Docker 公司是如何做社区的？

今天看了一个docker公司是如何做社区的ppt，演讲者是docker公司的市场部老大。docker从发布之初就受到了开发者的关注，1.0版本发布的时候docker就收到了超过460位贡献者的8741条改进建议，docker也承认是社区帮助他们迅速达到了这一新的里程碑。在每周订阅的docker周报里，看到来自世界各地的爱好者分享关于docker的博文以及各个国家的meetup，不禁为docker的社区点赞。近日，docker社区经理分享了docker在社区孕育方面的经验，我在ppt的基础上进行了总结，具体如下：

社区就是新的市场，社区占docker80+%的市场。

社区优势：低投入，高回报。

your product/brand is not what you say it is.it is what they say it is.（不翻译了，这句很有道理）

社区就像是一个网络，它连接了你所有的用户。线下的社区交流更为重要，当然不是说线上的不重要。

你并不能拥有或者控制社区，你要记住，社区不是你的，你也是其中的一部分，你可以影响它，但是绝不可能拥有它。同时，你也要转变观念，社区不可能为你做什么，你要考虑的是你能为社区做什么。

社区无处不在，不过一切还会以人为中心。

好的内容一定要在hacker news之类的平台推广，分享几个在hacker news平台推广的技巧。首先一定要跟踪并监控数据，包括竞争对手的数据；其次，通过各种方式把你的内容顶到前面，并参与到讨论中；第三，以社区的口吻来拟定或者贡献内容，但要注意，内容的发布时间很重要。第四，不要推送很明显的关于市场的内容，记住，你是要帮助社区，而不是....第五，在其它的社区媒体上推广你的内容；第六，如果内容没有得到很好的传播，那继续来，你可以换个url接着推，或者使用其它的方式，比如迷你书、视频、ppt之类；第七，一定要重视社区产生的内容。

一定要建立公司的品牌，如果你的创始人的twitter粉丝数比你的公司的twitter粉丝数多，那也要用公司的去做推广、曝光。

一定要重视社区的内容，比如你可以在微博转发你的用户写的关于产品的博客。

关于内容：写一些独一无二的内容，写一些你社区喜欢的内容，比如你可以为你的社区做些什么，鼓励社区生产内容，你的团队也是你的社区。

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关注social media上的反馈。

一定要让社区有归属感。