什麼是領航者計劃？
平台優選頭部門店實作戰略合作，通過全方位賦能合作，提升店東能力，攜手共創未來，培養具有企業家精神的經紀行業從業者。
入行多年，從經紀人到連鎖經紀品牌管理層，從單打獨鬥到加盟平台，本期對話領航者，我們一起聆聽90後美女店東劉平的故事。
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對話領航者店東-劉平
問
為什麼加入領航者？
答
嗯，對于為什麼要加入領航者俱樂部這個話題，其實我當時是懷有初心的。我從當地一個小有名氣的中介公司加入貝殼找房大平台，就是因為我非常認可貝殼的理念，我想要向上向善向前，想要我的公司跟員工都能夠把業績做得更好，得到更好的發展，實作我們團隊的壯大。
是以我選擇了加入德佑，而在德佑這個平台，最優秀的組織之一就是領航者，既然我是奔着優秀來的，那我就一定要加入優秀的組織。再加上BD給宣導了領航者俱樂部的各種權益與賦能，我和領航者計劃也算是雙向奔赴了。
加入領航者之後，最大的收獲是什麼？
說到加入領航者組織最大的收獲，就是首先認識了我們德佑事業部的張天策總經理，張總給了我們很多的有效的支援和幫助，在門店的經營上給了我很多建議。
其實今年大家都比較艱難，加入領航者計劃，平台從資金、資源、賦能各方面都給了我很大的支援。每個月的coach經營分析會，讓我能夠靜下心來梳理門店的各項問題，對上個月的經營情況進行複盤。
另一個非常大的收獲就是認識了領航者中一些優秀的店東，平時我們也會有溝通和交流，讨論店面管理的經驗，對我來說受益匪淺。領航者俱樂部就像是一個大的CG 圈，連結了不同商圈的優秀門店，為我們跨區合作奠定了基礎。
加入領航者之後，門店經營有什麼變化？
在門店的經營方面，我開始更加注重線上的一些資料，更加趨同于貝殼的價值觀。其實我在原來的公司就已經在做管理了，說來慚愧，雖然說有多年的管理經驗，但是沒有那麼科學系統，正規化。加入了貝殼，尤其是加入領航者組織以後，通過參加一些會議、研讨，我學習到了一些優秀的管理經，反思自己存在的一些的問題。在店面經營和管理上面，更加注重以資料說話，用資料化來管理店面，也讓我們店面的管理更加規範和系統。對于人員的配比和團隊組織架構的安排，我也有了更清晰的認知。
對沒有加入領航者的店東有什麼建議？
對于未來想要了解我們領航者組織的一些店東，我有一些建議，就是一定要向優秀的門店學習，要積極踴躍的參與到平台的一些活動上面，這樣我們才能變得更加的優秀。加入領航者就是一個非常棒的選擇，期待與你們在領航者相見。
貝殼找房青島站，感謝您的觀看。
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