时隔半年，Redmi红米手机又一次刷新了5G手机最低售价。
半年前，2019年12月13日发布会上，卢伟冰把Redmi K30的售价定为1999元起，半年后，2020年5月26日，卢伟冰发布了Redmi 10X，这款5G手机售价是1599元起。
Redmi K 30热销期间，微博上就有粉丝问卢伟冰，“你会不会把5G直接拉到1500左右”？卢伟冰的答复很果断——“会”！卢伟冰用了三个月，兑现了他的承诺。
从1999元到1599元，Redmi不断刷新5G手机价格最低售价，有人开玩笑说，在5G手机定价方面，卢伟冰果真是“毫无底线”，他们借用卢伟冰的名字，用“冰点定价”来形容Redmi品牌的5G策略。
“冰点定价”的策略背后，与Redmi品牌为了完善手机产品线的立体化布局有关。随着1599元售价的10X 发布，Redmi完成了它的四个产品系列布局：K系列、X系列、Note系列和数字系列。Note和数字系列，是千元及千元以下，K系列主打2000元以上到4000，X系列则在2000-3000元这一价格区间。
卢伟冰给新的Redmi X系列称之为“轻旗舰”。
“轻旗舰”，应该也是受到市场上“轻奢”的启示，与服装界的“快时尚”异曲同工，标签就是，“快速”、“时尚”、“平价”、“年轻”。当然，这些标签也是Redmi品牌的标签，“轻旗舰”，介于“旗舰”与“入门”之间，也就是说，Redmi X系列是介于K系列和Note、数字系列之间的。
“冰点定价”，旨在快速普及5G手机。业内共识，2020年是5G手机普及的一年，卢伟冰说，今年是5G先锋年，Redmi要做5G普及的先锋。2019年1月，小米公司宣布Redmi品牌独立，卢伟冰出任负责人，他与Redmi如同过河的兵卒，不能回头，横冲直撞。
进攻是最好的防守。
小米集团将小米和Redmi双品牌策略实施后，对Redmi品牌来说，这个是多线作战的全面战局：
1、Redmi需要在手机产品上，丰富自己的产品线，逐渐细化需求定制产品研发策略，产品要覆盖多档位，满足年轻人所有需求；
2、手机之外，Redmi也要有自己的，与小米生态相互协同但又是品牌独立的AIOT战略，如笔记本、电视机、洗衣机、行李箱等等，可想而知的，年轻人的需求，自然也不会仅限于手机；
3、小米的创办，借力的是移动互联网智能手机的普及东风，Redmi品牌独立运营，借势自然是5G换新浪潮，5G浪潮是手机为中心的IOT，凭风好借力，Redmi必须在产品线立体丰富的基础上做好价格上与品牌的匹配功夫。
自独立运营后，Redmi在社交媒体推广上继承了小米的一贯作风，卢伟冰也像雷军那样在社交媒体上与米粉打得火热。不过，Redmi也有品牌策略上的不同，譬如，Redmi一改以往营销风格，破圈与湖南卫视一线综艺节目《天天向上》展开合作，又譬如，聘请王一博担任全球品牌代言人。
Redmi品牌独立后，卢伟冰出任总经理，后来又升任中国区总裁，卢伟冰在各个社交平台，或怒发冲冠，或嬉笑调侃，怒对各种友商的“虚旗舰”，从Type—C到10W充电，还有屏幕、摄像头、售价等等。卢伟冰的微博，硝烟弥漫，炮火连天，也因此，卢伟冰收获了“卢伟刚”、“卢10瓦”等一众网名。这些看起来似乎与Redmi“不顾一切的热爱”的品牌气质相符。
木秀于林，风必摧之，Redmi的咄咄逼人，当然也遭遇到“友商”的情绪反弹和市场反击。最近经常看到的舆论导向是，有“黑手”将“买办”的帽子，扣给了小米和雷军头上。雷军做的WPS是国产办公软件的代表，小米手机和小米生态也是与国产供应链紧密结合的，对志在“国民品牌”的小米和Redmi来说，“买办”的帽子，却是有些无辜躺枪。
这一次，Redmi 10X采用的是国产联发科的芯片，供应链也支持国产。事实上，华为、OPPO、vivo，所有手机产品，也都是既有国产供应链，也有国际元配件，这是个全球化的时代，智能手机是代表。
我们继续回到Redmi和卢伟冰气势汹汹的5G策略上来。2019年全球手机出货排名中，前五位，除三星、苹果外，剩下三家都是中国品牌，分别是华为、小米、OPPO，2020年一季度，全球手机出货规模同比收缩了13%，不过，小米公司却逆势增长——小米公司逆势增长的动力是海外市场。
如无意外，中国品牌将会在5G换新浪潮中，进一步巩固市场地位。
2020年一定季度全球手机出货规模同比下降，原因与疫情有关，也有5G大背景有关。国内疫情得到了有效控制，手机供应链也复产复工，这对中国手机品牌来说，无疑也是继续巩固和扩大市场领先位置的窗口期。
巴菲特说，“在别人恐惧时我贪婪，在别人贪婪时我恐惧”。很明显，无论小米品牌，抑或是Redmi，都是不愿意错过这次机会的。
宁思一进，莫思一停。