本節書摘來自異步社群《網際網路産品設計》一書中的第1章,第1.1節,作者【美】randy j. hunt,更多章節内容可以通路雲栖社群“異步社群”公衆号檢視
網際網路産品設計
浏覽器裡的書簽是什麼?手機裡的應用是什麼?很多網站、移動應用、服務和工具都已在網絡上找得到,但你還想要一個新産品——因為你有一個問題需要解決,有一個體驗需要設計出來,當然也包括它的視覺展示。你确定跟你一樣,還有一群人的需求未得到滿足,并且你也知道他們需要什麼來滿足這些需求。
如何創造一個應用程式讓人們發現它?如何提供可以讓人們反複使用的服務?如何創造一種工作方式,能夠使你、你的合作夥伴以及你的産品跟上使用者、市場甚至是整個世界的變化?
這本書将指導你去探索網際網路産品“設計”和“釋出”的基本原則。你将學習如何構思、設計和實作一款産品以滿足使用者的需求,将了解到什麼類型的産品可以吸引和滿足使用者,你還将了解到使用者使用産品時,産品是如何對他的反應産生影響并滿足他和你的目标。
我們采用這樣一種貫穿始終的設計思維——從産品探索到使用者擷取,再到産品使用和産品超越。按照如上方法,我們将能做出非常棒的設計。
首先,讓我們探讨網際網路産品究竟是什麼,是什麼讓一個産品能成為真正的産品。
想象一家叫貝拉的餐館,它的紐約風味比薩非常熱賣。由于味道可口,你每周都會從貝拉訂購比薩。
貝拉有它的網站,你經常去那裡查找電話号碼,查詢營業時間,了解每日特色菜,又或者把位址複制下來發送給和你一起吃晚飯的朋友。對你來說,貝拉的網站起到了類似一本供查詢的小冊子的作用。
但“小冊子網站”并不是一個真正意義上的産品。它主要是靜态内容,互動也僅僅限于浏覽内容。除了登入電子郵件賬号,貝拉的“網站”沒有提供更多供使用者貢獻内容或參與互動的功能。
從貝拉的網站很容易認識到兩件事:
它非常适合貝拉的業務需求;
它是一個小冊子,不是一個産品。
是以貝拉的網站不是一個産品,但它可能正在使用一個産品,我們接着往下看。
想象你是貝拉的老闆。每天上午你在午餐前兩個小時到達餐館。你的員工已經就位,卡車正在運送當天訂單的貨物,你也開始了日常工作。
你被告知多送了一些蘑菇,但本周沒有足夠的空間來存儲它們。“啊哈!我們今天可以做很多特殊的比薩,這樣就能在那些蘑菇還很新鮮的時候把它們賣出去。”哇,你确實很擅長做餐館生意!
在辦公室坐下後,拿出筆記本電腦并以管理者身份打開貝拉的網站。在這裡你可以看到對貝拉網站設定的所有頁面: 首頁、菜單、預訂訂單、曆史記錄以及部落格。
你點選部落格區域上的“建立”按鈕,開始寫一篇新的文章: 四種口味的蘑菇比薩,買一送一,僅限今日,支援内吃或外賣。你為文章選擇“每日特色”類别,在點選“發表”按鈕後,這篇文章出現在貝拉的網站上。
一旦發表成功,系統會生成一個部落格連結,并自動釋出到twitter,關注貝拉twitter的客戶會接收到關于該消息的特殊提醒。
正如我們所想象的!在背後,貝拉的“小冊子網站”正在使用一個産品(twitter)。作為貝拉的老闆,你每天都在使用網際網路産品,線上上管理你的業務,比如告知顧客特價活動,建立業務信譽及維系客戶關系。
管理、促銷和溝通對業務起到的助推作用遠不止一個網站能起到的作用。你所使用的網際網路産品表面上看起來像一個網站,但進一步檢視你會發現它的特性、功能、意圖和設計是非常不同的。你可能會使用相同的浏覽器、電腦、平闆電腦或手機去通路網站和網際網路産品,但是它們有着非常巨大的差異,這些差異會影響你如何設計。