teambition、Tower、worktile 、trello 等任务管理工具哪个好？

因为工作的关系，前段时间对 teambition、Tower、worktile 、Trello 做了一点深度研究和试用，以此来为团队选择工具。接下来，简单和大家分享一下这四款工具的对比。

先说明一下，我们是公司内部的 IT、产品、运营团队在协作使用，日常工作与软件开发、技术跟踪调研、市场调研、分类项目为主。需要开发、产品和运营人员无缝对接。所以，大家因为团队工作不同，也需要选择适合自己团队的工具来工作。

先说worktile，无论是 Web，还是 iOS,worktile 的界面都非常清晰，布局很合理容易上手，优势有 支持 Markdown 语法，支持多人协作并可以指定责任人。且目前不限定项目人数和协作人数。日历功能非常好用，帮助我们串联工作时间，所有的会议、时间安排一目了然。令人无奈的一点是，worktile 不支持子任务添加，对于产品和市场来说不是很友好。

Tower 也是一个非常不错的产品。亮点是支持周报和日报的功能，可以补足 IM 工具对团队管理的要求。支持智能消息推送，不会像 trello 一样，一个小小的变动都会推送到团队讨论组/邮件中。支持在线文档编辑，在 tower 做一些说明性的工作会比较有利。但是 tower 整体上没有强烈的板块的概念，针对需求、市场活动和项目管理，不是特别的方便。

相比较以上两个工具，teambition 更偏向于统一的解决方案，任务管理、文件存储、讨论记录、日常管理等等。但是总体体验下来，感觉teambition更适合做项目管理，而对于技术日常的工作，比如需求迭代、bug 管理则不是很友好。

trello 是我们最终决定使用的一款工具。他的 board 真的酷，不论是 web 端还是 iOS。所有的 card 和 list 可以随意移动，我司程序小哥哥还通过 trello 开放 API 把trello、倍洽和 Airbrake 链接在一起，当有 bug 被发现时，机器人会自动将 bug 按照分级自动归属在 trello 的card 中，并实时将 bug 信息推送到倍洽的讨论组中。加上 trello 中可以按照部门和项目进行分类，比较适合我们。所以最后选择了 trello 长期使用。

其实别人的测评和意见仅仅是参考，还是要综合日常的工作来选择。现在我们使用 trello + 倍洽（一款以 IM 为基础的团队沟通工具）来支撑日常的协作。沟通在 倍洽上，任务管理在 trello，我始终觉得沟通是一件非常必要的事情，而在任务管理工具中显得有点不方便。

当有一个项目时，我们通常会在 trello 对应的 board 中创建一个 list，并在 list 里创建 card 来展现项目中所有的环节。当其中的一个内容被创建/修改时，机器人将消息同步至对应的讨论组，然后大家基于消息在倍洽进行讨论。我们选择倍洽还要一个原因是：倍洽的集成非常多。包括以上的 teambition、tower、worktile、trello，还有知乎、bugly 等等工具倍洽都已经集成，几乎可以在倍洽一个平台收到所有工作工具中的消息。这一点很棒。

希望大家可以更灵活的运用这些工具，才可以带来真正的效率。