義”，保持高品質發展，面臨不小的挑戰。