看一个行业好不好,与其去看日常工作,还不如看行业大势。可以确信的是,当前择业测试绝对不会错。
软件测试工程师的一天是怎么度过的呢?其实可以按照时间轴进行分为三个阶段:
去上班的阶段
工作中的阶段
下班后的阶段
清楚了一天时间的阶段划分,那么就可以知道一天的时间如何分配,以及自己的工作内容是什么了。
一、去上班的阶段
作为软件测试的工程师,每天的开始往往是伴随着激烈的闹钟开始,潜意识中和烦躁的闹钟做着激烈的斗争,在睡意惺忪中极不情愿的起床。总觉得早上的时间很紧张,此时距离大多数企业规定的9点上班时间可能不足2小时。如果住的距离公司近,那么对于住在车程2小时外的小伙伴来说充满了羡慕嫉妒恨。
早餐往往在路边或者公司附近就近解决,有时候也迫于时间的关系,早餐也就省了。能够按时进入公司打卡是多么幸运的一件事。(当然如果是领导,那就不用体会这一段了)
二、工作中的阶段
一般忙碌的一天往往是从早会开始(9:10左右),大多数互联网企业开启了敏捷开发模式,测试工程师作为软件质量的保障者,需要每天参与早上scrum小组的站会,解答三个问题。1)昨天完成了什么?2)今天即将要做什么?3)有没有需要协调的问题?
大约在15分钟后,站会结束。根据初步计划开始今天的任务,往往计划都是很美好的,但是…,但是事实却是从如下可能场景开始:
场景一:理想型
理想型企业团队的测试工程师,那么更多的是从开始计划的任务开始,按部就班实现自己的当日任务。
- 需求分析评审会议(其他相关会议)
- 制定计划方案,做好测试准备,搭建环境等
- 根据已确定需求用例编写、用例评审、用例执行
-
- 进行缺陷的跟踪处理(提bug、跟进bug)
- 问题的沟通交流,有效处理
- …
如果是上述这种场景,那么恭喜您,所在的企业应该是流程资源等非常好的企业,能够专一有效的完成自己的每日任务(用例、缺陷),而不需要太多的杂念处理其他事物,适合性格内容向型的工程师。
场景二:一般型
一般型企业的测试工程师,工作是从开始计划的任务开始,但是否按部就班的执行下去,得看实际情况。
- 验证bug,并且回归测试相关模块,此时又发现新问题,找来开发、产品开启了补唾沫横飞的沟通场面…
-
- 准备开始设计测试用例,发现需求不完整,没有细节,找产品临时给备注一堆说明,原来的设计推到再来…
- 执行用例的环境没有准备好,申请的账号还没有通过,不可预知的风险悄悄的接近…
- …
如果是上述场景,那么同样恭喜您,所在企业迫切需要您梳理流程规范,细化好测试计划过程,需要和小组成员一起攻克难关,需要跨部门的合作和沟通技能,影响团队的进步。
场景三:凌乱型
凌乱型企业的测试工程师,工作没有计划,可以随心所欲的开始每天的任务,也可以不假思索的戛然而止。
- 测试工程师是一个“全能型”的人员,上级领导指哪儿,就往哪儿打,而且要求打的准
-
测试过程中的任务按照用户迫切的要求来,先把功能完成,至于能否满足质量要求,那是后面事
穿梭于不同任务及工作中,要么成为英雄,要么成为“枭雄”
- …
如果是上述场景,那么同样恭喜您,所在企业迫切需要您独当一面,从制度到流程到技术到业务,不求精通,但求能解决实际问题,挑战与机遇并存,要么最后是企业的英雄,要么是企业历史潮流中的一段插曲。
转眼间,时钟已经走向了中午12:00,一般企业会有1~2小时的午休时间,该段时间除了吃饭午休外,仅有的时间可以和同事们侃侃大山,聊聊生活,有时会讨论一些技术问题…,下午又开始接着上午的任务继续…
随着下班的时间到了,需要将一天的工作任务做个汇总和总结,按照要求发日报、周报。
上班工作期间内容总结
1)开会讨论
会占用10%~20%左右时间,各种形式的会议,为做下一步任务达成一致
2)设计执行
测试过程中设计执行时间会占用70%以上的时间,这也是测试的重点和核心
3)沟通确认
对于有疑问的地方和不同人员进行沟通确认会占用约10%左右时间
三、下班后的阶段
经历了忙碌而充实的一天,按照正常的工作时间结束测试工程师的一天。如果碰到项目上线或者加班情况,那就只能按照实际要求来。
如果是非正常的下班,那么回家后的时间可能只有休息了,在睡梦中等待第二天的闹钟响起。
但如果是正常的下班,那么回家的时候基本是自己支配,当然为了后续能够更好的发展,别忘了用仅有剩余时间给自己充充电,这个时间是非常重要的,能够自由支配的时间不多,抓住仅有的时间查阅资料自己挖掘新知识,因为大神都是这么过来的。
总之,作为软件测试工程师,主要时间是在公司阶段任务,需要做好日常的管理,追求技能的提升,才能在有效的时间管理中强大自己,为企业带来价值,赢得未来的发展。
最后
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