【億邦原創】就像生物為了适應環境不斷進化，進而獲得更多生存優勢一樣，組織也需要适應外部環境的變化和内部發展的需求，進行有目的、系統的調整和革新，提高組織效能，獲得更多市場競争優勢。
在港股上市的産業網際網路企業彙通達網絡（09878）近期完成一次組織變革，這是其上市以來首次進行架構調整。彙通達此次變革旨在持續聚焦主營業務、推動可持續增長，以及進一步完善公司治理結構、提升營運效率和競争力，更迅速地推進未來五年戰略目标的實作。
值得注意的是，彙通達的組織變革不僅僅是對下沉市場近年來消費趨勢的把握和适應，還是對産業結構更新、數字供應鍊變革以及産業網際網路模式創新的預判和實踐。
01 組織架構變革，四大事業部亮相
彙通達公告顯示，此次組織變革圍繞不同消費需求，重新梳理商品結構、更新經營模式及優化現有事業部架構，以使職能更加明确和聚焦，以推動利潤最大化與可持續發展。
具體包括四方面：
新設立品牌事業部：以自有品牌及産銷一體化建設為核心，通過創新上遊合作模式，連結頭部品牌廠家合作，促進全産業鍊産業協同。
組建供應鍊事業部：整合現有供應鍊資源，發展高毛利品類産品，加快新産業及新賽道布局，強化總部供應鍊能力。
成立獨立的Apple事業部：基于和Apple的深度戰略合作，将原Apple業務組更新為獨立的事業部，打造品牌合作、數字化建設及客戶網絡建設的樣闆，建構更為完善的Apple産品生态。
更新B2B事業部：針對下沉市場B端客戶，開展數字化平台業務，建構開放的B2B分銷平台，實作供需兩端的有效對接和高效比對。
組織架構變革的目标在于，進一步做強供應鍊、做黏客戶、打造開放平台，助力産業鍊降本增效、零售端提質更新。
可以看出，在以産業網際網路定位服務下沉市場、以數字化技術和供應鍊能力賦能鄉鎮夫妻店、完善“天、地、人”三網合一營運體系的基礎上，彙通達的組織變革重點在于“産銷一體化”、“自有品牌”、“開放平台”，圍繞的核心都指向産業更新。
02 圍繞産業更新，多核驅動
今年以來彙通達在産業更新方面動作頻頻。
4月，彙通達自有品牌、反向研發定制的高成本效益“阿爾蒂沙”空調正式下線，目前已在全國銷售近3萬套，而且同步銷往中亞、東南亞等海外市場。
近期， “阿爾蒂沙”再度官宣更新，正式進軍冰洗市場，預計10月中旬阿爾蒂沙新品冰洗将全面工廠下線投放市場。
9月，彙通達“聯姻”雅佳（Akai）品牌，整合産業上遊智能制造工廠，推出超10款電鍋、電壓力鍋、破壁機、空氣炸鍋、咖啡機等小家電，首批産品近期将投産下線。
不僅如此，彙通達在白酒、農資等領域，也有類似的“産銷一體化”合作案例。
可見，新設立品牌事業部正是為了将這些動作繼續深化：一方面打造自有品牌标杆，建構自有品牌矩陣及強化供應鍊自主可控能力，另一方面優化業務模式，通過高效的産銷協同機制，推動業務的持續高品質發展。
9月20日，IPhone 16系列上市，彙通達居家運通第一時間為授權門店提供正品貨源以及教育訓練、營銷、社群活動等方面支援，讓鄉鎮消費者同步享受到與城市消費者一樣的商品和服務。
自2021年9月起，彙通達與Apple共同開啟O2O鄉鎮店項目已滿三年，成立獨立的蘋果事業部，意味着雙方的合作将進入新的階段：一方面高效營運好現有業務，打造品牌合作、數字化建設及客戶網絡建設的樣闆；另一方面，建構更為完善的Apple産品生态，最大化品牌價值。
彙通達的“SaaS+”業務在鄉村零售實體的數字化管理、社群營運方面已有深厚積澱，且在人工智能的技術趨勢中，彙通達推出了适應鄉村零售門店的推出了智能導購AI、營銷策劃AI以及千橙數字人等産品。
公告中首次提及的B2B開放平台，可以看作是彙通達對自身原有“SaaS+”業務的一次更新，通過優化并豐富數字化産品矩陣，提供大企業定制化和中小企業SaaS服務，推動企業數字化及數字鄉村業務增長。
此外，彙通達還在探索更多新産業、新賽道，比如家清、個護、美妝、新能源、分布式光伏，等等。
整合現有供應鍊資源組建供應鍊事業部之後，彙通達不僅将圍繞發展高毛利品類産品，加快新産業及新賽道布局，還将整合個性化、定制化的管道，拓寬新通路，實作多元化管道拓展，提升綜合盈利能力，形成第二增長曲線。
03 産業網際網路2.0，釋放多重價值
億邦智庫釋出的《誰在重構産業鍊——2023年産業網際網路發展報告》指出，産業網際網路拉通産供銷數字化，用數字技術重構産業鍊，以數實融合協同生态創新實作産業鍊供應鍊的集約化運作，是集約化協同提效和生産要素優化配置的平台價值。
針對彙通達此次組織變革，億邦智庫産業網際網路團隊研究認為：數字供應鍊變革一定會帶來組織變革和價值構成變革。數字供應鍊将釋放出大規模供應鍊産供及分銷一體化價值、産品品牌化價值、産業數字科技服務價值。
彙通達此次組織架構調整指向了産業網際網路價值方向，特别是成立以規模換單品毛利的供應鍊事業部、以品類規模孵化自有品牌的品牌事業部、開展數字化平台業務的B2B事業部等。
“産業網際網路2.0”的彙通達為行業提供了幾個發展思路和實踐參考：
産銷一體化趨勢：彙通達的變革展現了産業網際網路企業向産銷一體化模式的轉變，這不僅能夠提升企業的市場話語權，更好地滿足消費者需求，還能夠實作産業鍊集約化提效。
平台開放化：B2B事業部的更新标志着彙通達向開放平台模式的邁進，這将有助于企業拓展業務範圍，吸引更多的合作夥伴。
數字化服務深化：通過數字化平台業務的開展，為B端客戶提供更加精細化的服務，推動企業數字化轉型。
就像公告中提到的，“新組織架構将進一步為本集團找到模式創新和發展機會，”彙通達的組織架構變革不僅是企業自身發展的需要，也是産業網際網路模式演變的必然趨勢。通過這一變革，彙通達将進一步提升自身的市場競争力，為産業網際網路的發展貢獻新的動力。随着變革的深入，彙通達有望在未來三年實作更為宏偉的戰略目标，成為推動産業網際網路發展的重要力量。
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