为期十天的第一次冲刺阶段伴随着我们的演示落下帷幕，每个团队都展示了自己这十天努力的成果，我们团队的预期目标基本完成，但是还有需要改进的地方，因为在开发的过程中遇到了很多我们没有预想到的问题，在后续的开发中，我们会深入总结第一次冲刺阶段的经验和教训。
第一次冲刺阶段，对每位成员的绩效评估采用百分制的量化方法，根据我们团队的特点，采用个性化的绩效评估方法对每位成员进行考量：
1.目标实现（考量与计划目标实现的差距，20分）
2.UI设计（UI的设计最直接体现在用户的使用上，15分）
3.功能设计（15分）
4.工作量（10分）
5.完成及时性（考量队员能否按照原计划完成10分）
6.改善创新（10分）
7.团队意识（5分）
8.博客总结（5分）
9.学习情况（5分）
10积极性（5分）
各位成员的绩效评估如下所示：
| 成员\考量 | 目标实现（20） | UI设计（15） | 功能设计（15） | 工作量（10） | 完成及时性（10） | 改善创新（10） | 团队意识（5） | 博客总结（5） | 学习情况（5） | 积极性（5） | 总分 |
| 宋海林 | 16 | 14 | 8 | 7 | 9 | 5 | 88 | ||||
| 禹慧慧 | 18 | 13 | 4 | 89 | |||||||
| 贾兆款 | 19 | 10 | 93 | ||||||||
| 张江鹏 | 20 | 15 | 94 |