中國給幾内亞建了一座水電站，結果建得太好了，改變了至少400萬人的命運。這座水電站還沒建成的時候，幾内亞就已經将它印在了國内面值最大的紙币上，發電儀式上，幾内亞總統和非洲十幾個國家的上司人、部長等2000多人參加了慶典，整個水電站是載歌載舞，慶祝水電站的建成，這座水電站就是卡雷塔水電站。
幾内亞位于西非地區，曾經是法國的殖民地，獨立過程中，法國帶走了自己能帶走的一切，帶不走的就拆，就毀，就燒，甚至拆除了燈泡，拆毀了首都的污水管道，燒毀了藥品，一點兒都不留給幾内亞人。
可以說，幾内亞剛獨立，就是一片廢墟，但是法國對幾内亞做的還不隻是這些，幾内亞獨立才2年，法國又資助了當地的反對派武裝，并試圖用貨币戰推翻幾内亞政府。可以說，那些年，幾内亞内外交困。
而幾内亞和大陸關系非常好，是撒哈拉以南非洲第一個跟中國建交的國家，周總理還去過幾内亞通路，受到了熱烈歡迎。但當時中國也比較貧窮，雖然在上個世紀60年代援建了金康水電站，也是幾内亞獨立後建設的第一座水電站，但是幾内亞的水力資源開采，還是長期偏低，國内還是長期缺電。
幾内亞水力資源豐富，至少擁有600萬千瓦的潛在水電資源，非常适合修水電站，但因為幾内亞經濟薄弱，無力開發，導緻沒法利用水力資源。
而在這個時候，中國來了。2012年，卡雷塔水電站正式開工，工程采用中國規範， 永久機電裝置全部從中國進口，中國進出口銀行提供75%的貸款支援，幾内亞政府隻用出資25%。
但是剛開工就遇到了大問題，幾内亞基礎設施太差了，從外界到施工現場，竟然連條像樣的路都沒有，甚至連橋都沒有，在跨越一條200米長的河時，工程車輛還要坐輪渡轉運，這樣不僅施工效率太低，而且成本也太高了，是以項目開工的第一件事，就是先修路、修橋，隻是沒想到，這條路和橋，改變了沿途百姓的命運，他們能把自家的農作物運到大城市出售了，收入更高，效益更好了。
緊接着，項目又遇到了第二個大難題，缺少施工材料，在中國搞基建，基本上缺什麼，1個電話就能搞定，但是幾内亞不行，甚至連水泥都要從國外采購，幸好中國是基建狂魔，利用自己成熟的全球供應商網絡，解決了這個難題。
第三個難題是埃博拉的流行，2013年12月，幾内亞爆發埃博拉，埃博拉病毒死亡率高達90%以上，是真正的死神病毒，一時之間，駐幾内亞的外資全都撤離，甚至連飛機航線都停了幾内亞；可另一方面，項目又進入了關鍵的水泥澆築期。最後中國700名勞工全都選擇了留下，不過為了安全起見，工地和外界隔離，甚至連食物都是自己種的，最後不僅項目正常施工，連項目從業人員都沒有1例感染埃博拉。
中國人做事就是有一種排除萬難也要幹成的狠勁，隻要我們認定了這事值得幹，那真的是，遇山開山，遇河架橋，什麼都阻擋不了，在這麼多困難面前，中國人非但沒被打倒，反倒還團體前半年全面投産，讓400萬人直接受益，為幾内亞千家萬戶送上了電，有了電，當地企業才能開工生産，經濟才能發展。
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