来源：人民网
安全是一切工作的前提、基础和保证，没有安全这个"1"，之后"0"以上或"0"。安徽省策州市庐山县供电公司坚持"以人为本"的理念，牢固树立"电人"社区意识，注重教育、制度、惩戒等维度，巩固这一"底板"的安全。
"教育导向"提及质量
企业发展靠人才，人才培养靠教育。庐山县供电公司首先从安全教育开始工作。
"请尽自己的一份力量，充分发挥自己的长处和长处，为安全生产做出应有的贡献。今年4月1日，在庐山县供电公司安全人员招聘现场会议上，公司相关负责人发来聘书强调，庐山县供电公司"安全人才库"正式成立。
庐山县供电公司协调资源，制定《全国网庐山县供电公司安全人才选拔管理办法（试行）》，从专业、市场、监管等方面，基层中心对电源选拔推荐、评价和选拔30名安全骨干，形成公司层面的"安全人才库"。根据参加现场安全审核的安全人员数量、质量检查、参加培训教学工作实施积分体系考核，并作为评价的第一依据，加强积分考核。
人才队伍成立后，按照既定的教育路线图逐步实施，形成"1>2"能源裂变。
对于一线单位安全控制能力和水平亟待提高，现场习惯性违规时时会出现短板和问题，充分利用"安全人才库"资源，推行"送培训上门"安全培训讲道。建立培训交流小组，保障会员人才库，学习培训方法、方法、技能，提高自身培训水平。安全人才库的30名成员将分为3组，每组分包每个基层单位的培训任务，通过试行选拔10名讲师，其余人员协助开展安全警示教育培训，确保所有安全人员参与培训工作， 锻炼安全人才库人员的培训能力，提高安全团队的整体水平。培训课件围绕违规危害、习惯性违规分析及日常工作如何做三部分，语言地面气，通俗易懂，并穿插视频并设置现场互动，使教学过程不枯燥，提高课件培训质量。"送培训上门"模式不仅方便了一线员工，也方便了讲师在每次完成一个基本单元的培训，及时了解一线员工的真实培训经验，根据培训效果和反馈问题，调整培训内容，提高教学质量。由基层单位确定整体培训时间，结合每周开会、雨天、安全日学习、停工学习的机会，见针开展"送培训挨家挨户"讲道，让一线员工少折腾。
7月中旬，安全警示教育室投入使用，为扎实安全教育搭建了又一个平台。
截至目前，基层单位12家，接受安全教育培训533人，完成经销网103名入职人员安全培训，分三批外包建设单位，公司主营业务团队，集体企业230多名重点人员进行安全管理现场违规分析，票据规范使用培训。
安徽省"健康促进县"专家组调查庐山供电公司安全控制中心（张成图）
"管理加现场"集结力
形成了安全人才库、安全教育"全覆盖"、安全警示教育室运行等系列"联拳"攻坚，在一定程度上，全员"安全自担大，对家庭负责，对企业和社会负责"的安全意识。庐山县供电公司立即在机构和现场控制上持续发力。
公司采用巡检组成员、安全网成员和主管，"多力"确保安全检查员充足。采用视频巡查、交叉检查、分配检查、日常检查、节假日专项检查等方式，"多方"确保现场反违法行为不留死胡同。开展领导检查必须反馈，交叉检查必须反馈，分配检查必须反馈，大型作业现场必须反馈，"多重反馈"以保证违规警报的及时性。建立违规评分和检查情况简报周简报，每月分析和安全违规曝光平台系统，确保违规行为的处理和整改到位。突出"重奖重罚"指导意见、"基层一线"倾斜、"二票奖励"精准、"零违规组"创建、"重奖惩"，确保安全奖惩保护代替"四重一重"的模式，提高现场安全检查水平。
庐山县供电公司中心供电研究所管理人员在安全预警教育室进行《市场安全条例》申报和营销操作规范流程培训。（张成）
"你好！"是河北安良电力工程有限公司建设团队负责人李海星吗？我是庐山县供电公司安全控制中心值班人员徐海东，后台视频检查到您施工的庐山县城庄镇，工地上的电线杆上施工现场没有设置围栏，请您立即停止工作并进行整改。"今年7月30日，在庐山县供电公司安全控制中心值班室，值班人员正在对施工现场进行"空中"检查。
徐海东挂断电话，现场违规记录值班记录，并密切监控监控画面，监控现场整改情况。2分钟后，安装了围栏，纠正了安全隐患，现场恢复了施工。
庐山县供电公司安全管控中心依托安全人才库成员制定了值班方案，值班按照"不间断工作，持续监控"的原则，根据日常运行计划和现场运行情况，对农网项目、主业现场、集体企业等施工现场进行视频巡查， 共有1356个视频巡检现场，视频巡检违规110个，实现了人工防御与技术防御的融合。
把活"四通"做到同质化
在安全管理的道路上，情况也毫不逊色。庐山县供电公司以"全员参与，节点前进"为助力原则，以"四控"为目标，以"精益管"为抓手，提高企业集体安全管理水平。
"在预检现场必须了解w在运行范围内是否有光伏、发动机等自给自足的电源，并落实相应的安全措施，现场安全工作要做好，做到精细、精细化、今年10月23日，在庐山县江营村农网升级施工现场，庐山县供电公司安全检查员正在向集体企业解释负责安全施工的注意事项。
庐山县供电公司安全检查员在施工现场向集体企业工作负责解释施工安全注意事项。（张成）
庐山县供电公司稳固安全这一"底板"，制定集体企业安全管理辅助工作方案，实施"计划、人员、团队、现场"管理。集体企业按照"先勘验、后方案、后计划"的原则，报后进入公司统一控制，计划进入和取消的负责人严格执行，审批手续负责人在交通运输部检查、安全监察部备案， 并定期参与计划余额会报告计划，"计划关闭"。复训、考核，选拔技术精湛、业绩优良的人员作为工作负责人等关键岗位，集体企业安全检查员在公司联合办公，共同参加现场检查，住"员工下班"。在安全管理人员匹配方面，修订安全奖惩，做到"规则可循"的前提，指导帮助企业集体安全监督部门建立分包组反违规管理档案，将集体企业组"双考"沉到施工班组、重点岗位人员职责考核、活"班尾"。严格现场勘察、安全底质量、现场安全措施执行、施工质量通关、标准化编制现场帮助记录表、安全控制点关键环节清单等，在参与现场勘察环节的过程中，对表单逐项检查，许可上交整个记录上传微信群，控制现场施工关键环节， 把"现场关掉"，确保集体企业安全同质化管理。
安全生产上路不是最好的，只有更好。庐山县供电公司将固化检查制度、丰富的检查手段，突出农网建设、配电网修复、集体企业三个重点控制，为打造"和平强国"提供坚强的屏障。（方春芳 张成）
（负责编辑：李芳）