当下的实体店超市受到了互联网严重冲击，出现了越来越多的问题。人流量大量减少，甚至有很多超市不得不选择关店。可就是在这样的现实氛围中，却依然有一些超市走出了自己独特的道路，脱颖而出，比如引爆社会口碑的胖东来。
从这样的意义上来说，实体产业虽然会面临着互联网的挑战，但如果经营的好，如果有着自己坚持的理念，那么同样能够在逆境之中成长出来，同样能够走上卓越道路。
但是怎样打造出自己的特色？怎样在经营之中避免无序竞争？怎样让自己拥有着“无敌”的竞争力，等等，这些都是企业运营者需要深入了解的，只有洞悉了这些秘密，才能够打造出自己的卓越道路。
我们现在可以从中国本土超市胖东来的成长经历之中去极其经验，但其实，在过去也同样有着这样的一家超市，走出了自己特色之路，实现了卓越的成长，同样有着我们学习和借鉴之处。
而这家超市就是乔氏超市，可能我们中国读者对它略显陌生，但它是美国人心中的“最佳超市”，它所取得的成绩是其他比它更出名、更据规模超市所无发媲美的。乔氏超市创造了超市坪效无可比拟的记录。在2016年，它的坪效1750美元，超过我们熟悉超自然一倍以上的效益，是当之无愧的“坪效之王”。
那么这样一家卓越的超市具体怎样成长起来的呢？在它的成长过程中有着哪些需要我们后来者可以借鉴的经验呢？乔氏超市的创始人乔·库隆布联合作家帕蒂·奇瓦莱里就为我们提供了这样一本《坪校之王》，为我们系统介绍了乔氏超市的所有成长细节和经验分析，让我们从中汲取经验，为我们现在的企业发展提供有效的指导。
那么在这本书中，作者都给我们提出了哪些宝贵的经验呢？比如作者认为超市真正的应该做零售，应该把自己的视角聚焦于产品之上，用产品来赢得自己的收益，而不是仅仅成为品牌的代理商，成为收取入场费的机构。
再比如作者认为人才才是最重要的资产，因此乔氏超市的员工拥有着超出同行的工资收益，而在这样的背景下，它的员工们怎能不发挥出自身能力，为企业创造更大的价值呢？
当然作为一家卓越的企业，乔氏超市所拥有的价值并不仅仅如此。而这本书的很多细节都能够给我们带来眼前一亮之感，都能够让我们从中借鉴企业发展的有效建议。而由创始人为我们亲自讲述创业经历，本身也是这本书价值的一部分，让我们了解得更为具体、清晰，更何况作者语言诙谐幽默，还极具人性的光辉，因此这本书也让我们阅读起来非常轻松。
那还等什么呢？如此优秀的企业经营类书籍，当然值得所有有志于在这一领域取得优异成绩的人阅读，更能够满足着普通读者对于企业经营猎奇的需要。找来阅读吧，绝对远超其他经营的书籍，绝对不会让你失望。#坪效之王##超市经营##企业经营管理思维#