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11月3日，在第八屆《哈佛商業評論》中國年會上，2021拉姆·查蘭管理實踐獎重磅釋出，憑借工業網際網路生态建設和管理實踐，海爾卡奧斯物聯生态科技有限公司及董事長陳錄城，獲得“拉姆·查蘭管理實踐獎-傑出獎”，成為後疫情時代企業轉型和管理重塑的典範。
作為管理界的權威獎項，拉姆·查蘭管理實踐獎是一個非營利評選獎項，代表着中國管理實踐的至高榮譽。從去年摘得中國管理科學獎，到此次榮獲“拉姆·查蘭管理實踐獎-傑出獎”，屢獲管理學界權威認可的背後，卡奧斯cosmoplat在商業模式和管理實踐中究竟展現怎樣的新特質？又為後疫情時代行業和社會發展提供了哪些有益探索？
重構：使用者需求為中心
拉姆·查蘭管理實踐獎由《哈佛商業評論》中文版主辦，獲獎案例經由評委會及一流商學院頂尖學者綜合考慮引領性、有效性、可持續性、借鑒性、上司力等五大次元評出，旨在表彰在中國管理實踐中具有創新和借鑒貢獻的企業經驗，沉澱管理精髓。
獲得該獎項不僅意味着卡奧斯cosmoplat在行業、市場内已經具備重要影響力和引領性，也标志着其在價值邏輯、商業模式、社會管理等領域的創新與實踐對推動企業、行業可持續發展有着啟發性意義。
事實上，卡奧斯cosmoplat得以在工業網際網路領域實作引領，源于其始終遵循海爾“人單合一”模式，将“人”的價值最大化。作為“人單合一”模式在工業網際網路領域的最佳實踐，卡奧斯cosmoplat從成立之初就持續探索以使用者為中心的大規模定制模式，重構并實作了對使用者需求與價值的“再發現”。
大規模定制模式使使用者不再是抽象、分散的模糊定義，而成為透過數以萬計的傳感器可觸達與互動的實體，并将企業與使用者間一次性交易關系變為一種長期互動共創的終身關系，為平台各個生态方增值分享、共建生态築牢基礎。
以房車企業康派斯為例，随着使用者對房車需求越來越傾向定制化、專業化，如何解決定制與大規模生産之間的問題成為康派斯謀求更新的關鍵。與平台開啟合作後，秉承體驗疊代、增值分享的理念，卡奧斯cosmoplat為康派斯精準植入了使用者互動子產品，康派斯得以直面使用者需求，精準生産定制産品，産品實作了63%溢價，訂單量提升62%。
在此基礎上，大規模定制模式對使用者需求的精準把控也為企業技術和産品的創新提供了更大的空間。例如疫情期間，依托卡奧斯cosmoplat平台資源，康派斯僅用15天時間開發出檢驗檢疫方艙，應用于國内30多個海關，豐富企業産品結構同時，帶來新的市場和收益。
更新：生态“複”蓋行業
傑夫·伊梅爾特在提出工業網際網路時曾表示，工業網際網路的威力在于1%。即在傳統制造業的巨大存量市場面前，工業網際網路所推動的效率提升哪怕隻有1%，也将帶來空前的收益。
不過，要在場景複雜、行業衆多的工業領域實作這“1%”的價值卻并非易事。面對傳統工業更新困境，卡奧斯cosmoplat創新提出了“大企業共建、中小企業共享”的生态賦能模式。憑借這種生态模式，卡奧斯cosmoplat能夠與各行各業、各個領域的龍頭企業、新銳企業共創共享，讓上平台企業各取所需，真正實作生産要素的跨行業、跨領域、跨區域的高效流動。
目前，卡奧斯cosmoplat已孕育出模具、化工等15個行業生态，連結企業近80萬家，服務企業7萬餘家。作為卡奧斯cosmoplat在氯堿化工行業的共創方，宜賓天原集團股份有限公司常務副總裁李劍偉也對這一模式表示高度認可。“這就是天原理想中的化工行業生态，與上下遊資源方‘共創共赢’，各方互動産生的價值可以循環流動起來，不斷創造價值循環，促進整個生态持續進化。”
面對更深入更廣闊的制造業轉型需求，卡奧斯cosmoplat還釋出“雲領生态計劃”，将聚焦資産管理、工廠可視化、視覺檢測、園區管理等核心業務場景，與生态夥伴在産品共創、解決方案共融、多元度平台技術等開展全面合作，共同打造“技術+産品+平台”融合共創的生态體系。預計5年内，平台将賦能5萬家企業數字化轉型與更新，與1000家生态夥伴共創解決方案，落地200個垂直應用和場景，面向全行業輸出數字化轉型創新思路，助力傳統行業轉型更新和高品質發展。
探索：創造社會價值循環
在後疫情時代，諸多不确定性不僅重塑了企業管理和戰略發展方向，也促使更多企業重新審視企業、自然、社會的關系，探索如何将企業成功與社會進步連接配接起來，創造新的社會價值循環。
這也是卡奧斯cosmoplat探索的方向。不久前，平台聯合青島市共同釋出全國首創的新模式——“工賦強國”1+n+x模式，依托卡奧斯工業網際網路平台baas引擎，構築起城市數字底座，推動工業網際網路成為社會需求與社會價值的連結，提升企業和人民在數字化轉型中的獲得感。
而這一模式的建構，則充分基于卡奧斯cosmoplat在青島的賦能實踐。2020年，卡奧斯cosmoplat賦能青島2993家企業平均提效30%，新增工業産值達117億元，為青島企業的數字化程序帶來質的改變。
以尊重區域經濟和産業發展規律為前提，“工賦強國”模式将通過輸出實用度高且具有城市特色的工業網際網路解決方案，讓工業網際網路做深做強、做出實效，探索“青島能突破、山東能推廣、全國能借鑒”的發展新模式。
探索與再造的動力源于更高遠的社會理想。卡奧斯cosmoplat的管理實踐是企業從産品競争轉到共創價值、共享價值的生态競争的過程，更是物聯網時代商業邏輯和價值鍊重構的過程，将為新時代管理理論界、企業界發掘提煉中國本土企業管理思想提供新思路，也為更多企業開辟發展新格局提供啟示。
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策劃/皮皮海
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