东亚地区为什么更擅长半导体制造
这也算是个非常有趣的问题,而且只能说是现在,未来一旦行业出现变革,很有可能是不一样的格局。制造环节最重要的是产品一致性和有异常执行力的大规模人群,比如代工之王富士康,倡导军事化管理的长城,当然也包括白夜班12个小时的台积电,这种管理制度在国内甚至都违反劳动法,这也是为什么台积电和三星能够在高端制程上继续保持优势的原因之一。
大体上芯片代工厂有三种人,操作员,控制各种设备和仪器的人,工程师,巡检设备和提供各种保障的人,研发,对大规模生产提供建设性建议和把控行业方向的人。当然这三类人挣的钱差别也非常大,但是有个统一的工作特征就是肯长时间投入工作,长期专注,并按照决策人意志去执行完成。美国其实不缺乏第三类人,相反可能还富余得多,第二类也不少,可能相对分散,这个世界上有最优秀理工学院的教育机构肯定能培养出更优秀的工程师,只是这些潜在的聪明人更愿意去金融和软件行业。
只有这第一类人最难以凑全在一起,并保持一致的执行力。在东亚工厂里,这些员工可能说大致一样的语言,饮食习惯也差不多。如果工厂去了美国,招来的员工可能要说好几国语言,交互习惯也不一样,可设备大概率只认英语,想维持庞大的且不怎么擅长的大规模制造业体系就比较困难了。能让苹果震惊的案例是手机临产,可能需要方案变更,配置好的生产线需要再次做调整,富士康的各级科长带着几千名员工几乎一夜之间就把事情干了,代价几乎一些加餐和绩效工资,相信这类事情台积电和三星可能会更激进。相对比,这类事情在美国很难运转,员工工会可能要先讨论,等事情有了结果,竞争对手的机器也许都上了柜台。东亚的半导体的优势近乎于500年前的丝绸和瓷器,大家都知道原理和技术,拼的是制造工艺和大规模加工的一致性。
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