不過就記者所見,大部分雲計算體驗中心承擔的是成果展示的“重任”,理念、目标、投資戰略等等以展闆形式鋪陳開來,如果配上專業講解,很有感染力。
從這樣的雲計算體驗中心來說,更多承擔的是宣傳的功能,而記者從拿雲時代獲悉,他們将在哈爾濱建設的雲計算體驗中心卻超越了宣傳、體驗的目的,這樣一個體驗中心還将承擔雲計算項目內建、測試、本地化開發等功能。
據拿雲時代創始人檀林介紹,位于哈爾濱的“雲飛揚”體驗中心将于6月中旬完成,示範中心裡沒有一塊展闆。這個示範中心共包括8個主題解決方案區,對于一個開發團隊來說,可以在這個示範中心将自己的開發成果進行測試。
雖然拿雲時代剛剛成立不到一年,但是其“接地氣”的雲計算戰略依然讓人眼前一亮。在去年11月份,拿雲時代與2003年成立的雲計算公司Enomaly成立合資公司,以源代碼的方式引入Enomaly核心産品ECP的知識産權,并且在其基礎上進行本地化研發,推出适合國内市場和使用者的産品。這一模式被檀林譽為“新拿來主義”,也是一種“加速器”模式。
在拿雲時代的發展計劃中,這樣的一種“加速器”模式将被廣泛運用。“雲計算領域有很多擁有非常棒的核心技術的國外公司,他們不了解中國市場,對開發适合中國市場的雲計算産品還沒有信心。而拿雲時代通過與他們合作成立合資公司,掌握的是100%的核心知識産權,這樣經過本地化二次開發的産品再投放到中國市場,具備極強的競争力。”
在這樣的模式下,中方付出的是資金、本土營銷和技術服務團隊,外方提供的是核心産品的源代碼或者獨家授權。
針對這樣一種技術引進模式,拿雲時代給自己制定了兩個框框:“一是我們選擇的合作對象主要鎖定在加拿大和美國的二線高技術聚集區;二是研發的領域鎖定在産業高端,第一階段是雲計算的核心産品技術,第二階段是雲計算産品技術在行業内的深層次應用,絕對不會介入移動互聯的消費市場。”
據譚林透露,拿雲時代剛剛與加拿大Wesley Clover旗下的Magor公司成立合資公司,研發高清視訊協作平台産品。而這一模式很快将在南京、無錫進行複制。
原文釋出時間為:2012-03-31
本文作者: 劉亞瓊
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