从给全民发红包到成为品牌商眼中的香饽饽，这个国民级大IP这些年经历了什么？
2016年春节期间，“集福卡”的活动横空出世，瞬间刮起一阵全民热潮，因为集齐五张福卡就能瓜分超过2亿的现金红包，而这场活动背后策划的主角，便是被称为国民APP的支付宝。
从那时开始，集福卡成了许多人每年春节必做的一件事，而经过8年的发展，福卡活动也发生了许多变化，而且参与的主角也从用户扩散到了商家们的加入，那么，五福为何有这么大的魅力得到品牌们的青睐呢？
其实，五福诞生之初，支付宝的着重点依然放在争夺移动支付市场份额，而后来随着用户量和平台服务种类的增多和沉淀，支付宝的关注点也更多转向了做服务业开放平台。作为一款国民APP，支付宝在各种生活场景下的使用率极为高频，比如充话费、买火车票、购物消费等等，足够多的服务也意味着如果商家有机会在这里引流，那一定大有可为。坐拥超10亿用户，但凡有1%的转化率，那也是一个巨大的数字。对于商家们来说，这就是一块巨大的红利洼地。
我发现今年集福卡的很多入口就在商家里，而且今年在新增的福气店里用福卡加一点钱就可以换购品牌商品等等，这些都是五福的公域流量向品牌私域转换的一种表现，一个IP从平台自己做用户增长的工具，变成了平台对别人开放的资源。
已经有一批商家在支付宝挖掘到了高性价比的流量红利。比如盲盒品牌泡泡玛特，去年以1万的运营成本在支付宝里撬动了5000万GMV,著名连锁酒店品牌华住酒店集团去年一半的新用户都来自支付宝。
说明支付宝里是有流量红利的，可能就是下一个流量风口 。
