外彙市場并不缺少"大師"，而是"教父"大師，實在是少有。杜杜麗素有"香港外彙教父"之稱，在東方明珠的外彙領域做出了突出貢獻，外彙行業無人知曉。然而，他的另一個名字，亞洲索羅斯，鮮為人知。他不知道的是，這與外彙王國亨達集團的建立有着重要的聯系。
<b>不是"小索羅斯"，而是愛國的外彙巨頭</b>
外彙技術分析圈，有一句"黃金石油"式的格言：趨勢是你的朋友，提醒你的技術分析師，記住要跟着潮流走。就像專業騎師騎馬一樣，人們除了與馬或趨勢外，還必須與馬保持節奏。
<b> </b>登玉麗
而要實作這一趨勢，最重要的是在多年的海上殺傷中，鍛煉老牌熱投的眼力，挖掘深埋在複雜基本面資訊和圖表名額中的潛在趨勢。鄧玉利在市場上有很多印章，20世紀80年代他在交通銀行外彙部時，被封為"交通鄧"，與另一家中國銀行的外彙總監并肩"雙飛"，與花旗銀行的外彙主管"東惡"王義思，以及"三絕對"的美國銀行， 新福銀行和捷藍銀行，是市場名稱叫雨。後來，當他被稱為"亞洲索羅斯"時，他自豪地回應說："當我在1980年代處理一些被市場認為是經典的交易時，索羅斯還沒有出名。
無論是"小索羅斯"還是"他們自己的精彩"，鄧玉麗和索羅斯畢竟不是同一個人。與捅破英鎊和港元攪動市場的索羅斯不同，香港老企業家鄧玉麗更有責任感和公民意識，這在1997年香港的金融動蕩中得到了很好的反映。
當時，香港恒生指數跌至6，600多點的低點，面對從泰國到印度尼西亞的大量投機者，以及東南亞國家前所未有的衰退。香港特别行政區政府與唐玉立先生為首的一批盡職盡責的企業家聯手反擊國際投機者，吸收已售出的港元，最終穩定在7.75港元兌1美元。一個月後，國際投機者慘遭撤出。"外彙教父"站出來捍衛港元，香港在香港外彙界被引用為美國談話。
<b>外彙交易者和投資者，不可能有對抗</b>
由鄧玉利創立的恒達集團由鄧玉利創立，從租用寫字台兌換外彙開始，現已發展成為一家多元化的金融集團，在香港、台灣、日本、澳洲、英國、迪拜、印度和模裡西斯設有辦事處，客戶來自全球80多個國家。
在亞洲外彙行業新平台不斷湧現，品質環境參差不齊，鄧玉麗對目前的市場氛圍非常感慨。他在金融界遊蕩，奮鬥了幾十年，可以被稱為外彙巨頭的"教父"，又怎麼不知道，投資市場就像一個巨大的賭場，投機和投機久久不能，認真學習發财。
令人驚訝的是，像他這樣的外彙大師，在成為一名經營者後，不再熱愛戰争，也很少用自己的資産幹預外彙投機。因為鄧玉利明白外彙交易者和投資者不能反對，是以應該明确自己作為獨立第三方的市場角色。"顧問自己直接參與投機是不合适的，"他說。因為個人參與投機活動，不能被旁觀者明确，如果市場發生了變化，自然會先處理好自己的"賭注"，這樣客戶和個人口碑就不好了。"鄧玉利一直堅持，集團将幫助客戶調配資金，規避風險，實作利益最大化，作為他們最重要的目标。
"不反對投資者，隻對赢"的經營作風，為恒達在市場上樹立了"老"、"正規"的一般評價，也是鄧玉麗逐漸打造屬于自己的外彙王國的法寶。現在，本着引領亞洲外彙市場建立成熟機制、保持高品質市場環境的決心，恒達推出了"恒達外彙"（HMA）STP平台，實作雙赢的目标，給予更低的點差，希望傳播"恒達模式"，讓更多投資者受益。
<b>恒達集團金融業務</b>