百度之旅

今天去了一趟百度，也算是官方的邀请。

   坐地铁到西二旗站，出了站台，一片茫然，问了几次路，才找到百度大厦。楼不高，占地面积却很大，远远的就能看到巨大的百度LOGO。一本正经的走进楼里面，立即感到很清凉。楼中间有很大一片草地，还有涓涓流水。因为是端午假期，人很少，像朋友这样愿意留下来挣三薪的人也不多。大厦里面很干净，楼体色彩很明亮，身处其中，让人心情愉悦。经过员工工作区的时候，发现干什么的都有，据说，这就叫百度文化。

在楼里面到处转悠，看到有很多咖啡机。第一次看到，没有动，第二次看到的时候，忍不住也磨了一杯，端到二楼休息区去品尝了一下，最大的感觉就是：真的很苦。喝完咖啡，去了三楼，楼中央是一个巨大的熊掌，熊掌的掌心很大，是开会和培训的地方，设备齐全。而四只熊爪则是员工休息的地方。熊掌设计的很漂亮，呈球形处在空中，外墙上的小彩灯时刻都在闪烁，很好看，在那拍了几张照片。

接下来又去了四楼和五楼。越到上面，越不自信。百度是按照楼层来区分员工级别的。到了五楼，已经是HR和PM经理级别的人物了，老总李彦宏在七楼，最高楼层，没能上去。五楼的阳台有花有草，站在那里往下看了看，没有感觉到老总们的心境，到是在那里拿了几袋咖啡和橙汁让我比较激动，而且在百度的冰箱里当着摄像头的面拿更是让人充满激情。

最后，闲逛了一圈，朋友送我们出门。百度之旅顺利结束，回家。

十年百度，百度十年！因为新颖、成功的盈利模式让百度呈几何倍数增长。更懂中文的百度，在中国春风得意。而谷歌的离去，更让百度有些独孤求败的意味。而现在，百度贴吧、百度知道、百度有啊等周边产品，在不断的争取忠实于百度的用户，谁有了用户，谁就是老大。崭新的百度框理论和百度框大厦相继落地，似乎标志着百度要进入一个新的高速发展的年代。百度，不管是运作模式、还是企业文化，都值得IT行业的大小公司去学习和研究。

我和同学选择创业，办了公司却没有清晰的盈利模式。做金蝶代理商卖金蝶产品，那实际上不过是高级的二道贩子而已，没有大的前途，只是对于身处起步阶段随时可能面临倒闭的小公司而言，是一种相对安全的依附式增长。另外我们还做IT外包和网站开发，那我们的竞争力在哪里？是价格？是服务？其实都不是，应该是标准！余世维老师说过，四等企业拼价格，三等企业拼服务，二等企业拼品牌，一等企业拼标准。也许未来很多年，我们都达不到定标准的阶段，但是，要有意识的不断朝着这个方向去努力，比如做网站开发，最好不要做成裁缝店，谁来都要量一量腰围身高，而要做成服装厂，让客户按照我们的标准来买衣服，批量化生产。这几年，要花大力气开发网站的标准化产品，有了标准化产品，再根据客户实际情况调整模块和接口，完成客户想要的作品，并且根据行业实际，不断丰富和完整标准化产品的产品线，还要按照高中低档次区分，只有这样，才可以降低成本，提高利润，保持竞争力和生命力。

在家里，喝着刚从百度拿回来的橙汁，写下此文。

这次不算亲密的接触，会不会是下一次亲密接触的开始？

好好奋斗吧！