1、质量度量法
质量度量法包括尺度度量和二元度量两种方法，而尺度度量是定量度量，适用可直接度量的特性。如缺陷率
而二元度量是定性度量，适用间接度量的质量特性。如使用性，灵活性。
软件项目质量跟踪控制的3大方法：质量度量法
2、控制图法
控制图法是一种图形控制法，它能够显示软件产品的质量随时间变化的情况，在控制图中能够标识出质量控制的偏差标准。
以横坐标为样组编号，纵坐标表示根据质量特性或特征值求得的中心线和上下控制线。在直角坐标系中，将抽样数值以点的形式，按样组抽取次序标注在图上。
软件项目质量跟踪控制的3大方法 控制图法
为了进一步提高项目质量，优化项目管理流程，我们需要建立持续性改进机制，定期完善修改过程。而CoCode组织级过程改进工具，充分利用质量控制图法，快速建立组织质量和过程目标，运用统计与量化技术建立过程性能数据、基线、模型，科学预测目标达成概率，最终实现组织级量化管理。
CoCode组织级过程改进工具 使用控制图法
3、趋势分析法
趋势分析法，运用数字技巧，依据过去的成果预测将来的产品。它用于监测技术绩效、成本和进度绩效。
而趋势类型，一般分为：线性趋势线、对数趋势线、指数趋势、乘幂趋势线和多项式趋势线。如指数趋势线模型：增长或下降速度持续增加，且幅度越来越大。
软件项目质量跟踪控制的3大方法 趋势分析法
为了助力CMMI3-5级高效落地，近日CoCode旗下Co-Project智能项目管理平台全面升级，CMMI落地工具正式上线：CMMI成熟度自测工具、量化管理工具（组织级过程改进工具和量化项目管理工具）、组织级过程资产库。
智能项目管理平台，全新发布4大版本：免费版、标准版、专业版和旗舰版。用户不限版本，30天免费试用，欢迎大家使用。