​企管考博 2025年東北大學【工商管理】考博必知、真題答疑、面試

東北大學企業管理工商管理市場營銷考博真題/考博參考書/考博經驗/熱點專題整理

育明考博-小李老師

一、招生目錄

招生方式：申請考核制

外語語種：英語

導師資訊：賈建鋒 馬欽海 孫世敏 孫新波 王林 王世權 易平濤 張昊 張蘭霞 趙希男

報名時間：2023年11月8日至11月27日

二、參考書

企業管理專業各方向考生主要參考近兩年中文期刊(包括《經濟研究》、《管理世界》、《中國工業經濟》、《心理學報》和《南開管理評論》等)和英文期刊(包括: Journal of International Business Studies; $trategic Management Joural; Academy of ManagementJournal; Management Science; Organization Science; Administrative Science Quarterly: Journal of Marketing; joural of ConsumerResearch; Journal of Marketing Research; International Journal of Human Resource Management; Journal of OrganizationalBehavior; Journal of Applied Psychology等)。

此外，根據育明考博-小李老師 對曆年真題分析發現，考博的題目和考研截然不同，考博的題目更加靈活，展現以下幾個方面特點：一是對熱點關注比較多，比如企業數字化轉型、企業社會責任、企業風險管理與風險控制、企業創業管理、人工智能發展與職業替代問題等；二是對研究方法關注比較多，比如研究設計、案例研究、定量研究、内生性處理、大資料與機器學習方法應用、傳統線性模型存在問題、二十大三中全會有關企業管理以及政企關系的論述等。

三、考核内容

（一）申請考核制

申請考核制的考核内容包括思想品德考核、外語水準考核和學科綜合考核三部分。

1.思想品德考核

考核内容主要包括考生的政治态度、思想表現、學習（工作）态度、道德品質、遵紀守法、人文素質以及舉止、表達和禮儀、生理及心理狀況等方面。思想政治素質考核應該融入考核整個過程，不合格不予錄取。

2.外語水準考核

考核内容主要包括公共基礎英語、專業基礎英語及聽說能力等，滿分100分：公共基礎英語（滿分30分，考核時間50分鐘，筆試（閉卷）考核）、專業基礎英語及聽說能力（滿分70分，考核時間8分鐘，面試考核）。所有考生均需參加學院組織的公共基礎外語考核。

3.學科綜合考核

學科綜合考核由專業基礎知識、學術科研水準和綜合素質三部分組成，每部分滿分為100分。

(1)專業基礎知識考核

采取筆試（閉卷）方式進行，滿分100分，考核時長120分鐘；

(2)學術科研能力考核

學術科研水準考核部分采取研究報告形式進行，考生根椐所報考專業，結合自己攻讀博士期間拟研究方向，撰寫一份不少于2000字的研究報告，并制作成PPT在綜合素質面試時進行講述，滿分為100分，考核時長10分鐘。

(3)綜合素質考核

采取學生準備PPT進行自述、老師提問相結合的方式進行，滿分100分，考核時長20分鐘；

四、東北大學企業管理考博熱點預測

企業管理學熱點前沿專題涵蓋了多個方面，這些熱點不僅反映了目前企業管理的實踐需求，也展現了管理學理論的發展趨勢。以下是育明考博-小李老師整理的一些目前企業管理學領域的熱點前沿專題： 微 壹捌伍壹捌玖柒叁捌柒捌

1. 數字化轉型與智能化管理

背景：随着資訊技術的飛速發展，數字化轉型已成為企業提升競争力的關鍵途徑。智能化管理則通過應用人工智能、大資料、雲計算等技術，優化企業營運流程，提高決策效率。

熱點内容：數字化轉型政策與實施路徑。智能化管理工具與平台的應用，如ERP、CRM等系統的智能化更新。資料驅動的決策制定與風險管理。這個領域問題育明考博建議考生尤其是要關注企業數字化轉型的背景、意義、難點及推進政策。

2. 戰略管理與創新管理

背景：在快速變化的市場環境中，戰略管理成為企業持續發展的關鍵。同時，創新管理也是企業應對挑戰、實作突破的重要手段。熱點内容：戰略制定與調整，包括多元化戰略、國際化戰略等。創新管理體系的建構，包括創新激勵機制、創新人才培養等。商業模式創新與市場拓展，如共享經濟、平台經濟等新興商業模式的探索。這個選題很重要，一定要認真準備，尤其是在諸多“卡脖子”技術難題下，企業如何推進技術創新是非常值得關注的問題，尤其是從政府角度，如何推進企業參與技術創新，這是二十大三中全會中提及的問題，具體可以參考李國正教授主編《公共管理學》。

3. 人力資源管理與組織行為學

背景：人才是企業發展的核心資源，人力資源管理與組織行為學的研究對于提升員工績效、增強組織凝聚力具有重要意義。熱點内容：人力資源規劃與招聘政策，包括人才測評、人才選拔與配置等。員工教育訓練與發展，包括線上學習、職業發展規劃等。組織文化建設與員工關系管理，包括企業文化建設、員工激勵與溝通等。尤其是90後、00後新生代進入職場後，這些人群如何管理的問題。

4. 可持續發展與社會責任

背景：随着全球對可持續發展的重視，企業社會責任已成為衡量企業價值的重要标準。

熱點内容：綠色生産與環保管理，包括節能減排、循環經濟等。社會責任管理體系的建構，包括社會責任報告、社會責任項目等。企業與社會的和諧共生，包括社群參與、公益慈善等。這個部分在李國正教授主編《管理學理論與前沿》中也有相關論述。

5. 風險管理與内部控制

背景：在複雜多變的市場環境中，企業面臨的風險日益增多，風險管理與内部控制成為保障企業穩健營運的重要手段。熱點内容：風險識别與評估方法，包括風險矩陣、蒙特卡洛模拟等。内部控制體系的建設與完善，包括内控制度、内部審計等。危機管理與應急響應機制，包括危機預警、危機處理與恢複等。這個題目是全國各個院校考博基本都考察過的，尤其是後疫情時代經濟複蘇情景下企業應該如何渡過難關，相關的内容在李國正教授主編《公共經濟學》中也有論述。

6. 變革管理與組織變革

背景：企業為了适應外部環境的變化和内部發展的需要，必須進行變革管理。熱點内容：

變革管理的理論與實踐，包括變革的動因、過程、阻力與應對政策等。組織結構的調整與優化，包括扁平化管理、流程再造等。企業文化與上司力的變革，包括上司風格的轉變、企業文化的重塑等。這個題目是諸多院校經常考察的。比如中央财經大學企業管理考博2024年真題、複旦大學企業管理考博2023年真題、四川大學企業管理考博2022年真題。