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為何這家450億的法國護膚巨頭退出港股市場?

為何這家450億的法國護膚巨頭退出港股市場?

法國護膚品牌歐舒丹(L'Occitane)在中國市場一直廣受歡迎,尤其以其高端護手霜聞名。歐舒丹自2010年在香港上市以來,成功占領了國内高端商場,并将市場滲透到更廣泛的下沉市場。然而,2024年9月,歐舒丹正式宣布私有化,結束了14年的港股上市生涯。此次退市引發了廣泛關注,背後有着深層次的戰略考量。

為何這家450億的法國護膚巨頭退出港股市場?

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歐舒丹的成長之路:從普羅旺斯到全球市場

歐舒丹品牌創立于1976年的法國普羅旺斯,最初由創始人奧利維爾·波桑(Olivier Baussan)通過蒸餾迷疊香精華油開始。随着品牌的擴充,歐舒丹逐漸推出了一系列經典産品,其中乳木果護手霜成為全球暢銷品。在上世紀90年代,歐舒丹開始拓展全球市場,1995年進入香港,并在2005年進駐中國大陸市場。

為何這家450億的法國護膚巨頭退出港股市場?

2010年,歐舒丹在香港上市,成為首個在港交所挂牌的法國公司。當時,歐舒丹的市值超過200億港元。這次上市對歐舒丹來說不僅僅是為了募集資金,更是為了在亞洲市場提升品牌知名度,借助香港作為金融中心的優勢進一步拓展亞太市場。上市後的歐舒丹也确實迎來了營收增長,從2010年的6.12億歐元到2024年的25.42億歐元,增長超過三倍。

目前,歐舒丹形成了包括普羅旺斯歐舒丹L’Occitane en Provence、蜜葳特Melvita、艾麗美ELEMIS、Sol de Janeiro、Dr. Vranjes Firenze、 L’Occitane au Brésil、LimeLife by Alcone、Erborain這8大品牌在内的全新品牌矩陣。

為何這家450億的法國護膚巨頭退出港股市場?

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為何選擇私有化?

盡管歐舒丹在全球擴張中取得了成功,但近年來,面對激烈的市場競争和複雜的外部環境,品牌的增長遇到了一些挑戰。尤其是新冠疫情和全球經濟環境波動,影響了整個奢侈品和護膚品行業。

1.資本市場的限制

上市公司必須面對資本市場的短期壓力,尤其是在股價波動、投資者情緒、監管成本等方面。歐舒丹雖然通過上市提升了品牌的曝光度,但在資本市場的表現并不理想。2010年上市時股價為15.08港元/股,2020年一度跌破10港元,市值縮水至140億港元。雖然随後随着私有化程序的展開,股價有所回升,但整體而言,上市并未給歐舒丹帶來足夠的資本優勢,反而束縛了公司的戰略決策。

2.增強投資靈活性

近年來,歐舒丹在全球推進多品牌戰略,收購了多家高端護膚品牌,如英國的Elemis和美國的Sol de Janeiro。這些收購需要大量資金,而上市狀态下,歐舒丹在資本運作上存在一定限制。通過私有化,歐舒丹能夠更加靈活地進行投資,不再受到市場情緒和短期利潤的束縛,專注于長遠的品牌布局和全球擴張戰略。

3.黑石和高盛的支援

歐舒丹的私有化過程并非輕而易舉。早在2018年,市場上就有歐舒丹可能被私募基金收購的傳聞,但并未成行。直到2024年,歐舒丹才正式推進私有化,這次背後有全球知名私募基金黑石集團和高盛的資金支援。私有化的資金需求高達140億港元,其中包括收購剩餘股份和安排流動性。這種強大的資本支援,為歐舒丹順利完成私有化提供了堅實的基礎。

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從亞洲到美洲:市場重心的轉移

歐舒丹在香港上市的初衷是看重亞太市場,尤其是中國市場的巨大潛力。2010年,亞太市場占歐舒丹全球門店的比例最大,中國市場更是品牌未來增長的核心。然而,近幾年,随着全球市場格局的變化,歐舒丹的重心逐漸向美洲市場轉移。

1.亞太市場增長放緩

歐舒丹在2024财年報告中顯示,亞太市場的營收占比從2010年的42%下滑至34.8%。盡管中國市場依然是品牌的重要市場之一,但整體增長已經放緩。尤其是疫情後,中國市場的表現未達預期,2023财年銷售額出現下滑,2024财年才勉強恢複到之前的水準。

2.美洲市場的崛起

相比之下,美洲市場成為歐舒丹的主要增長動力。2024财年,美洲市場的銷售額同比增長63%,超越亞太成為品牌的第一大市場。這表明歐舒丹正在重新調整其全球市場布局,将更多資源投入到美洲,以應對市場需求的變化。

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挑戰與機遇:下沉市場與多品牌戰略

盡管歐舒丹在全球市場取得了一定的成功,但中國市場依然充滿挑戰。随着一線城市的市場趨于飽和,歐舒丹将目光轉向了下沉市場,即三四線城市的高端消費群體。

1.“縣城貴婦”成為新目标

歐舒丹在中國市場的高端形象早已深入人心,尤其是在一線城市的高端商場。然而,為了尋求新的增長點,品牌開始在三四線城市開設門店,吸引那些有一定消費能力但市場尚未完全開發的“縣城貴婦”群體。這種下沉戰略幫助歐舒丹在疫情後逐漸恢複中國市場的銷售額。

2.多品牌化擴張

歐舒丹近年來通過收購實作了多品牌戰略擴張,這為其在全球美妝市場占據更多份額提供了可能性。Elemis和Sol de Janeiro等品牌的成功整合,證明了歐舒丹在多品牌經營上的潛力。2024财年,這兩個品牌的合計銷售占比已經達到37%,顯示出它們對歐舒丹整體業績的貢獻。

為何這家450億的法國護膚巨頭退出港股市場?

歐舒丹的私有化标志着品牌進入了一個全新的發展階段。通過退出資本市場,歐舒丹擺脫了股價波動的壓力,可以更加專注于品牌的全球擴張和戰略投資。随着美洲市場的崛起、多品牌戰略的推進以及中國下沉市場的開拓,歐舒丹依然擁有廣闊的發展空間。

未來,歐舒丹能否在激烈的美妝市場中繼續保持競争力,還需拭目以待。然而,通過私有化,歐舒丹顯然為自己赢得了更多的靈活性和增長空間。

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