已知某信息工程项目由A到I共9个活动组成，项目组根据项目目标，特别是工期要求，经过分析、定义及评审，给出了该项目的活动历时。活动所需资源及活动逻辑关系列表，如下表所示：
【问题1】（2分）
请指出该项目的关键路径和工期。
【问题2】（6分）
请给出活动C、E、G的总时差和自由时差。
【问题3】（6分）
项目经理以工期紧、项目难度高为由，向高层领导汇报申请组建12人的项目团队，但领导没有批准。
（1）领导为什么没有同意该项目经理的要求？若不考虑人员能力差异，该项目所需人数最少是多少个人？
（2）由于资源有限，利用总时差、自由时差，调整项目人员安排而不改变项目关键路径和工期的技术是什么？
（3）活动C、E、G各自最迟从第几天开始执行才能满足（1）中项目所需人数最少值？
【问题4】（6分）
在（1）-（6）中填写内容
为了配合甲方公司成立庆典，甲方要求该项目提前10天完工，并同意支付额外费用。承建单位经过论证，同意了甲方要求并按规范执行了审批流程。为了保质保量按期完工，在进度控制及人力资源管理方面可以采取的措施包括：
①向（1）要时间，向（2）要资源；②压缩（3）上的工期；③加强项目人员的质量意识，及时（4），避免后期返工；④采取压缩工期的方法，尽量（5）安排项目活动，组织大家加班加点进行（6）。
（1）-（6）供选择的答案：
A、评审 B、激励 C、关键路径 D、非关键路径 E、赶工 F、并行 G、关键任务 H、串行
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------------答案----------
【问题1】（2分）
个人觉得，单代号计算工期和时差话还是比较快的。
根据题干表格画出时标网络图
关键路径为A-B-D-F-H-I（1分），工期为95天（1分）。
【问题2】（6分）
活动C：ES=10，LS=40，C的总时差是30（1分），自由时差为0（1分）。
活动E：ES=20，LS=50，E的总时差是30（1分），自由时差为30（1分）。
活动G：ES=40，LS=70，G的总时差是30（1分），自由时差为30（1分）。
【问题3】（6分）
资源平滑后的时标网络图如下：
（1）领导不同意项目经理的要求是正确的（1分），该项目需要的最少人数是9个人。（1分）
（2）资源平滑技术（1分）
（3）C活动第31天开始（1分），E活动第51天开始（1分），G活动第41天开始（1分），就可以满足（1）中所需人数的最小值。
【问题4】（6分）
（1）C （2）D （3）G （4）A （5）F （6）E