据多方了解，“酒界传奇”王效金已去世，一代酒业风云人物就此落幕。
王效金简历：
王效金，男，汉族，1949年3月出生，安徽亳州人，安徽省委党校研究生学历
1967年至1970年9月，亳州双沟区老王庄插队；
1970年10月至1982年1月，亳州机械厂工作；
1982年2月至1984年1月，亳州工业公司工作；
1984年2月至1985年8月，亳州经济贸易委员会先后担任秘书、科长；
1985年9月，调任亳州古井酒厂工作；
1987年—2007年，先后担任亳县古井酒厂厂长、亳州古井酒厂厂长、安徽古井集团有限责任公司董事长兼总裁。
“凡有盛必有衰，不可不预为之计。”——曾国藩
万事万物都逃不脱这盛极必衰自然法则，盛有时，衰亦有时！秦灭六国，何其兴哉，六王毕，四海归一。灭秦者秦也，非天下也。秦人不暇自哀，而后人哀之，后人哀而不鉴之，亦使后人而复哀后人也。“古井教父”王效金从峰顶跌落成罪犯，可哀更可鉴。
这些前车之鉴在奔腾不息的历史长河中数不胜数，古有大秦帝国使天下之人，敢怒而不敢言，致使楚人一炬，可怜焦土。今有古井教父王效金，监守自盗，贪污腐败，致使落马入狱，身败名裂，古井传奇付之东流。只可惜后人哀而不鉴之，亦使后人而复哀后人啊！
王效金进入古井酒厂
王效金出身于安徽亳州贫苦家庭，出生便自带异像，下巴上又长了一个痣，父母便认为有这个孩子将来肯定不平凡，必有大作为。随后找人卜卦，这卦也是相当给面子，算出此子有龙凤之像，日后必将飞黄腾达。你这个糟老头子，坏得很，算的那么准!
三十岁之前，王效金工作之路可谓是坎坎又坷坷，皆事不顺。最初在家中田里劳作，然后又托关系到到亳州机械厂打工，因为一些小问题辞职了，再后来又去了亳州工业公司上班，一波三折，换了不少工作。
直到1985年6月，王效金调任古井酒厂，他的工作才稳定下来，同时，连他自己都不知道，属于他的光辉时刻悄无声息的降临到他的身上。
王效金如何借助古井贡的春风步入登顶之路的？
成功人士想必都有一个共同的特点，就是酒量大。王效金也不例外，他一个人可以喝掉两斤高度白酒，整个工厂没有谁敢与王效金比酒量的。
王效金的才能不仅仅只是酒量无敌，初到古井酒厂工作没多久，他就看出了古今酒厂所存在的一些问题，身为副厂长的他高瞻远瞩，向正厂长提出三条改革建议，一是要改革工资待遇，打破固定工资的传统，将岗位工资与绩效工资相结合，二是改变管理模式，除旧迎新，去除原先不成文、随意性大的作坊式的管理制度，引进新企业管理制度。三是改革用人制度，裁撤冗官，剔除一些占位不出力的老人，启用一批大中专毕业知识分子的新人。
这三条建议为古井贡日后的腾飞奠定了坚实的基础，构建了古井贡现代企业制度的基本框架。
1987年，王效金荣升正厂长，干劲十足，不仅将自己之前提出的三条建议落实到位，还抓紧学习研究，抓生产，抓细节，抓管理。很快，古井酒厂面貌焕然一新，业绩更是突飞猛进。酒厂的员工对王效金也是心服口服，死心塌地的跟着王效金干。
好景不长，1989年，国家取消白酒行业计划经济，白酒行业失去了国家扶持，导致白酒产业十分萧条，各种好酒名酒都是直销停产。其他酒厂入不敷出，一亏再亏，酒厂厂长们也是想死的心都有了。
反而王效金在萧条中看到了希望，国家将白酒行业推向市场，是想让白酒行业自食其力，自力更生。好在王效金早已构建了现代企业制度的基本框架，打下来了坚实的基础。
其实王效金心中早已有了对策，在熬死了不少同行后，王效金很快提出来“降度降价”的策略，这一策略恰好迎合了市场的需求。期初遭到众人的反对，毕竟社会历史的前进并不是所有人都能看得到的，只有时间可以证明一切。
从1986年到1996年，古井的资产增长了18倍，利润增长了24倍。1997年，仅白酒实现盈利3.14亿元，并且几乎没有银行贷款。
1999年古井总资产接近100亿元。
王效金亲手将白酒界扶起！至此他登上了金字塔的顶端。“古井教父”之名人尽皆知，“中国酒界第一人”的名号更是名响中华。并且还被选举为人大代表。
盛极而衰，大厦将倾
自从王效金当上古井酒厂厂长后，一切的一切都是那么的顺理成章。从一个一无是处的农民到春风得意的“古井教父”；从一个嗜酒如命的酒徒到大名鼎鼎的“中国酒界第一人”；从一个平凡普通的老百姓到响当当的全国人大代表，这些名誉、王冠、金钱仿佛上天赐予一般，短短的十年之间，“面包、牛奶”都有了。
得到上天眷顾，却不知道珍惜，那么得到了多少，就会失去多少，爬得越高就会摔得越惨。成名后的王效金开始膨胀了，他坚持集权制的家长作风，他曾大言不惭“古井贡就是我王效金，王效金就是古井贡”并要求公司员工只能效忠他一个人，有违他心意的员工就调离或撤职。
王效金喜欢搞个人崇拜，花钱请人为自己著书立作，每年都要发表；要求工厂将他个人头像印在酒瓶包装上，在古井集团内部刊物《古井报》《集团情况通报》大肆宣传王效金个人事迹和名言。就此还不满足，妄想在古井集团内部搞集权制，将自己塑造成企业的灵魂，要统治古井集团。
被名誉、金钱、权势吞没的王效金完全丧失了原本的初心和理性，以权谋私，贪污受贿，最终跌下神坛。
7次共计收受四川省君乐酒厂厂长李某某人民币66万元、美元1万元，为四川省君乐酒厂厂长李某某原材料采购“开灯”；12次共计收受北京市龙俊广告有限公司老总潘某某所送人民币213万元、美元4万元；王效金与经销商李某某合谋侵吞古井资产，李某某累计计提给王效金的好处费共计美元55万多元。
最终在2007年4月13日，王效金夫妇在家中被中纪委带走调查，2008年10月16日，王效金受贿案在安徽省宿州市中级人民法院公开宣判，判处王效金受贿罪，剥夺政治权利终身，判处无期徒刑，违法所得人民币507万元、美元67.6942万元、港币5万元予以追缴，上缴国库。
“古井教父”王效金从逢顶跌落成“罪犯”，酒界传奇就此落幕。灭秦者秦也，同样，打败王效金的不是他人或法律，而是他自己。作为国井集团掌舵人，他监守自盗，搞集权制，缺乏监督和对法律的敬畏感，被权力和金钱重婚头脑，以权谋私，权钱交易。最终锒铛入狱，毁于一旦。前车之鉴，哀之鉴之，引以为戒。（食品观察家）