阿里云业务总经理刘松：阿里云做横不做纵 携手合作伙伴共建云生态

 7月22日，阿里云在京召开以“从0到1”阿里云分享日X云栖大会。通过6年的研发、探索、累积，阿里云已经打造成为中国产品体系最完备的云计算平台。此次会议将由众多大咖带来行业前瞻性的分享与讨论，以及如何看待当前云计算市场以及DT世界趋势。

阿里云业务总经理刘松带来了“DT世界的生态”的主题分享，并从阿里云对生态的看法，发布三个包括生态路线图、云计算保险在内的云生态以及对于当前云市场的发展趋势，三个方面分享了自己的看法。

阿里云业务总经理刘松

阿里云要与合作伙伴一起做“一竖”

在未来5-10年里，云计算、大数据更加关注的是一些例如工业、农业、医疗等大型行业转型的问题。但在与客户沟通中刘松却发现其中一个最大的纠结，在IT历史终局已定的态势下，客户并不知道如何在云计算的转型中获利，往往看不到路径。阿里则给出了这样一个答案：在整个云计算平台上，阿里会帮助最终客户解决问题，获取更大价值。

在过去几年来，阿里云积攒了庞大的客户群，目前50个解决方案却只占到了不到5%的IT市场，而更多的空间阿里云则希望留给合作伙伴。刘松形象的引用当前最热话题“互联网+”，他表示“+”中的一横代表了阿里向水平发展的战略，除了电商、金融、物流以外不做任何垂直行业；竖则表示与合作伙伴一起加速行业发展，未来3-5年内，在共同的努力下，解决方案将多大上千个。DT领域的合作空间是非常大的，阿里需要与更多的合作伙伴进行更深层次的合作。

纠结是必然 但要看清路径

互联网已经被证明是一个全新的世界。当前有很多垂直行业里的人都急于转身来到新的领域，然而这并非是云计算简单技术领域，其中依旧包含商业、创新、文化等方面。因此，未来十年，云计算、大数据领域规模较大的企业将会越来越少，更多的企业依旧是社会化、网络化联动公司，他们靠着基础设施，互联网依存大数据来支撑。

对此，刘松给出了这样一句中肯的态度：纠结是必然的，互联网云计算大数据对商业重构是革命性的，甚至完全改变生态。从线下到线上，从以人工为主到以技术导向型，从商业创新、平台经济变革，任何最先看到未来路径的将会是下一代赢家。

原文发布时间为：2015-7-14

本文作者：孙博

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