QA小白的学习之路！

本人是一名应届毕业生程序猿，面试时投的岗位是测试，结果呢在实习时候干了会开发，后来发现自己真的不适合码代码，和主管交流后，现在调到QA来啦，于是我就开始了我的漫漫QA学习之路。

了解什么是QA

当时我们部门总监要我做QA的时候，我真的是一头雾水，以为QA就是测试，因为之前完全没有对这方面有了解过。后来发现其实这是不对的，把QA理解为测试太过于狭隘。QA是质量管理，即是对项目的过程进行管理，什么项目的进度啦，项目过程中的文档啦，都是QA的管辖范围内。但是哦这个质量管理不是对项目的质量进行管理，而是对项目的过程质量进行管理，即QA是无法管这个项目出来的系统做的怎么样啦那些等等，只能保证在整个项目过程中，项目组按时输出了正确的交付物，每一步都是正确无误按时的，这样子反向来推动项目的质量变得越来越好。

QA入门

QA入门该看些啥书呢？？这个我深有体会，因为我就是从小白一步步走过来的呀。我首先看了一本我们部门总监推荐的教材——《软件过程管理》，对过程管理有个简单的了解，其中我认为最主要的几个部分是项目管理、配置管理与软件过程的评估和改进。

然后我们总监就丢了个任务给我，让我做出一个项目裁剪表出来。当时我就蒙了，这才还没怎么了解呢，就要做一个表，还是从来没听说过的表。但是还好有万能的度娘，其实项目裁剪表就是项目过程中在不同阶段会产生的各个文档，把它一一列举出来，进行汇总。我在百度上搜了很多裁剪表出来，然后按照我的感觉做出了一个自己的裁剪表。说实话当时对项目流程不是很了解，所以很多都是依葫芦画瓢，但总监看过我的裁剪表后，给我详细讲解了整个项目从立项到结项的过程是什么样子的，然后再经过几次修改，最终出来了我觉得很不错的一个裁剪表！（裁剪表的详细内容我们下一篇再讲哈~）

裁剪表完成后，我就被赶鸭子上架了——直接开始跟项目，与项目经理接洽，根据他的项目计划，然后裁裁裁，把总的裁剪表，裁成这个项目独有的项目裁剪表。因为我之前做的裁剪表是包含了所有流程的，但是不同项目，流程会有出入，许多文档是没有必要的，可以裁剪掉，实现资源最大化嘛。项目裁剪表自己裁好以后，当然还没有结束，还需要与项目经理进行确认，你要告诉他你整个项目下来，需要出这些文档，什么时候出什么文档等等都是你需要和他沟通好的（这个时候非常考验沟通能力！因为有的项目经理觉得什么都可以裁掉，但是切记有些节点性的，验收必须的是不可以裁的！）

总结

以上是我粗略的讲述一下我从QA小白到了解到入门做了些什么，接下来我会详细的把学习经历放上来的！~